a. Th c hi n đa d ng hoá các hình th c tín d ng.
a d ng hoá các hình th c ho t đ ng tín d ng là t t y u khách quan vì: Th c hi n đa d ng hoá ho t đ ng tín d ng, Ngân hàng s gi m thi u r i ro tín d ng, t o uy tín thu hút đ c nhi u khách hàng có c s v ng ch c đ m r ng tín d ng. Th c hi n đa d ng hoá ho t đ ng tín d ng đ đáp ng nhu c u ngày càng đa d ng c a khách hàng c ng nh nh ng ti n b nhanh chóng c a k thu t và công ngh Ngân hàng.
Các gi i pháp c th đ th c hi n đa d ng hoá các hình th c tín d ng:
M t là: N m v ng nhu c u c a th tr ng đ k p th i đ a ra các hình th c tín d ng, d ch v m i đ ph c v t o ra s đ c đáo trong kinh doanh.
Hai là: T n d ng l i th c a Ngân hàng ti n hành các d ch v t v n tr n gói. Trong c nh tranh, d ch v t v n c a Ngân hàng th ng chi m u th so v i các t ch c t v n khác. Vì th , đ phát huy l i th này Ngân hàng ph i không ng ng nâng cao ch t l ng t v n đ c ng c ni m tin và t o s tín nhi m c a khách hàng đ i v i Ngân hàng.
Ba là: Qu n lý ch t ch các kho n cho vay nói chung c ng nh tài s n có r i ro nói riêng, đ xác đ nh chính xác m c đ r i ro hi n t i c a Ngân hàng. Trên c s đó xác đnh gi i h n và ph m vi đa d ng hoá ho t đ ng Ngân hàng.
Qua qu n lý n , Ngân hàng s đ nh l ng đ c r i ro trong gi i h n an toàn cho phép, Ngân hàng s th c hi n các kho n vay t t d i nhi u hình th c đ bù l i kh n ng r i ro có th x y ra đ i v i kho n vay có ch t l ng kém.
b. a d ng hoá đ i t ng đ u t .
Cách phân ph i tín d ng t t nh t đ i v i m t khách hàng mu n tránh kh i r i ro là chia ngu n ti n c a mình vào nhi u kho n đ u t , vào nhi u lo i khách hàng khác nhau. th c h ên v n đ này c n quán tri t các v n đ sau:
Cho vay nhi u đ i t ng thu c các lo i hình s n xu t kinh doanh khác nhau, không nên cho vay quá nhi u đ s n xu t kinh doanh m t lo i s n ph m hàng hoá, nh t là nh ng hàng hoá không thi t y u, ho c nhà n c không khuy n khích. Không th c hi n quá m c cho vay t i đa quá cao đ i v i m t d án, m t đ i t ng cho vay c th . C n nâng cao kh n ng v n t có c a khách hàng và các ngu n v n khác.
Không đ u t m t s ti n l n cho m t khách hàng mà ph i san ra cho nhi u khách hàng trong cùng m t ngành s n xu t đó. ây chính là vi c phân tán h s r i ro trên s món vay.
57
Nên đ u t vào nhi u đ a bàn khác nhau: Chi nhánh nên m r ng đ a bàn đ u t phân tán v n vay t i nhi u vùng đ có th tránh d n v n cho m t vùng có th có nguy c r i ro thu n tuý b i thiên tai nh bão l t, ho ho n.
c. Liên k t đ u t (đ ng tài tr ).
Trong th c t , nhi u doanh nghi p có nhu c u vay v n r t l n mà m t Ngân hàng không th đáp ng đ c ho c khó xác đ nh kh n ng m c đ r i ro có th có thì các Ngân hàng liên k t đ u t . B ng cách này, Ngân hàng c ng đã t phân tán r i ro v i các Ngân hàng khác. Trong liên k t đ u t , các Ngân hàng c ng c n xem xét đánh giá khách hàng c ng nh nhu c u xin vay v n c a h m t cách k càng nh m t i thi u hoá r i ro tr c khi ti n hành tài tr . Trong khi đ u t , các Ngân hàng c ng ph i cùng nhau ký k t h p đ ng đ u t , tho thu n rõ ràng trách nhi m quy n h n c a các bên trong h p đ ng.