Công tác khen thưởng cho tập thể và cá nhân người lao động trong Trung tâm được thực hiện theo quy chế khen thưởng mà Công ty đã ban hành. Theo quy chế này, việc xét danh hiệu thi đua khen thưởng do hội đồng thi đua khen thưởng cấp Trung tâm thực hiện. Các danh hiệu thi đua, khen thưởng trong các đơn vị thành viên trong Công ty được chia thành ba cấp: Cấp Trung tâm và các đơn vị trực thi đua quyết định và Cấp Công ty do Hội đồng thi đua Trung tâm xem xét và làm văn bản đề nghị Công ty khen thưởng. Hội đồng thi đua cấp Công ty xét và ra quyết định khen thưởng cấp Công ty và có văn bản đề nghị cấp Tổng Công ty khen thưởng những đơn vị mà hội đồng thi đua khen thưởng Công ty thông qua. Tỷ lệ xét khen thưởng cấp Trung tâm do Hội đồng thi đua Trung tâm xét và cấp Công ty do hội đồng thi đua khen thưởng Công ty quyết định. Trong những năm qua, đã có một số tập thể và cá nhân tại Trung tâm đã được tặng nhiều danh hiệu, bằng khen, cờ thi đua của Tổng công ty, bộ Bưu chính Viễn thông , tỷ lệ các cá nhân được xét khen thưởng lao động giỏi cấp đơn vị trực thuộc Công ty chiếm từ 65-85% tổng số lao động của các đơn vị. Đây là một tỷ lệ rất cao, tuy nhiên tỷ lệ lao động giỏi cấp Công ty cũng không kém là mấy, chiếm tới 60-75 % tổng số lao động của toàn Công ty. Số chiến sĩ thi đua cấp Công ty khoảng hơn 100 chiến sĩ một năm. Các tập thể lao động giỏi, tập thể lao động xuất sắc của Công ty cũng khá nhiều, chiếm tới 80% số tập thể lao động của Công ty. Cùng với các danh hiệu đó, số tiền thưởng trích từ quỹ khen
thưởng của các đơn vị trực thuộc và của Công ty hàng năm lên tới khoảng hơn 2 tỷ đồng.
Với những số liệu trên, ta thấy rằng: trong những năm qua, tập thể và các cá nhân trong Công ty đã rất cố gắng thi đua lao động sản xuất nhằm đạt và vượt các chỉ tiêu kế hoạch được giao, do vậy Công ty và nhiều tập thể, cá nhân trong Công ty đã được khen thưởng ở cả ba cấp. Tuy nhiên nhìn vào các số liệu trên và thực trạng tình hình công tác đánh giá thành tích công tác của Trung tâm chưa có nhiều điều cần phải suy nghĩ, đó là không đánh giá đánh giá được chất lượng công việc của khối quản lý mà chỉ đánh giá chất lượng của khối sản xuất nên dễ dẫn đến sự không công bằng trong công tác khen thưởng cho người lao động. Ngoài ra, ta cũng không khỏi nghi ngại về sự bình quân và tính hình thức trong công tác đánh giá, khen thưởng. Và một câu hỏi đặt ra là: tỷ lệ khen thưởng như vậy so sánh với năng suất lao động bình quân đầu người chỉ khoảng 130 triệu một năm, với sự đầu tư nhiều công nghệ hiện đại, nhà xưởng, máy móc, thiết bị đắt tiền, chi phí đào tạo cao,.. và với tốc độ tăng năng suất như bảng 13 đã đề cập như vậy là có quá cao hay không và đã đánh giá đúng được chất lượng công việc và trách nhiệm của từng cá nhân hay chưa.
