Các gi i pháp phân tán ri ro

Một phần của tài liệu phòng ngừa rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh láng hạ (Trang 64 - 65)

a. Th c hi n đa d ng hoá các hình th c tín d ng.

a d ng hoá các hình th c ho t đ ng tín d ng là t t y u khách quan vì: Th c hi n đa d ng hoá ho t đ ng tín d ng, Ngân hàng s gi m thi u r i ro tín d ng, t o uy tín thu hút đ c nhi u khách hàng có c s v ng ch c đ m r ng tín d ng. Th c hi n đa d ng hoá ho t đ ng tín d ng đ đáp ng nhu c u ngày càng đa d ng c a khách hàng c ng nh nh ng ti n b nhanh chóng c a k thu t và công ngh Ngân hàng.

Các gi i pháp c th đ th c hi n đa d ng hoá các hình th c tín d ng:

M t là: N m v ng nhu c u c a th tr ng đ k p th i đ a ra các hình th c tín d ng, d ch v m i đ ph c v t o ra s đ c đáo trong kinh doanh.

Hai là: T n d ng l i th c a Ngân hàng ti n hành các d ch v t v n tr n gói. Trong c nh tranh, d ch v t v n c a Ngân hàng th ng chi m u th so v i các t ch c t v n khác. Vì th , đ phát huy l i th này Ngân hàng ph i không ng ng nâng cao ch t l ng t v n đ c ng c ni m tin và t o s tín nhi m c a khách hàng đ i v i Ngân hàng.

Ba là: Qu n lý ch t ch các kho n cho vay nói chung c ng nh tài s n có r i ro nói riêng, đ xác đ nh chính xác m c đ r i ro hi n t i c a Ngân hàng. Trên c s đó xác đnh gi i h n và ph m vi đa d ng hoá ho t đ ng Ngân hàng.

Qua qu n lý n , Ngân hàng s đ nh l ng đ c r i ro trong gi i h n an toàn cho phép, Ngân hàng s th c hi n các kho n vay t t d i nhi u hình th c đ bù l i kh n ng r i ro có th x y ra đ i v i kho n vay có ch t l ng kém.

b. a d ng hoá đ i t ng đ u t .

Cách phân ph i tín d ng t t nh t đ i v i m t khách hàng mu n tránh kh i r i ro là chia ngu n ti n c a mình vào nhi u kho n đ u t , vào nhi u lo i khách hàng khác nhau. th c h ên v n đ này c n quán tri t các v n đ sau:

Cho vay nhi u đ i t ng thu c các lo i hình s n xu t kinh doanh khác nhau, không nên cho vay quá nhi u đ s n xu t kinh doanh m t lo i s n ph m hàng hoá, nh t là nh ng hàng hoá không thi t y u, ho c nhà n c không khuy n khích. Không th c hi n quá m c cho vay t i đa quá cao đ i v i m t d án, m t đ i t ng cho vay c th . C n nâng cao kh n ng v n t có c a khách hàng và các ngu n v n khác.

Không đ u t m t s ti n l n cho m t khách hàng mà ph i san ra cho nhi u khách hàng trong cùng m t ngành s n xu t đó. ây chính là vi c phân tán h s r i ro trên s món vay.

57

Nên đ u t vào nhi u đ a bàn khác nhau: Chi nhánh nên m r ng đ a bàn đ u t phân tán v n vay t i nhi u vùng đ có th tránh d n v n cho m t vùng có th có nguy c r i ro thu n tuý b i thiên tai nh bão l t, ho ho n.

c. Liên k t đ u t (đ ng tài tr ).

Trong th c t , nhi u doanh nghi p có nhu c u vay v n r t l n mà m t Ngân hàng không th đáp ng đ c ho c khó xác đ nh kh n ng m c đ r i ro có th có thì các Ngân hàng liên k t đ u t . B ng cách này, Ngân hàng c ng đã t phân tán r i ro v i các Ngân hàng khác. Trong liên k t đ u t , các Ngân hàng c ng c n xem xét đánh giá khách hàng c ng nh nhu c u xin vay v n c a h m t cách k càng nh m t i thi u hoá r i ro tr c khi ti n hành tài tr . Trong khi đ u t , các Ngân hàng c ng ph i cùng nhau ký k t h p đ ng đ u t , tho thu n rõ ràng trách nhi m quy n h n c a các bên trong h p đ ng.

Một phần của tài liệu phòng ngừa rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh láng hạ (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)