Trong thời gian trên sự rủi ro trong hoạt động xuất khẩu lao động bắt nguồn từ phía ng−ời sử dụng lao động không nhiều mà chủ yếu lại là từ ng−ời lao động. Điều này cũng cho thấy tình hình kinh tế của n−ớc tiếp nhận lao động khá ổn định. Tuy nhiên, đầu năm 2004 vừa qua một rủi ro không may đã xảy ra với lao động Việt Nam: hơn 700 công nhân trong lĩnh vực xây dựng ở Malaysia đã bị mất việc làm.
Cũng trong thời gian trên thì tỷ lệ lao động Việt Nam phá vỡ hợp đồng ra làm ngoài tuy không lớn nh−ng cũng không phải là nhỏ, đặc biệt là ở thị tr−ờng Nhật Bản và Hàn Quốc.
Số vụ lừa đảo đ−a ng−ời lao động đi làm việc có thời hạn ở nứơc ngoài tăng lên về cả số vụ và tính nghiêm trọng.
ch−ơng III
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động xuất khẩu lao động
i, i, i, i,
i, Quan điểm về hội nhập kinh tế quốc tế, xuất khẩu lao Quan điểm về hội nhập kinh tế quốc tế, xuất khẩu lao Quan điểm về hội nhập kinh tế quốc tế, xuất khẩu lao Quan điểm về hội nhập kinh tế quốc tế, xuất khẩu lao động nhằm giải quýêt việc là động nhằm giải quýêt việc là
động nhằm giải quýêt việc là động nhằm giải quýêt việc là động nhằm giải quýêt việc làmmmm .
Hội nhập kinh tế quốc tế và xuất khẩu lao động là quá trình tất yếu của bất cứ một quốc gia nàọ Việt Nam đã tham gia vào quá trình ấy trong rất nhiều lĩnh vực trong đó có lĩnh vực hợp tác lao động quốc tế. Xuất khẩu lao động là một trong những khía cạnh của lĩnh vực hợp tác lao động quốc tế. Không phải lúc nào hội nhập cũng đem lại thuận lợi, và cũng không phải lúc nào cũng gây ra những khó khăn. Vấn đề là ở chỗ phải biết tìm ra cơ hội, nắm lấy cơ hội, sử dụng triệt để cơ hộị Nh−ng hội nhập phải luôn nhớ một nguyên tắc: “hoà nhập nh−ng không hoà tan”. Hiểu nguyên tắc đó trong xuất khẩu lao động có nghĩa là làm sao để ng−ời lao động đi làm việc có thời hạn ở n−ớc ngoài sau khi hết hạn đều sẵn sàng trở về n−ớc, đều nhanh chóng bắt nhịp với cuộc sống, với bối cảnh kinh tế- xã hội cuả n−ớc mình và sẵn lòng đem những kiến thức, kinh nghiệm mà mình đã có đ−ợc để phục vụ cho đất n−ớc.
Muốn xuất khẩu lao động thực sự có hiệu quả thì tr−ớc tiên cần nhận thức đúng đắn về nó. Sau nữa cần có các kế hoạch phát triển dài hạn hay các chiến l−ợc xuất khẩu lao động, trong đó phải xác định rõ đối t−ợng đ−ợc đ−a đi xuất khẩu lao động, thị tr−ờng xuất khẩu lao động cần h−ớng tới trong từng giai đoạn và các biện pháp thực hiện. Là một n−ớc đi sau trong lĩnh vực xuất khẩu lao động tất nhiên việc học hỏi kinh nghiệm của các n−ớc đi tr−ớc là rất quan trọng nh−ng chúng ta cũng không nên quá phụ thuộc vì đây là một loại hình kinh doanh đặc biệt và nền kinh tế thì luôn luôn biến đổị Cái chúng ta cần phải làm là: “đi tắt, đón đầu”. Chúng ta cần xác định cầu lao động ở thế giới trong t−ơng lai để có chiến l−ợc cho phù hợp.
IIII II II
IỊ... Mục tiêu của xuất khẩu lao động.Mục tiêu của xuất khẩu lao động.Mục tiêu của xuất khẩu lao động.Mục tiêu của xuất khẩu lao động.
• Mục tiêu tr−ớc mắt.
+ Làm thế nào để tăng số ng−ời lao động đi làm việc ở n−ớc ngoài;
+ Xây dựng th−ơng hiệu cho hàng hoá sức lao động Việt Nam trên thị tr−ờng lao động quốc tế.
• Mục tiêu lâu dài
Giảm số l−ợng xuất khẩu lao động nh−ng lại tăng giá trị xuất khẩu lao động. Điều đó có nghĩa là số l−ợng lao động đ−a đi xuất khẩu lao động thì ít đi nh−ng thu nhập ròng mà
ng−ời lao động đi xuất khẩu gửi về trong n−ớc thì tăng lên đáng kể, hơn cả so với giai đoạn tr−ớc.
IIỊ Các giải pháp thực hiện. IIỊ Các giải pháp thực hiện. IIỊ Các giải pháp thực hiện. IIỊ Các giải pháp thực hiện.