CTCK Truy vấn tà

Một phần của tài liệu giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh (Trang 38 - 40)

Truy vấn tài khoản qua SMS, Internet Giao dịch trực tuyến Cầm cố chứng khoán T vấn đầu t SSI x x BVSC x x x FPTS x x x x ACBS x x x BSC x Agriseco x x VnDirect x x x x CK Dầu khí x CK Thăng Long x x CK Việt Tín x x CK Việt Nam x CK Hà Nội x CK Quốc Tế x x CK Tràng An x x HSC x x x x VNS x x x x 2.1.5.2:Thực trạng nghiệp vụ tự doanh Chính sách tự doanh của HSC là sử dụng vốn thận trọng và xác định đợc

một chiến lợc đầu t thích hợp. Bên cạnh đó, HSC đã ban hành các quy trình hớng dẫn thực hiện và giám sát hoạt động đầu t để đảm bảo hoạt động đầu t phù hợp với chính sách quản lý rủi ro của HSC đối với từng ngành nghề đầu t và từng loại chứng khoán đầu t. Danh mục đầu t của HSC là các khoản đầu t dài hạn mang tính chiến lợc.

Kết thúc năm 2007 , doanh thu từ hoạt động tự doanh đạt gần 170 tỷ đồng , tăng 72.2% so với năm 2006 (98 tỷ đồng ) đạt 112% kế hoạch đề ra chiếm tỷ trong 75% trên tổng doanh thu của HSC năm 2007. Tuy nhiên ,sang năm 2008 sự sụt giảm mạnh của chỉ số VN Index từ mức 900 điểm vào đầu năm xuống còn 315 điểm vào thời điểm cuối năm (tơng đơng mức giảm trên 65%) đã khiến cho

hoạt động kinh doanh cổ phiếu đã bị thua lỗ chủ yếu do việc trích dự phòng giảm giá chứng khoán và bán cắt lỗ. Nếu nh trong 2 năm 2006 và 2007 doanh thu từ mua bán chênh lệch cổ phiếu chiếm phần lớn tỷ trọng của doanh thu tự doanh thì năm 2008 doanh thu hoạt động tự doanh lại có đợc chủ yếu xuất phát từ việc mua bán chênh lệch giá trái phiếu , lãi tiền gửi và trái tức.

Bảng 2.5 :Doanh thu hoạt động tự doanh

Doanh thu Cổ Phiếu Trái Phiếu Tiền gửi

tài trợ giao dịch

Tổng Cộng

Doanh thu từ mua bán chênh lệch giá cổ phiếu

(40.219) 136.166 - 95.947

Doanh thu từ cổ tức trái tức lãi 20.792 33.469 96.912 151.173

Chi phí dự phòng giảm giá rủi ro

(157.468) - (32.654) (190.122)

Tổng cộng (176.895) 169.635 64.258 56.998

Đơn vị :triệu đồng Từ bảng trên có thể thấy doanh thu từ hoạt động kinh doanh cổ phiều của công ty lỗ hơn 176 tỷ đồng ( trong đó có đến 157 tỷ đồng là chi phí dự phòng giảm giá chứng khoán ).Mặc dù , so với doanh thu tự doanh năm 2007 thì doanh thu tự doanh của công ty giảm gần 66% nhng đây cũng là tình trạng chung của tất cả các CTCK trong năm 2008 , thậm chí với kết quả doanh thu lãi 56 tỷ HSC còn nằm trong số ít những CTCK có kết quả tự doanh tốt nhất .

2.1.5.3 :Thực trạng nghiệp vụ t vấn

HSC là nhà cung cấp dịch vụ trọn gói trong lĩnh vực tài chính doanh

nghiệp tại Việt Nam. Là một trong những công ty đi đầu và đã trải qua thực tế t vấn cổ phần hoá cho rất nhiều công ty nhà nớc, HSC đã tích luỹ đợc rất nhiều

kinh nghiệm hữu ích cho công tác t vấn và cung cấp các dịch vụ hữu ích khác trong lĩnh vực cổ phần hoá.

HSC cũng đã đợc công nhận là một trong những ngân hàng đầu t hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực phát hành lần đầu ra công chúng (IPOs) và phát hành thứ cấp cho nhiều khách hàng lớn tại thị trờng Việt Nam. HSC đã giúp nhiều doanh nghiệp trong nhiều ngành nghề khác nhau huy động vốn theo cách thức có hiệu quả nhất. HSC có nhiều thuận lợi để giúp đỡ các doanh nghiệp trong toàn bộ quá trình cổ phần hoá, đảm bảo cho việc chuyển tiếp suôn sẻ. Các mối quan hệ dài hạn dựa trên uy tín mà HSC đã xây dựng đợc với các nhà đầu t tổ chức và cá nhân lớn giúp HSC có thể thực hiện thành công việc phân phối các loại chứng khoán.

Với mục tiêu cuối cùng là giúp các doanh nghiệp tăng cờng năng lực tài chính và sự thịnh vợng, HSC cũng mang đến cho các doanh nghiệp các dịch vụ gia tăng giá trị khác nh t vấn niêm yết, phát hành riêng lẻ, tái cấu trúc tài chính và thâu tóm sáp nhập (M&A). Trong nhiều trờng hợp, HSC đóng vai trò là ngời phân phối và bảo lãnh để đảm bảo cho sự thành công của các đợt phát hành chứng khoán. Với sức mạnh về tài chính của mình, HSC đã đợc giao phó thực hiện nhiều đợt bảo lãnh phát hành quan trọng trên thị trờng.

Sau 5 năm đi vào hoạt động, bộ phận T vấn tài chính doanh nghiệp đã tích lũy đợc nhiều kinh nghiệp, hoạt động mang tính chuyên nghiệp hơn và ngày càng mở rộng mối quan hệ với khách hàng và đối tác. Chính những u điểm trên đã giúp bộ phận t vấn tài chính doanh nghiệp đạt đợc những thành tựu nh t vấn niêm yết thành công cho ngân hàng Sacombank (STB) , công ty cổ phần đầu t hạ tầng kỹ thuật thành phố Hồ Chí Minh (CII) , công ty cổ phần phát triển nhà Thủ Đức(TDH) , công ty cổ phần xây dựng số 5 (SC5 ),công ty cổ phần dịch vụ tổng hợp Sài Gòn Savico (SCV) , công ty cổ phần dầu khí AnPha SG (ASP ) , và hiện tại HSC đang t vấn cho công ty cổ phần đầu t xây dựng Bình Chánh (BCI ) và một số công ty khác

Một phần của tài liệu giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w