Các nhân t khách quan

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn mỹ lan (Trang 30 - 31)

LI MU

1.4.4.1. Các nhân t khách quan

Môi tr ng t nhiên: là toàn b các y u t t nhiên tác đ ng đ n doanh nghi p. Nhân

t này nh h ng l n và tr c ti p đ n quy t đ nh qu n lý TSL c a doanh nghi p nh

m c d tr . S d nh v y là do tính mùa v c a th tr ng cung ng l n th tr ng

tiêu th . H n n a, khi đi u ki n t nhiên không thu n l i thì doanh nghi p s ph i chi

phí nhi u h n cho công tác d tr (chi phí v n chuy n, b o qu n), t đó làm gi m hi u qu s d ng TSL c a doanh nghi p.

Môi tr ng chính tr - xã h i: M i doanh nghi p đ u mong mu n có m t s n đnh, nh t quán lâu dài trong h th ng lu t pháp và các chính sách kinh t đ có th yên tâm đ u t s n xu t. Chính vì v y mà s n đ nh v chính tr s là m t đi u ki n thu n l i

cho kinh doanh. Bên c nh đó, vì các ho t đ ng c a doanh nghi p đ u h ng t i ph c v khách hàng t t h n nên các y u t xã h i nh c c u gi i tính, c c u đ tu i, đ i s ng v n hóa, phong t c t p quán, s thích tiêu dùng c a ng i dân c ng s nh h ng

đ n ho t đ ng c a doanh nghi p.

Môi tr ng kinh doanh: có nhi u nhân t trong môi tr ng kinh doanh có nh h ng

đ n doanh nghi p nh

+ Bi n đ ng cung c u hàng hóa: tác đ ng vào kh n ng cung ng c a th tr ng đ i v i nhu c u nguyên v t li u c a doanh nghi p hay kh n ng tiêu th c a doanh nghi p trên th tr ng. T đó s làm t ng hay gi m m c d tr c a doanh nghi p và

nh h ng t i kh n ng quay vòng c a TSL , đ n m c sinh l i.

+ M c đ c nh tranh trên th tr ng: đ đ t đ c hi u qu ho t đ ng cao nh t trong n n kinh t th tr ng thì m i doanh nghi p ph i có nh ng bi n pháp h p d n h n

so v i đ i th c nh tranh nh ch p nh n bán chu, cung ng đ u vào n đnh, chi

phí th p. nh v y doanh nghi p s ph i đ ra các bi n pháp, các chi n l c thích

h p đ t ng vòng quay TSL và gi m chi phí, t ng l i nhu n.

+ S đi u ch nh c a chính sách kinh t v mô: b ng lu t pháp kinh t và các chính sách kinh t , nhà n c th c hi n vi c qu n lý và đi u ti t ngu n l c trong n n kinh t , t o môi tr ng và hành lang cho các doanh nghi p phát tri n s n xu t kinh

doanh theo đ nh h ng nh t đ nh. Ch m t s thay đ i nh trong ch đ chính sách

hi n hành c ng có nh h ng r t l n đ n chi n l c kinh doanh và nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p nói chung và hi u qu s d ng TSL nói riêng.

23

+ Thông tin: hi n nay thông tin đã tr thành m t y u t c c kì quan tr ng tác đ ng

đ n m i ho t đ ng c a doanh nghi p. Nh ng thông tin chính xác, đ y đ mà doanh

nghi p nh n đ c s là c n c quan tr ng cho vi c xây d ng chính sách qu n lý ngân qu , các kho n ph i thu và d tr .

Môi tr ng khoa h c công ngh : s phát tri n c a khoa h c công ngh không nh ng

làm thay đ i ch t l ng, s l ng s n ph m mà còn làm phát sinh nh ng nhu c u m i,

khách hàng tr nên khó tính h n. Ngoài ra nó còn nh h ng đ n t c đ chu chuy n ti n, các kho n d tr , t n kho nh t ng n ng su t, rút ng n th i gian s n xu t. Do v y

các doanh nghi p ph i n m đ c đi u này đ có bi n pháp đ u t đ i m i công ngh cho phù h p.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty trách nhiệm hữu hạn mỹ lan (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(61 trang)