1.1 Những thuận lợi đạt đợc.
Qua chặng đờng hơn 10 năm xây dựng và phát triển ,VIETEL đã không ngừng lớn mạnh và trởng thành cả về qui mô,năng lực cũng nh hiệu quả sản suất kinh doanh .Bằng những kinh nghiệm kết hợp tích luỹ đợc ,Công ty đã không ngừng đổi mới và đem lại những thành tựu đáng kể đợc Đảng và Nhà nớc trao tặng huy trơng lao động ,các bộ, ngành nhiều lần công nhận thành tích ,chất lợng sản phẩm .. .…
Có đợc những thành tích đó là do:
Sự quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ của các Bộ ,ngành về giải quyết các thủ tục ,chính sách ,nhất là giải quyết vốn kinh doanh ,cấp giấy u đãi đầu t dự án VoIP cho công ty.
Vietel là đơn vị trực thuộc bộ Quốc Phòng nên đợc sự quan tâm và chỉ đạo trực tiếp của bộ Quốc Phòng và binh chủng về tạo nhiều công việc ,hợp đồng ,dự án cho công ty.Đây là điều kiện thuận lợi vô cùng to lớn mà Vietel có đợc mà các đơn vị khác không dễ đạt.
VIETEL có bộ máy lãnh đạo giàu kinh nghiệm quản lý điều hành ,có tác phong và kỉ luật quân sự ,đôi ngũ kĩ thuật viên lành nghề,đợc đào tạo chuyên sâu trong và ngoài nớc.Không chỉ ‘ bằng lòng với những gì mình đã có" ,Vietel còn tiếp tục đầu t chiến lợc và nguồn nhân lực qua các hình thức đào tạo ,vừa học ,vừa làm ,bổ sung kiến thức ngoại ngữ ‘cử cán bộ đi học tập ,đào tạo tại nớc ngoài . Vietel xác định trong nền kinh tế tri thức ,nguồn chất xám mới là nhân tố dẫn đến thắng lợi trong kinh doanh ,và công nghệ ,hạ tầng cơ sở chỉ là phơng tiện để đạt mục tiêu đó.
Dịch vụ điện thoại ,fax ,truyền số liệu VoIP tuyến Hà Nội –thành phố Hồ Chí Minh thử nghiệm thành công cả về mặt kinh tế ,kĩ thuật và cả mặt đời sống xã hội .Trên bình diện kinh tế ,thì dự án này đã làm tăng doanh thu và gia tăng lợi nhuận của Vietel một cách ổn định và có dấu hiêu tăng trởng khá .Dự án trên đã nhanh chóng đạt dợc danh tiếng và sự đồng tình ủng hộ của nhiều đối tợng trong đó sự ủng hộ của ngời tiêu dùng là vô cùng quan trọng .Từ đó càng khẳng định và củng cố vị thế của Vietel trong nớc và quốc tế .Là đơn vị triển khai các dịch vụ viễn thông hơi muộn so với các đơn vị khác nên Vietel có thể lựa chọn công nghệ tiên tiến nhất ,những giải pháp kĩ thuật cũng nh hạ tầng cơ sở viễn thông ngang tầm thế giới để nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần cho mình
Vietel dẫ luôn cố gắng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và kế hoạch đặt ra ,từng bớc mở rộng lĩnh vực và qui mô kinh doanh để đáp ứng nhu cầu phát triển trong công cuộc công nghiệp hoá -hiện đại hoá đất nớc .,xứng đáng là một doanh nghiệp tiêu biểu.
Cùng với sự phát triển và lớn mạnh của công ty,công tác quản lý nói chung và công tác kế toán nói riêng đã không ngừng đợc củng cố và hoàn thiện .Đội ngũ kế toán của Công ty cũng đợc trẻ hoá để năng động thích ứng với sự tiến bộ của khoa học công nghệ .Kế toán đã phát huy đợc vai trò của mình trong quản lí kinh doanh của Công ty,trong đó công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ cũng dần đợc hoàn thiện và đáp ứng đợc yêu
nói chung và công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ nói riêng đợc thể hiện trên những mặt sau đây:
*Về tổ chức bộ máy kế toán
Công ty đã xây dựng bô máy kế toán gọn nhẹ ,tổ chức tơng đối hoàn chỉnh với đội ngũ nhân viên kế toán có trình độ nghiệp vụ chuyên môn vững vàng ,đợc phân công phân nhiệm rõ ràng.Mỗi nhân viên trong phòng Kế toán tại Công ty đợc phân công một mảng công việc nhất định trong chuỗi mắt xích công việc chung.Chính sự phân công trách nhiệm rõ ràng trong công tác kế toán đã tạo ra sự chuyên môn hoá trong công tác kế toán ,tránh chồng chéo công việc từ đó nâng cao hiệu quả của công tác kế toán cũng nh công tác quản lý tài chính của Công ty.
*Về sổ sách kế toán
Phần lớn công tác kế toán đợc thực hiện bằng máy tính cho nên gần nh toàn bộ sổ sách của Công ty đợc lu trữ trên máy tính ,do vậy giảm bớt khối l- ợng tính toán rất nhiều ,giúp cho kế toán lập các báo cáo tài chính nhanh chóng ,thuận tiện và chính xác .Mặt khác ,để bảo toàn dữ liệu và phục vụ cho công tác kiểm tra ,đối chiếu và tránh lệ thuộc hoàn toàn vào máy tính đề phòng có rủi ro xảy ra ,cuối kì Công ty còn cho in từ máy tính các loại sổ sách để lu trữ số liệu song song cùng máy tính .Điều này chứng tỏ Công ty rất thận trọng trong công tác bảo quản và lu giữ sổ sách theo đúng nh chế độ ban hành .
*Về chứng từ và luân chuyển chứng từ :
Công ty đang sử dụng rất nhiều các loại chứng từ khác nhau theo nh mẫu chuẩn Nhà nớc qui để phục vụ cho việc hạch toán đợc rõ ràng ,chính xác từ đó nâng cao tính kiểm tra ,kiểm soát trong nội bộ công ty .Kế toán thực hiện rất nghiêm ngặt việc lập và luân chuyển chứng từ theo đúng qui định để đảm bảo cho tính khách quan và tuân thủ của chứng từ .Chứng từ đợc lu trữ một cách khoa học ,ngăn lắp tạo điều kiện thuận lợi cho việc tìm kiếm và bảo quản .Phòng Tài Chính –Kế toán có từng hòm tôn dùng để lu trữ chứng từ và tuỳ theo từng loại chứng từ sẽ đợc lu trữ theo từng thời hạn khác nhau theo nh chế độ qui định .
*Về hệ thống tài khoản kế toán
Hệ thống tài khoản mà Công ty đang áp dụng tuân thủ theo đúng nh chế độ nhà nớc ban hành .Kế toán hạch toán đúng theo nh nội dung của tài khoản .Công ty còn áp dụng linh hoạt việc vận dụng tài khoản phù hợp với đặc điểm của Công tylà cả sản phẩm xây lắp và sản phẩm công nghiệp để đảm bảo độ chính xác của thông tin mà vẫn tuân thủ theo chế độ .
Công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty đảm bảo đợc ghi chép ,phản ánh đầy đủ trên các ssổ sách từ đó giúp cho việc xác điịnh kết quả kinh doanh đợc thực hiện nhanh chóng và chính xác .Công tác hạch toán tiêu thụ đợc tuân thủ nghiêm ngặt từ khâu kí kết hợp đồng cho tới khi thanh lý hợp đồng và hạch toán doanh thu ,giá vốn .Đối với sản phẩm xây lắp ,việc hạch toán doanh thu và chi phí đợc tiến hành theo tiến độ hoàn thành công trình là phù hợp với nguyên tắc kế toán và chế độ ban hành .Việc tập hợp chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng đợc tiến hành thờng xuyên và đâỳ đủ,cuối kỳ đợc kết chuyển để xác định kết quả tiêu thụ.
1.2 Những khó khăn của Công ty:
Nguồn vốn và tài sản ,hạ tầng cơ sở của công ty còn hạn chế ,khó khăn ,cha đáp ứng với nhu cầu sản xuất kinh doanh và phát triển mở rộng các dịch vụ nh dịch vụ VoIPmở rộng và quốc tế ,Internet và di động .
Thị trờng xây lắp các công trình thông tin Bu điện ngày càng thu hẹp do đã phát triển tơng đối hoàn chỉnh mạng lới ,trong khi đó các đơn vị tham gia xây lắp các loại công trình này càng nhiều .
Thị trờng xuất nhập khẩu ,đặc biệt xuất nhập khẩu uỷ thác cho khách hàng ngày càng thu hẹp do Nhà nớc bãi bỏ việc cấp giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu ,các đơn vị có nhu cầu nhập hàng thờng tự nhập .
Thị trờng dịch vụ Viễn thông ở Việt Nam không còn hấp dẫn nh những năm trớc đây ,việc triển khai dịch vụ của công ty gặp rất nhiều khó khăn.
Tình hình kinh tế khu vực ,trong nớc đang khó khăn do đó sức mua các mặt hàng thông tin ,viễn thông giảm rõ rệt .
Thị trờng dịch vụ viễn thông ở Việt Nam ngày càng sôi động ,cùng với dịch vụ của Vietel tổng cục Bu điện cho phép một số doanh nghiệp cùng kinh doanh các dịch vụ viễn thông nên dịch vụ của công ty gặp rất nhiều khó khăn về thị trờng.
Viễn thông là lĩnh vực có tốc độ phát triển cao nhất xét trên cả góc độ thiết bị và công nghệ phần mềm hỗ trợ ,cũng nh các yếu tố khác (con ngời ,thị trờng .).Tốc độ phát triển ở đây cũng đồng nghĩa với tốc độ tụt hậu ,vì nếu…
nhà cung cấp không theo kịp tốc độ đó thì nhanh chóng bị loại khỏi thị tr- ờng .Rủi ro trong thị trờng này chủ yếu là do tốc độ lạc hậu quá nhanh của thiết bị công nghệ .
Tuy hiện tại thị trờng viễn thông đang đợc Nhà nớc dần nới lỏng quản lý ,hệ thống cơ sở hạ tầng đang đợc ngày một cải thiện nhằm mục tiêu
khuyến khích phát triển ,tạo môi trờng cạnh tranh ,hạ giá thành dịch vụ và thu hút đầu t kinh doanh .Nhng hình ảnh tổng công ty Bu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) một mình độc chiếm thị trờng viẽen thông đã trở nên quá quen thuộc trongđiều kiện kinh tế của Việt Nam .Do đó ,kinh doanh “ký sinh”vào cơ sở hạ tầng của VNPT Vietel tham gia cung cấp dịch vụ VoIP đã phải phụ thuộc rất nhiều vào doanh nghiệp khổng lồ này ,phải mất rất nhiều thời gian đàm phán với VNPT.Hiện Vietel phải thuê đờng truyền của VNPT nên tính phụ thuộc vào chất lợng kĩ thuật đờng truyền khá cao,việc cung cấp dịch vụ tới các thuê bao của VNPT nên trong kinh doanh Vietel bị lộ các thông tin về doanh thu ,sản lợng ,khách hàng,các dịch vụ Từ đó đối thủ cạnh tranh có…
thể đa ra các đối sách hợp lý để giành chiến thắng .Hơn thế nữa ,việc tiến hành các hoạt động nghiên cứu phân tích khách hàng ,phân tích kinh doanh ,thử nghiệm thị trờng ,thử nghiệm sản phẩm mới tiến hành rất khó khăn .Đặc biệt trong hoàn cảnh mà VNPT là nhà cung cấp các dịch vụ viễn thông lớn nhất ở Việt Nam ,họ sẽ không muốn bị mất thế độc quyền và việc để mất dần thị phần vào tay các đối thủ cạnh tranh là điều không thể chấp nhận đợc .