2.1. Các mặt khó khăn của công ty
Sự hội nhập sâu rộng của kinh tế đất nước vào các tổ chức kinh tế trong khu vực và nền kinh tế thế giới đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc nắm bắt các cơ hội kinh doanh mới.
- Uy tín thương hiệu về chất lượng sản phẩm của Tổng công ty Sông Đà và của công ty Sông Đà 2 đã được khẳng định ở trong nước, khu vực và không ngừng phát triển.
- Được sự quan tâm chỉ đạo, giúp đỡ thường xuyên và tạo điều kiện về mọi mặt của Lãnh đạo Tổng công ty.
- Công ty đã niêm yết cổ phiếu tại Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội, đây là một kênh huy động vốn rất tốt cho hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Hơn nữa, là Đơn vị SXKD lành mạnh, bền vững được các tổ chức tín dụng đánh giá cao và đã tạo điều kiện cho vay vốn để kinh doanh và đầu tư các dự án.
- Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của công ty đoàn kết, qua nhiều năm đã tích luỹ được kinh nghiệm. Máy móc thiết bị tương đối đồng bộ hiện đại (trạm nghiền sàng 1000 T/h, dây chuyền thi công bê tông đầm lăn, trạm trộn bê tông asphalt, bê tông thương phẩm …) đã được khấu hao 70% - 80% nhưng còn hoạt động tốt.
- Tiếp tục là Đơn vị thi công chính tại công trình thuỷ điện Bản Vẽ, thời gian tới được Tổng công ty giao thi công thuỷ điện Huội Quảng, … Ngoài ra, Công ty đã chủ động tiếp thị tìm kiếm việc làm trong năm 2008 đã ký được hợp đồng thi công hạ tầng kỹ thuật công trình khu biệt thự nhà vườn Orange Garden với giá trị 500 tỷ đồng và góp vốn vào dự án khu đô thị Phú Lương - Hà Đông để tạo thêm việc làm trong thời gian tới. Các dự án đầu tư bất động sản đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt như: Dự án kinh doanh nhà tại TP Hoà Bình – tỉnh Hoà Bình và dự án khu đô thị Phú Lương.
Năng lực thiết bị, dây chuyền thi công hiện đại đã được đầu tư trong những năm qua, đặc biệt năm 2006 và 2007 Công ty thực hiện đầu tư dây chuyền nghiền sàng sản xuất đá dăm nhân tạo với công suất 1.000 tấn/giờ phục vụ thi công bê tông đầm lăn công trình thủy điện Bản Vẽ. CTCP Sông Đà 2 có đủ nguồn lực đáp ứng yêu cầu xây dựng các công trình thủy điện lớn.
Với trang thiết bị công nghệ tiên tiến và đồng bộ, Sông Đà 2 đã khẳng định vị thế của mình trên thị trường xây dựng nói chung và trên thị trường xây dựng dân dụng nói riêng. Đây có thể coi là lợi thế cạnh tranh của Công ty trong thời gian tới.
Với năng lực và kinh nghiệm tích lũy được qua 30 năm hình thành và phát triển, đơn vị đã và đang tạo nên tên tuổi Sông Đà 2 là đơn vị xây lắp uy tín trong ngành xây dựng. Phát huy điểm mạnh của mình, đơn vị đang từng bước xem xét đầu tư xây dựng cá dự án kinh doanh khu nhà ở cao tầng, khu đô thị vừ và nhỏ ở vùng Thủ đô (Hà Nội, Hà Đông), Hòa Bình và một số tỉnh lân cận
2.2. Các mặt thuận lợi của công ty
- Năm 2008 khủng hoảng kinh tế đã đã xẩy ở một số nước trên thế giới và khả năng còn kéo sang năm 2009, 2010. Trong nước, giá cả đầu vào tăng, giảm bất thường, Chính phủ có các chính sách thắt chặt chi tiêu, đặc biệt là khó khăn trong việc huy động vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư các dự án.
- Tác động của thiên tai, lũ lụt, đặc biệt là vụ sạt trượt mỏ đá D3 tại công trường Thuỷ điện Bản Vẽ, ngày 15/12/2007 đã làm thiệt hại rất lớn về người và tài sản của Đơn vị.
- Cơ chế, chính sách của Chủ đầu tư đối với các công trình Công ty đang thi công có sự thay đổi, giải ngân vốn chậm, Tổng dự toán phê duyệt chưa có hiệu lực dẫn đến giá trị dở dang lớn, giá trị Chủ đầu tư giữ lại cao, khó khăn trong việc đảm bảo vốn để thi công (công trình Thuỷ điện Bản Vẽ).
- Địa bàn hoạt động của công ty rộng, nhiều công trường nằm xa trung tâm dẫn đến khó khăn trong việc đi lại, quản lý điều hành.
- Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong cùng một lĩnh vực ngày càng gay gắt, đòi hỏi Công ty không ngừng nỗ lực phấn đấu vươn lên.
- Công nợ phải thu lớn, công tác thu hồi công nợ tồn đọng từ các năm trước chuyển sang thực hiện còn chậm, chưa có hiệu quả.
- Thi công các công trình lớn, đòi hỏi điều kiện kỹ thuật ngày càng cao nhưng các thiết bị của đơn vị còn thiếu và chưa được đồng bộ cần phải đầu tư bổ sung
Đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật chuyên ngành và công nhân kỹ thuật có tay nghề cao tuy đã được tập hợp nhưng môi trường làm việc chưa hấp dẫn, tính thu hút còn thiếu, công tác tổ chức quản lý và điều hành trong một số lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực công nghệ mới còn yếu.
Đầu tư thiết bị với giá trị lớn, nhưng việc bố trí xe máy thiết bị trên các địa bàn chưa đồng bộ, phải điều chuyển trên các địa bàn rộng. Việc sử dụng xe máy thiết bị chưa đạt công suất, hiệu quả SXKD và sử dụng vốn đầu tư chưa cao.
2.3. Những cơ hội mới của công ty
Chủ trương của Đảng và Nhà nước đẩy mạnh sự nghiệp Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa và tiếp tục công cuộc đổi mới của Đất nước theo mô hình kinh tế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa. Đặc biệt Nghị quyết Trung ương III về sắp xếp, đổi mới và phát triển doanh nghiệp nhà nước đang từng bước đi vào cuộc sống, tạo tiền đề để doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực XDCB phát triển
CTCP Sông Đà 2 đã được Lãnh đạo Tổng công ty giao nhiệm vụ thi công một số công trình lớn của Tổng công ty, đặc biệt Công ty được Tổng công ty giao nhiệm vụ là B chính thi công các hạng mục quan trọng công trình thủy điện Bản Vẽ.
Thị trường xây dựng dân dụng, công nghiệp hạ tầng cơ sở đang là thị trường mở của nước ta, là cơ hội cho đơn vị phát triển. Đối với thị trường đầu tư xây dựng khu đô thị, kinh doanh nhà ở và đầu tư các nhà máy thủy điện loại vừa và nhỏ hiện nay đang nổi lên trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Công ty được Lãnh đạo Tổng công ty giao nhiệm vụ chuẩn bị triển khai thi công xây lắp và thực hiện một số Dự án lớn do Tổng công ty giao như: Thủy điện Huội Quảng, Lai Châu… là cơ hội để đơn vị ổn định và phát triển bền vững.
Tổng công ty đã và đang triển khai góp vốn đầu tư một số dự án, tạo điều kiện thuận lợi cho CTCP Sông Đà 2 và các Công ty trong Tổng công ty nói chung về việc góp vốn đầu tư xây dựng các dự án này.
2.4. Những thách thức của công ty
Sự cạnh tranh thị trường xây dựng ngày càng gay gắt trên tất cả các bình diện khác nhau, đặt đơn vị vào thế phải tự khẳng định mình về mọi mặt: Chất lượng, tiến độ, kỹ thuật công trình trong lúc công tác tuyển chọn, bố trí cán bộ chưa theo kịp nhu cầu.
Việc đầy tư dây chuyền Trạm nghiền sàng sản xuất đá dăm và cát nhân tạo phục vụ thi công bê tông đàm lăn tại công trình thủy điện Bản Vẽ với giá trị lớn (82 tỷ đồng) đòi hỏi phải có khối lượng thi công lớn để khấu hao hết giá trị thiết bị, nếu không sẽ không đem lại hiệu quả kinh tế, ảnh hưởng nghiêm trọng đến SXKD của Công ty. Tiến độ thi công đập RCC công trình thủy điện Bản Vẽ sẽ kết thúc vào tháng 09/2008, do vậy chuẩn bị bố trí công việc tiếp theo cho 02 dây chuyền Trạm nghiền sàng từ tháng 10/2008 là hết sức cần thiết.
Khối lượng thi công đập bê tông đầm lăn (RCC) năm 2007 là rất lớn (CTCP Sông Đà 2 thi công 494.000 m3 /730.000 m3 tổng cộng), do vậy, nhu cầu về vốn rất lớn, việc vay và huy động vốn gặp nhiều khó khăn.