, ăng 3 2% doanh thu đạt được năm 2004.
3.1.ĐỊNH HƯỚNG HOẠTĐỘNG CHOVAY TẠHI NHÁNHNGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TANH XUÂN
g mỗi thn * 12 thán Chi phí hàn năm = Khấ
3.1.ĐỊNH HƯỚNG HOẠTĐỘNG CHOVAY TẠHI NHÁNHNGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TANH XUÂN
CÔNG THƯƠNG TANH XUÂN
3 .1.1 Định hướnhung
Cuộc khủng hoảng tài chíh 2008 đã để lại nhiều ác động xấu đối với nền kinhế đang bước vào hội nhập nước t Nềnkinế n ướ ta sẽ tiếp tục gánh chịác đ ộngấu từ bên ngoài, thịt ư ờng xuất khẩu bị co hẹp, hoạt đ ộng sản xuất kinh doanh iêu tụ hàng hoá của các d oanh nghiệps gặp nhiều khó kh ă , đ à t ă ng tr ư ởng kinh tế gảm. Thị tr ư ờng bất đ ộng sản khó có khả n ă ng phụ hồi sớm, là một trong những yếu tố quan trọng ảnh h ư ởng đ ếnvệc mở rộngtín dụng chất l ư ợng tín dụng cũng nh ư thu hồi ợxấu ( do tài sản đ ảm bảo của các ngân hàng thương mại chủ yếu là bất đ
ng sản ). Sự xuất hiện của các ngân hàn tương mại100% vốn nước ngoài sẽ đ ẩy mức đ ộ cạnh tranh giữa các ngân hàng mạnhẽ h ơn nhất là lĩnh vực cung cấp các dịcụ tàicính trọngói, tiên tiến.
Nhiệm vụtrọng tâm cấp báchheo chủ tr ươ ng của Đ ảng, Nhà n ư ớc, Chínhphủ là : Phát huy sức mạnh tn hợp, nổ lực phấn đ ấu ngă n chặn suy giảm kinh tế, duy trì t ă ng tr ư ởng và đ ảm bảo an sinh xã hội; đư ợc Chính phủ chỉ đ ạo triển khai bằng Nghị quyết số30/2/2008, đ ặc biệt là5 giảiháp
hủ t ư ớng Nguyễn Tấn Dũng chỉ đ ạo Hộghị ổng kết ngành Ngân Hàng; Chỉ thị s 06/2008/NHNN ngày 31/12/2008 và 5 nhó nhiệm vụ tập trung của ngành ngân hàng thống đ ốc ngân hàng Nhà nước đ ó chỉ đ ạo.
Nân hàng Công hương VitNam trong n ă m 20 10 tiếp tục bám sát mục tiêu chỉ đ ạo của Chính phủ và ngân hàng Nhà nước , tích cực thực thi chính sách tiền tệ, hỗ trợ
vốn và dịch vụ, tiết kiệm chi phí ti đ a nhmchia khó kh ă n với khách hàng sản xuất kinh doanh thông qua các chính sáh lãi suấ, phí, ưư tiên khách hàng xuất khẩNamu, sản xất chế iế nônhuỷ sản, doanh nghiệp vừav nhỏ góp hần đ
- bẩy t ă ng tr ư ởngkinh ế Chi nhánh ngân hàng Công Thương Than - Xuân bm sátuan iểm chỉ đ ạo của ngân hànông Thương Vi
- cũng đ a ra ph ươ ng h ư ớng hệm vụ kinh doanh n ă m 20 10 nh - sau:
Tổng nguồn ố huy đ ộng t ă ng : 22%
- Tổng d ư nợ đ ầu t ư và cho a nền kinh tế t ă ng : 22% Tro - đ ú cho vay nền knh tế t ng : 25% T nợ nhóm 2 d ư ới : 3% Tỷ lệ nợ xấu ( nhóm 3,4,5) d ư ới : 2%
Tỷ lệ cho vay có đ ảm bão b ằng tài s : 85%
Chi nhánh cũng đặt ra 1 số nhiệm vụ chủ yếu - Công tác huy
n vốn cần được xác định là nhiệm vụ hàng đầu.
- Tăng tr
n tín dụng và đầu tư đảm bảo chất lư gan toàn, hiệu quả.
- Tiếp tục chấn chỉnh, củng cố chất lượng dư nợ tín n nội bảng, tận thu nợ ngoại bảng.
- Phát triển, tăng tỷ lệ thu dịch ụ tài chính ngân hàng.
- Đặc biệt
trọng công tác cán bộ và nâng cao
ất lượng nguồn nhân lực
- Tăng cường chất lượng, hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ. - Phát huy sức m
h tập thể, nâng cao vai trò lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng.
3.
2.Định hướng hoạt động cho vay
Đối với hoạt động cho vay là hoạt động kinh doanh nòng cốt, chi nhánh ngân hàng Công Thương Thanh Xuân chủ trương:
-Tập trung phát triển mảng cho vay các dự án trung và dài hạn
-Tiếp cận và triển khai mở rộng hoạt động tín dụng nhằm vào các khách hàng cóình hình sản xuất kinh doanh ổn định, phát triển, tài chính lành mạnh, các dự án thuộc các lĩ
vực có lợi thế cạnh tranh để xây dựng cơ cấu tín dụng có khả năng sinh lời cao. Chủ động gặp gỡ, làm việc với các t ổng công ty, tập đoàn lớn để đẩy mạnh tín dụng trong các lĩnh vực được Nhà nước khuyến khích.
- Tập tr (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
g phân tích đánh giá thực trạng khách hàng nghiệp của toàn hệ thống, trong đó chú trọng một số nhóm khách hàng đặc thù để đề xuất định hướng chiến lược đầu tư, cho vay vốn và phát triển sản phẩm dịch vụ cụ thể
- Chủ động rà soát lại danh khách hàng hiện có, đánh giá thực lực tài chính, khả năng chịu đựng rủi ro và triển vọng kinh doanh của khách hàng để có địh hướng xác định lại tín dụng phù hợp với từng khách hàng.
- Chinhánh cần tích cực hơn nữa thâm nhập, trên thế mạnh của địa phương để tìm kiếm các dự án tốt, tăng trưởng thị phần tín dụng. Quan tm phát triển d oanh ngh
p vừa và nhỏ, phát huy vai trò một ngân hàng thương mại , cần ngin cứu thiết kế sản phẩm tín dụng kết hợp với các sản phẩm khác tạo thành dịch vụ trọn gói p
Đặc điểm của cho vay dự án là rủi ro cao do thời gian vay vốn th ư ờng dài hạn. Và để hạn chế rủi ro, chi nhánh ngân hàng Công Thương Thanh Xuân tiến hành:
- Cho vay đối với các dự án đầy đủ hồ sơ pháp lý theo quy định, phải có khả n g thu hồi vốn và thể hiện rõ hiệu quả đầu tư.
- Kiểm tra, tính toán cẩn thận tính hiệu quả của dự án trên cơ sở nắm chắc thông tin về doanh nghiệp đồng thời chỉ ra những rủi ro tiềm ẩn để có biện pháp phòng ngừa.
ng cường giám sát, kiểm tra quá trình sử dụng vốn vay hay nói cách khác, cán bộ của chi nhánh cần phải thẩm định dự án trong
ng giai đoạn từ khi xem xét tiếp nhận hồ
đến khi vận hành và kết thúc dự án đầu tư
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH TRONGHOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG