Quy định này áp dụng cho tất cả CBNV từ bộ máy quản lý công ty đến các đơn vị trực thuộc.
Việc trả lơng cho cán bộ nhân viên từ các phòng ban, đến các đơn vị trực thuộc chỉ đợc thực hiện trên cơ sở định biên của từng bộ phận đợc giám đốc Công ty phê duyệt.
II.2 Mức l ơng
a. Công thức tính lơng:Ltc = T + Lk Ltc = T + Lk
Ltc : Là tiền lơng tổng cộng cảu mỗi CBNV đợc hởng trong tháng.
T : Là tiền lơng đợc hởng theo thời gian của CBNV tính theo cấp bậc chức vụ công việc đảm nhận của từng ngời theo quy định hiện hành + các loại phụ cấp theo quy định.
T = Hkv + Pc
Hkv : Là hệ số lơng chức vụ, công việc đảm nhận tính theo từng khu vực nơi đơn vị đóng quân (Nh bảng phụ lục kèm theo). Riêng đơn vị thi công tại công trình thuỷ điện Yaly lấy hệ số cấp bậc điều chỉnh nhân với lơng tối thiểu 120.000đ.
Pc : Là các khoản phụ cấp tính theo lơng cơ bản của CBNV hiện có, đợc tính trên cơ sở quy định của Nhà nớc theo từng khu vực nơi CBNV đó đang làm việc. Bao gồm cả phụ cấp chức vụ, kiêm nhiệm (nếu có).
Lk : Là lơng khoán tính theo lơng chức danh, nghiệp vụ của tất cả CBNV. Lk phụ thuộc vào mức độ hoàn thành kế hoạch sản lợng, doanh thu.
Lk = Hkv x Hk
Hkv : Là hệ số lơng chức vụ, công việc đảm nhận tính theo từng khu vực nơi đơn vị đóng quân.(Nh bảng phụ lục kèm theo)
Hk : Hệ số hoàn thành kế hoạch (Sản lợng, doanh thu)
Hệ số hoàn thành kế hoạch (Hk) : Đối với cấp công ty là kế hoạch SXKD và các chỉ tiêu kinh tế Tổng công ty giao. Cấp xí nghiệp, đơn vị trực thuộc là kế hoạch của công ty giao đợc tính toán trên cơ sở các chỉ tiêu kinh tế gồm : Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh, tỷ lệ hoàn thành kế hoạch thu vốn.
Trờng hợp áp dụng hệ số Hk = 1 khi đơn vị hoàn thành 100% kế hoạch sản xuất, thu vốn thì áp dụng theo bảng 1. Các đơn vị trực thuộc áp dụng mức lơng khoán theo bảng 2.
Trờng hợp không hoàn thành, hoặc hoần thành vợt mức một trong hai chỉ tiêu kế hoạch sản xuất vầ kế hoạch thu vốn thì hệ số hoàn thành Hk đợc điều chỉnh theo hệ số trung bình cộng của tỷ lệ hoành thành kế hoạch sản lợng và tỷ lệ kế hoạch thu vốn trong từng tháng.
b/ Quy định về đánh giá xếp loại đối với cán công nhân viên
•Nhân viên làm việc tại các phòng ban nghiệp vụ đạt loại A:
-Nắm đợc các kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ, thành thạo trong công việc.
-Hoàn thành xuất sắc các công việc đợc giao, có trách nhiệm với công việc đợc giao, có ý thức nâng cao năng lực nhiệm vụ, xong ở mức thấp hơn loại A.
-Nhân viên xếp loại A = 60% . Việc xếp loại CBNV do Trởng phòng , ban đánh giá và quyết định cho từng ngời theo nhiệm vụ và hiệu quả thực hiện công việc từng tháng .
-Nhân viên xếp loại C : Không hoàn thành nhiệm vụ đợc giao , ý thức trách nhiệm với công việc yếu kém . Nhân viên mới chuyển từ đơn vị khác sang , nhân viên cha thành thạo công việc , hiệu quả công việc thấp .
-Những cán bộ công nhân viên mới tuyển dụng trong thời gian thử việc chỉ đợc hởng 85% cấp bậc công việc và không đợc hởng khoản lơng khoán .
C/ Ví dụ 1:
Một nhân viên Nguyễn Văn Y làm ở Ban KTKH Xí nghiệp X có mức lơng cơ bản đang hởng 2,26. Phụ cấp khu vực 20% lơng tối thiểu, phụ cấp không ổn định sản xxuất 20% lơng cơ bản, một số khoản phụ cấp khác bằng 4% lơng cơ bản. Tháng 7/2001 anh đợc xếp loại A ( hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ). Tháng 7/2001 xí nghiệp X hoàn thành kế hoạch sản lợng, thu vốn đợc Giám đốc công ty phê duyệt hệ số hoàn thành Hk là 0,95. Lơng của anh Nguyễn Văn Y tháng 7/2001 đợc tính nh sau :
•Các khoản tính lơng tháng 7/2001 của anh Nguyễn Văn Y là :
-Lơng cấp bậc công việc là : 2,98 x210.000 = 625.800 đồng
-Các khoản phụ cấp :
210.000 x 20% + 2.26 x 210.00 x 20% + 2.26 x 210.000 x 4% = 155.904 đồng
-Lơng khoán : 625.800 đồng x 95% = 594.510 đồng (Theo phụ lục bảng 2 x Hk)
-Tổng lơng của anh Nguyễn Văn Y trong tháng 7/2001 sẽ là : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
625.800 đồng + 155.904 đồng + 594.510 đồng = 1.376.214 đồng
•Các khoản khấu trừ :
2,26 x 210.000 x 5% = 23.730 đồng
-Bảo hiểm Y tế phải nộp :
2,26 x 210.000 x 1% = 4.746 đồng
-Tổng các khoản phải khấu trừ là :
23.730 đồng + 4.746 đồng = 28.476 đồng
•Số tiền lơng tháng 7 /2001 anh Nguyễn Văn Y thực lĩnh là :
1.376.214 đồng - 28.476 đồng = 1.347.738 đồng.
d/ Ví dụ 2
Một nhân viên Nguyễn Văn K làm ở ban TCKT Xí nghiệp tại công trình thuỷ điện Ialy có mức lơng cơ bản 2,5 . Phụ cấp khu vực 70% lơng tối thiểu, phụ cấp lu động 60% LTT, phụ cấp độc hại 40% LTT, phụ cấp thu hút 50% LCB, phụ cấp không ổn định sản xuất 1,5% LCB. Tháng 7/2001 anh đợc xếp loại A ( hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ). Tháng 7/2001 Xí nghiệp X hoàn thành kế hoạch sản lợng, thu vốn đợc Giám đốc công ty phê duyệt hệ số hoàn thành Hk là 0,8. Lơng của anh Nguyễn Văn K tháng 7/2001 đợc tính nh sau :
-Các khoản tính trong lơng tháng 7/2001 của anh Nguyễn Văn K là : -Lơng cấp bậc công việc là : 2,98 x 120.000 = 357600 đồng
- Các khoản phụ cấp :
120.000 x 170% + 2,5 x 120.000 x 65% = 282.000 đồng.
-Lơng khoán : 625.800 x 85% = 500640 đồng ( Theo phj lục bảng 2 x Hk )
-Tổng lơng của anh Nguyễn Văn K trong tháng 7/2001 sẽ là :
357.600 đồng + 282.000 đồng + 500.640 đồng = 1.140.240 đồng.
-Các khoản khấu trừ :
-Bảo hiểm xã hội phải nộp 5% LCB :
2,5 x 210.000 x 5% = 26.250 đồng
2,5 x 210.000 x 1% = 5.250 đồng
-Tổng các khoản phải khấu trừ là :
26.250 đồng + 5250 đồng = 31.500 đồng
-Số tiền lơng tháng 7/2001 anh Nguyễn Văn K thực lĩnh là :
1.140.240 đồng - 31.500 đồng = 1.108.740 đồng.II.3 Cán bộ đoàn thể II.3 Cán bộ đoàn thể
Cán bộ công đoàn áp dụng theo công văn số 53 CT/TCHC, ngày 18/8/2000 của giám đóc công ty. Bí th và phó bí th đoàn thanh niên đợc tính phụ cấp tơng đơng theo chức danh Chủ tịch, phó chủ tịch công đoàn cùng cấp.
Trờng hợp Bí th Đảng uỷ, Chủ tịch Công đoàn, Bí th đoàn thanh niên kiêm nhiệm thì lơng phụ cấp trách nhiệm tính thêm bằng 10% lơng cấp bậc, chức vụ đang làm và tính thêm vào bảng tính lơng hàng tháng (Quy định số 85 TCT/VPTH ngày 15/6/2001 do Chủ tịch HĐQT Tổng công ty ký ban hành).
II.4 Các chế độ khác theo l ơng
Trong trờng hợp các phòng ban nghiệp vụ tham gia đấu thầu, tiếp thị phải bố trí làm thêm giờ, ngoài giờ thì đợc bố trí nghỉ bù, không đợc chấm thêm công. Trờng hợp làm tốt công việc, Giám đốc công ty căn cứ hiệu quả từng dự án để xét thởng theo qui định của công ty. Trờng hợp đặc biệt do những công việc đột xuất bất thờng phải huy động làm thêm giờ, khi có quyết định triệu tập làm tăng giờ của thủ ttrởng đơn vị thì đợc tính công tăng giờ thành bảng thanh toán riêng theo chế độ quy định của nhà nớc.
Riêng thủ quỹ các đơn vị đợc hởng mức lơng phụ cấp trách nhiệm là 10% lơng tối thiểu (Thông t liên Bộ 28 LĐ - TL ngày 02/12/1993 của Bộ Lao động thơng Binh Xã Hội - Tài Chính). (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
II.5 L ơng các chức danh:
a/ Tất cả các chức danh đội trởng, chủ công trình, giám sát hiện trờng, thủ kho bốc xếp đều dựa vào chi phí khoán đội, khoán công trình, chỉ áp dụng mức tính lơng trong bảng phụ lục cho các trờng hợp quản lý tập trung do đặc thù của công trình mà không thể áp dụng hình thức khoán gọn đợc.
b/ Khung lơng các chức danh để đa vào tính chi phí quản lý khoán đội theo các mức sau:
Đội trởng + chủ công trình = 1,8 lơng bình quân công nhân trong danh sách của đội.
Đội phó + giám sát kỹ thuật =1,4 : 1,6 lơng bình quân công nhân trong danh sách của đội.
Lái xe con phục vụ thi công = 1,2 lơng bình quân công nhân trong danh sách của đội.
Các lực lợng phục vụ còn lại = 1,1 lơng bình quân công nhân trong danh sách của đội.
c/ Lái xe con phục vụ lãnh đạo từ Công ty đến các Xí Nghiệp. Do việc đi lại, công tác, vệ sinh an toàn xe và liên quan đến lãnh đạo đơn vị nên mức lơng khoán gọn bằng 55% lơng và phụ cấp của lãnh đạo Công ty hoặc đơn vị trực thuộc mà lái xe đó phục vụ. Trơng hợp lái xe con; xe ca khi đi công tác qua ngày, ngoài tỉnh, nớc ngoài thực hiện theo chế độ thanh toán công tác phí, không tính thêm lơng tăng ca.