Viglacera Hạ Long sang thị trường các nước châ uÁ
3.1Phát hiện qua nghiên cứu về ảnh hưởng của suy thoái kinh tế tới kinh doanh xuất khẩu gạch ngói của CTCP Viglacera Hạ Long
xuất khẩu gạch ngói của CTCP Viglacera Hạ Long
Qua quá trình thực tập nghiên cứu và tìm hiểu tại CTCP Viglacera Hạ Long, chuyên đề đã xây dựng những câu hỏi phỏng vấn, những câu hỏi trắc nghiệm, và dựa vào những tài liệu thứ cấp thu thập được. Từ đó, tác giả đưa ra những phát hiện của mình về công ty như sau:
- Phát hiện 1 :
Trong hoạt động xuất khẩu, doanh nghiệp còn bị phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển, dẫn đến hoạt động vận chuyển hàng hóa còn chưa tốt. Do yêu cầu từ phía các bạn hàng nước ngoài thì cảng xuất hàng chủ yếu hiện nay của công ty là cảng Hải Phòng. Công ty phải chịu trách nhiệm chuyển hàng ra đến cảng Hải phòng và giao cho tàu. Hiện nay, công ty chỉ liên hệ với ít nhà cung cấp dịch vụ vận tải nên nhiều khi họ không đáp ứng đủ nhu cầu của công ty. Hậu quả của việc này là nhiều khi hàng chưa chuyển ra cảng đúng như lịch đã hẹn. Tất nhiên là bạn hàng của công ty không phạt vì họ có thể cho qua. Nhưng xét về lâu dài thì điều này làm giảm đi uy tín của mình trong mắt bạn hàng quốc tê.( dựa trên nội dung 2/ kết quả phỏng vấn- trang 22)
- Phát hiện 2 :
Giá trị xuất khẩu nói chung và giá trị xuất khẩu sản phẩm gạch ngói của công ty sang thị trường các nước châu Á nói riêng năm 2009 so với năm 2008 đều bị giảm sút. Đặc biệt là ở Campuchia và Lào là hai bạn hàng lớn của công ty tại châu Á. Họ nhập chủ yếu là các sản phẩm từ gạch ngói. Giá trị xuất khẩu gạch ngói từ hai thị trường này năm 2009 bị giảm gần như chỉ bằng một nửa của năm 2008. Như ở Campuchia giá trị xuất khẩu gạch ngói năm 2009 chỉ đạt 92068USD, trong khi giá trị này năm 2008 là 173559USD tức là đã giảm mất 81491USD tương đương với 47%. Hay như ở Lào, giá trị xuất khẩu gạch ngói tại đây năm 2009 giảm mất 65268 USD tương đương với 48%. Việc sụt giảm giá trị xuất khẩu gạch ngói tại thị trường này đã làm ảnh hưởng tới tỏng doanh thu từ hoạt động xuất khẩu của công ty.(dựa vào Kết quả phân tích các dữ liệu
- Phát hiện 3 :
Trong giai đoạn suy thoái kinh tế, các mặt hàng thiết yếu được tiêu dùng nhiều hơn cả. Chính vì vậy mà số lượng các đơn đặt hàng từ các bạn hàng nói chung và các bạn hàng châu Á nói riêng giảm sút nghiêm trọng. Nhiều đơn đặt hàng bị huỷ ngang. Đối với những đơn đặt hàng đã ký kết thì khách hàng đòi hỏi giảm giá, khuyến mại. Nguyên nhân sâu xa là do nhu cầu tiêu thụ giảm, phía đối tác gặp khó khăn về tài chính, có nhiều hàng bị tồn đọng hoặc bị phá sản. Do đó, việc tích cực tìm kiếm thị trường mới, đối tác mới ít chịu ảnh hưởng của suy thoái kinh tế và tập trung vào khách hàng nội địa là xu hướng trong giai đoạn đó của công ty.( dựa vào Kết quả điều tra trắc nghiệm- trang 24)
- Phát hiện 4 :
Công ty có một vài đối tác truyền thống là những công ty chuyên kinh doanh vật liệu xây dựng ở các nước như Lào, Campuchia, Malaysia…Tuy nhiên hoạt động ký kết hợp đồng thường diễn ra nhỏ lẻ, theo từng đơn đặt hàng riêng biệt mà ít có sự hợp tác lâu dài. Hơn nữa khi hợp đồng đã ký kết, bên mua có thể đơn phương chấm dứt, huỷ bỏ hợp đồng khi doanh nghiệp chưa có giấy tờ chắc chắn sẽ xuất khẩu nếu đối tác nước ngoài mà chỉ phải chịu một khoản bồi thường rất nhỏ. Điều này làm cho công tác lên kế hoạch sản xuất, phát triển của công ty không thể cụ thể và lâu dài được. Không những thế nó còn có thể dẫn tới tình trạng lúc thì không có đơn đặt hàng, lúc thì sản xuất không xuể để đáp ứng. Bên cạnh đó, trong giai đoạn suy thoái thì nhiều huỷ hợp đồng và chấp nhận bồi thường diễn ra khá phổ biến dẫn đến doanh thu từ hoạt động xuất khẩu của công ty giảm đi đáng kể trong năm 2009.( dựa trên nội dung 1/ Kết quả phỏng vấn- trang 22)
- Phát hiện 5 :
Hiện công ty đã có 3 nhà máy với hệ thống máy móc khá hiện đại. Hoạt động khá nhịp nhàng. Mỗi nhà máy chuyên cho ra những sản phẩm khác nhau, với cơ chế kỹ thuật là khác nhau. Sản phẩm sau khi ra lò( đã qua công đoạn sấy và hun trùng- do bộ phận KCS kiểm tra) đã được lưu vào kho bãi cẩn thận. Chỉ có điều kho bãi lưu trữ sản phẩm còn nhỏ. Nhiều khi có đơn đặt hàng trong tay mà công ty lại không đủ số lượng để xuất mà phải xuất với một số lượng nhỏ hơn đơn đặt hàng của khách hàng vì số lượng trong kho không đáp ứng đủ lượng mà đơn hàng yêu cầu. Nếu sản xuất nhiều thêm thì khi chưa xuất hàng cho khách thì nhà máy sẽ không đủ kho bãi để trữ hàng.
Đối với công ty kinh doanh sản xuất như công ty thì chỉ sợ không có khách hàng để bán sản phẩm, chứ còn vấn đề có đơn hàng mà không đủ số lượng để xuất thì thật sự là một điều đáng tiếc.( dựa vào nội dung 3/ Kết quả phỏng vấn- trang 22)
3.2 Dự báo tình hình kinh tế thế giới, Việt Nam và phương hướng đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của CTCP Viglacera Hạ Long sang thị trường các nước châu Á