3.1- Định hớng công tác huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT yên khánh. NHNo&PTNT yên khánh.
Huy động vốn để thực hiện phơng châm Đi vay để cho vay luôn là định h“ “ - ớng chiến lợc đợc chi nhánh đặc biệt coi trọng :
Chỉ tiêu cụ thể:Năm 2010
+ Nguồn vốn 105 tỷ tăng 22 % so với năm 2009. trong đó: Nguồn vốn huy động từ dân c 90 tỷ đồng
Nguồn vốn từ các tổ chức kinh tế 15 tỷ đồng + D nợ phán đấu tăng 20% . nhng ít nhất là 190 tỷ + Trong đó d nợ doanh nghiệp nhà nớc 10 tỷ. + D nợ doanh nghiệp ngoài quốc doanh 90 tỷ + D nợ cho vay tín dụng là 85 tỷ
+ D nợ các đối tợng khác 5tỷ + D nợ ngắn hạn 65%
+ Trung dài hạn 35%.
+ Tổng dịch vụ chiếm 10% tổng thu. + Tăng trởng lợi nhuận 20%.
+ Tạo lập nguồn tài chính ổn định, đảm bảo quỹ thu nhập , đủ chi lơng theo hệ số tối đa của NHNN cho ngời lao động và có một phần tích luỹ để tăng năng lực cạnh tranh.
Trớc mắt Chi nhánh NHNo&PTNTYên Khánh đã nhận ra nhiều thách thức đang chờ đợi mình trong hoạt động kinh doanh. Cạnh tranh tiếp tục tăng lên, nguồn vốn nhàn dỗi trong các doanh nghiệp nhà nớc sẽ giảm dần, đòi hỏi của khách hàng ngày một cao hơn, mục tiêu của chi nhánh vẫn là nhanh chóng nâng cao trình độ cán bộ cả về chuyên môn nghiệp vụ, tác phong giao dịch - đây có thể là thế mạnh của ngân hàng trong môi trờng cạnh tranh gay gắt nh hiện nay. Tiếp tục tiếp cận sản phẩm dịch vụ mới và công nghệ mới; tìm thị trờng để mở rộng thị phần đảm bảo tăng hiệu quả từng bớc theo đúng tinh thần “bền vững, kiểm soát đợc và có lời ”
tại trờng, xuất phát từ những nguyên nhân chủ quan và những mặt tồn tại cùng với căn cứ vào định hớng mục tiêu của chi nhánh, tôi xin đa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn nói chung và kế toán huy động vốn nói riêng tại Chi nhánh NHNo&PTNT Yên Khánh.