VÀ NÉT VỀ CH NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHỆP NÔNG THÔN NAM HÀ NỘ.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội (Trang 32 - 35)

NAM HÀ NỘI.

I VÀI NÉT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP NÔNG THÔNNAM HÀ NỘI. NAM HÀ NỘI.

1 Quá trình phát triển và nhiệm vụ chủ yếu.

1.1 Quá trình hình thành và phát triển.

Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam gọi tắt là Ngân hàng nông nghiệp, viết tắt là NHNo được thành lập từ 26/3/1988 theo nghị định số 53/HĐBT để tách hệ thống ngân hàng thành hai cấp là ngân hàng Nhà nước và ngân hàng chuyên doanh. Mục tiêu của NHNo Việt Nam là ngân

hàng hoạt động trong khu vực nông nghiệp nông thôn, giúp cho sự phát triển của khu vực này. Trong sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước ta, NHNo đóng một vai trò quan trọng đó là phát triển khu vực nông nghiệp nông thôn cho phù hợp với sự hội nhập của đất nước tạo tiền đề cho sự công nghiệp hoá đất nước, chính vì vậy mà NHNo đã và đang từng bước đổi mới và phát triển cho phù hợp với xu thế hội nhập. Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội được thành lập ngày 12/3/2001 và chính thức khái trương đi vào hoạt động từ ngày 08/5/2001, hoạt động chủ yếu trong đại bàn quận Thanh xuân nói riêng và trên địa bàn Thành phố Hà Nội nói chung.

Đến nay, chi nhánh NHNo Nam Hà Nội là một ngân hàng thương mại quốc doanh trực thuộc NHNo Việt Nam là chi nhánh loại một cấp hai. Hiện nay NHNo Nam Hà Nội đóng tại C3 Phương Liệt, đường Giải Phóng, quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội.

Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội ban đầu có 36 người đến nay đã có 75 cán bộ trong đó có 2 tiến sĩ, 5 thạc sĩ, 42 đại học, 3 cao đẳng , 1 cao cấp ngân hàng và 12 trung cấp, 10 cán bộ trung, sơ cấp, học nghiệp vụ khác,trong đó có 19 cán bộ quản lý,16 cán bộ tín dụng (kể cả cán bộ làm công tác thống kê kế hoạch), 12 cán bộ kiểm tra ngân quỹ, 07 cán bộ làm công tác thanh toán quốc tế còn lại là các cán bộ làm việc ở các phòng khác. Tổng số cán bộ trên được bố trí sắp xếp theo cơ cấu các phòng như sau:

•Ban lãnh đạo 4 cán bộ;

•Phòng kế hoạch kinh doanh:16 cán bộ;

•Phòng kế toán - ngân quỹ : 22 cán bộ ;

•Phòng thanh toán quốc tế : 07 cán bộ ;

•Phòng Hành chính nhân sự : 9 cán bộ;

•Phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ: 4 cán bộ;

•Phòng Giao dịch số 1: 4 cán bộ ; •Phòng giao dịch số 2: 1cán bộ ; •Phòng giao dich số 3: 4 cán bộ ; •Phòng giao dịch số 4: 4 cán bộ ; P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC Giám đốc P.KIỂM TRA KIỂM SOÁT NỘIBỘ P.GIÁM ĐỐC

Ban lãnh đạo chi nhánh gồm có: 1 giám đốc phụ trách chung và 3 phó giám đốc phụ trách các mảng khác nhau.bộ máy tổ máy hành chính của chi nhánh được bố trí thành 5 phòng ban:

•Phòng kế hoạch – kinh doanh.

•Phòng thanh toán quốc tế.

•Phòng hành chính nhân sự.

•Phòng kế toán ngân quỹ.

•Phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ.

Sơ đồ tổ chức hoạt động của chi nhánh NHNo Nam Hà Nội Phòng kế hoạch kinh doanh Ban

lãnh đạo

Phòng kế toán ngân quỹ

Phòng thanh toán quốc tế Phòng kiểm tra kiểm

toán Phòng hành chính nhân sự

1.2 Nhiệm vụ chủ yếu.

Thanh Xuân là một quận lớn của thành phố Hà Nội, đây là nơi tập trung nhiều xí nghiệp lớn của trung ương và địa phương, dân cư đông đúc, có nhiều trung tâm thương mại lớn, thuận lợi cho ngân hàng mở rộng và phát huy các nghiệp vụ của mình.

Chi nhánh NHNo Nam Hà Nội với chức năng chủ yếu là:

P. Kế hoạch kinh doanh P. HC,NQ,NS P. kế toán Các phòng giao dịch P. Thanh toán QT

•Nhận tiền gửi thanh toán cho mọi thành phần kinh tế. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

•Nhận tiền gửi tài khoản và kỳ phiếu.

•Cho vay đối với doanh nghiệp nhà nước, hợp tác xã, công ty cổ phần, tổ hợp tư nhân, cho vay tiêu dùng, cho vay cán bộ công nhân viên…

Cho đến nay, chức năng và nhiệm vụ của chi nhánh chủ yếu là huy động tiền gửi tạm thời nhàn rỗi trong các tổ chức kinh tế và trong dân cư để cho vay với tất cả các thành phần kinh tế. Ngoài ra chi nhánh ngân hàng còn là ngân hàng thử nghiệm chương trình mới của NHNo Việt Nam đó là chương trình giao dich một cửa.

Với quy mô hoạt động kinh doanh tăng lên lên hàng chục lần cùng với sự đa dạng hoá hoạt động và nâng cao chất lượng kinh doanh, chi nhánh đã thực sự trưởng thành và thành công đóng vai trò quan trọng đối với nền kinh tế xã hội của thành phố Hà Nội và của cả nước.

2 Khái quát hoạt động cơ bản.

Hoạt động cơ bản của bất kỳ một ngân hàng thương mại nào cũng gồm hai phần cơ bản là hoạt động huy động vốn và cho vay, nó được ví như hai cánh tay của một con người. Tầm quan trong của các hoạt động cơ bản này quyết định sự tồn tại và phát triển của ngân hàng. Nhiệm vụ chủ yếu của NHNo Nam Hà nội là huy động vốn cho nên công tác huy động của chi nhánh rất được chú trọng.

2.1 Huy động vốn.

Tổng nguồn vốn tại thời điểm 30/11/2002 đạt 1.069.109 triệu; Đến 31/12/2002 thực hiện là 1.144.507 triệu. Tăng so với thời điểm đầu năm là 450.168 triệu với tốc độ tăng 70,91%; Đạt 120,56% kế hoach năm. Tuy nhiên, trong tổng nguồn vốn huy động có 159 tỷ là nguồn kỳ phiếu huy động hộ trung ương theo chủ trương của tổng giám đốc; Như vậy, tổng nguồn vốn của chi nhanh sau khi loại trừ phần vốn này sẽ là 910 tỷ; tăng 375 tỷ với thời điểm đầu năm và bằng 101,11% kế hoạch năm.

Trong đó nguồn nội tệ là 722 tỷ chiếm 67,57%; Nguồn ngoại tệ quy đổi VNĐ là 346 tỷ chiếm 32,43%; Xét về cơ cấu thì nguồn vốn ngoại tệ tăng khá nhanh; gấp hơn 3 lần so với thời điểm cuối năm.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà Nội (Trang 32 - 35)