2.1.ăC ăc ut ch cc aăCôngăTyăTNHHăTh ngă Mi Ngân Thu

Một phần của tài liệu giải pháp cải thiện tình hình tài chính của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại ngân thu (Trang 30 - 32)

LI MU

S 2.1.ăC ăc ut ch cc aăCôngăTyăTNHHăTh ngă Mi Ngân Thu

(Ngu n: Phòng hành chính t ng h p)

2.1.3.1. Ch c n ng, nhi m v c a t ng b ph n - Giám đ c - Giám đ c

Là ng i đ i di n h p pháp lu t cho công ty, có quy n quy t đnh cao nh t v m i

ho t đ ng c a công ty. Giám đ c có nhi m v xây d ng chi n l c phát tri n, đ ra

nh ng ph ng án t ch c ho t đ ng kinh doanh.

- Phòng Hành chính t ng h p

Phòng t ch c hành chính có nhi m v nghiên c u hoàn thi n mô hình t ch c c a công ty, ch u trách nhi m nh ng công vi c nh :

- Xây d ng k ho ch tuy n d ng, đào t o, s p x p v trí làm vi c cho ng i lao đ ng; - Qu n lý nhân s và ti n l ng theo qui đnh c a Nhà n c và c a Công ty TNHH

Th ng M i Ngân Thu;

- Qu n lý toàn b tài s n, trang thi t b v n phòng c a công ty; - Th c hi n công tác v n th , l u tr h s theo qui đ nh;

- T ch c, th c thi các ho t đ ng chung c a công ty và tham gia các ho t đ ng xã h i.

Giám đ c Phòng hành chính t ng h p Phòng kinh doanh Phòng k toán Phòng k thu t B ph n Kho

22

Phòng Kinh doanh

Ch đ ng tìm ki m đ i tác đ phát tri n m ng l i phân ph i bán buôn và bán l , t ng b c m r ng th tr ng trong và ngoài khu v c. Nghiên c u và tham m u cho

Giám đ c trong công tác đ nh h ng kinh doanh. ây là ch c n ng, nhi m v ch y u

c a phòng kinh doanh.

Th c hi n công tác marketing, nghiên c u th tr ng, ch n l a s n ph m ch l c và xây d ng chi n l c phát tri n, thúc đ y ho t đ ng xúc ti n th ng m i, tìm ki m đ i tác; th c hi n liên doanh, liên k t, m r ng m ng l i kinh doanh trên th tr ng trong và ngoài khu v c (các t nh lân c n). Ch đ ng giao d ch, nh n báo giá, đàm phán, ký

các th t , đ n chào hàng, trao đ i thông tin v i nhà cung c p và khách hàng trong

quá trình giao d ch khi đi đ n ký k t h p đ ng kinh doanh c a Công ty.

Ch đ ng so n th o các h p đ ng kinh t có liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty; t ch c th c hi n đúng qui đnh các h p đ ng kinh doanh đã đ c ký k t.

- Phòng K thu t

- Tham m u cho Giám đ c Công ty trong công tác qu n lý, đ m b o v m t k thu t

c a xe ô tô c ng nh vi c ho ch đnh h th ng s a ch a và b o hành xe ô tô;

- T ch c th c hi n các ho t đ ng ki m tra và qu n lý ch t l ng cho xe ô tô theo k ho ch và m c tiêu ch t l ng đã đ ra;

- L p k ho ch và m c tiêu ch t l ng v đ m b o ch t l ng; - Th c hi n các ho t đ ng qu n lý ch t l ng;

- Qu n lý thi t b và thi t b đo l ng ki m tra;

- Làm các nhi m v khác khi Giám đ c yêu c u ho c y quy n.

- Phòng K toán

Ch u trách nhi m thu th p, l u tr , x lý và b o qu n s li u trong quá trình kinh doanh c a công ty; trích l p các qu và lên k ho ch chi tr l ng, th ng cho các phòng ban khác c a công ty, l p báo cáo tài chính theo qui đ nh. Phòng k toán bao g m 2 b ph n: k toán t ng h p và k toán bán hàng.

- K toán t ng h p:

+ T ch c và qu n lý toàn b các ho t đ ng k toán, tài chính c a Công ty theo quy

đ nh c a Nhà n c;

+ Th c hi n ch đ báo cáo tài chính và l u tr , b o qu n đ y đ ch ng t k toán ban

đ u theo qui đ nh hi n hành;

- K toán bán hàng:

+ Ch u trách nhi m ki m tra tình hình hàng hóa trong các khâu: nh p, xu t, t n trong kho;

+ Ghi chép, ph n ánh đ y đ các nghi p v kinh t phát sinh liên quan.

- B Ph n Kho

- Phòng kho ch u trách nhi m ki m kê hàng hóa khi b c d t i kho, b o qu n b o

d ng hàng hóa.

- Hàng tháng doanh nghi p nh p hàng và xu t hàng hóa t i kho c a doanh nghi p. - B ph n kho có nhi m v kê khai tình hình nh p - xu t trong k sao cho kh p v i k toán t ng h p.

- Thêm vào đó, b ph n kho ki m tra th t t m hàng hóa nh p xu t trong k tránh x y

ra tình tr ng m t mát hàng hóa c a công ty.

2.1.4. Tình hình k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty

đáp ng đ c nhu c u ngày càng cao và s đa d ng hóa c a n n kinh t th

tr ng, ban lãnh đ o Công ty luôn luôn quan tâm đ n vi c tìm hi u th tr ng, n m b t

nh ng thông tin chính xác đ đ a ra nh ng ph ng án kinh doanh hi u qu nh t.

Trong 3 n m g n đây, Công ty luôn hoàn thành k ho ch kinh doanh, hoàn thành đ y

đ các ngh a v đ i v i Nhà N c, đ i s ng nhân viên đ c c i thi n rõ r t thông qua

m c l ng c a t ng n m.

Một phần của tài liệu giải pháp cải thiện tình hình tài chính của công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại ngân thu (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)