0
Tải bản đầy đủ (.doc) (41 trang)

Định hớng hoạt động kinh doanh của ngân hàng năm 2008

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI SÀI GÒN THƯƠNG NGÂN HÀNG CHI NHÁNH HÀ NỘI (Trang 33 -34 )

Năm 2008 đợc xác định là năm hoạt động ngân hàng nói chung ở thời điểm rất khó khăn. Tuy nhiên, với bề dày hoạt động Sài Gòn Công Thơng ngân hàng chi nhánh Hà Nội tin tởng rằng năm 2008 sẽ đạt đợc những chỉ tiêu đề ra:

- Huy động vốn: Tăng trởng 18% → 20% so với năm 2007 Trong tâm của công tác huy động vốn là:

+Chuyển dịch cơ cấu vốn hợp lý

+ Tăng tỷ trọng tiền gửi dân c trong tổng nguồn + Chi phí thấp

- D nợ vốn thông thờng: Tăng 16% →18% so với năm 2007 + Nợ Trung- dài hạn chiếm tỷ trọng 50% tổng d nợ + Nợ xấu ≤ 5% tổng d nợ

Với mục tiêu tăng trởng và phát triển bền vững ngân hàng xác định nhiệm vụ quản lý rủi ro nói chung, đặc biệt là công tác quản lý rủi ro tín dụng cần phải đợc quan tâm hơn nữa và từng bớc nâng cao chất lợng của công tác này. Đây không chỉ là nhiệm vụ của cán bộ quản lý rủi ro mà là nhiệm vụ chung của toàn bộ nhân viên ngân hàng. Mỗi nhân viên đều phải làm việc hết sức nghiêm túc và có trách nhiệm, có nh vậy mới làm lành mạnh hoạt động của từng bộ phận và rộng hơn là của cả ngân hàng. Đi đôi với những mục tiêu đó nhiệm vụ cụ thể là:

- Nâng cao trình độ thẩm định cho CBTD thông qua công tác đào tạo , giáo dục đạo đức nghề nghiệp nhằm tuyên truyền quảng bá thơng hiệu của Sài Gòn Công Thơng ngân hàng cũng nh của ngân hàng chi nhánh.

- Mạnh dạn đầu t vốn trung và dài hạn trong việc đầu t máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa. Một mặt tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, mặt khác làm lành mạnh hoá các khoản cho vay của ngân hàng.

- Khảo sát điều tra công tác đầu t các doanh nghiệp theo ngành, lĩnh vực để có hớng đầu t hiệu quả, giảm thiểu rủi ro.

- Tăng cờng t vấn cho các doanh nghiệp về quản lý tài chính, lập hồ sơ, lập dự án và khai thác thị trờng.

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI SÀI GÒN THƯƠNG NGÂN HÀNG CHI NHÁNH HÀ NỘI (Trang 33 -34 )

×