Phát triển việc thiết kế và sản xuất áo, quần

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng.doc (Trang 62 - 65)

Sự cần thiết.

Nh chúng ta đã biết sản phẩm may rất phong phú và đa dạng, cùng một loại sản phẩm nhng có rất nhiều mẫu mã, sử dụng các loại vải khác nhau.Mà thị hiếu của ngời tiêu dùng luôn luôn thay đổi, họ muốn nhiều kiểu quần áo có tính chất

đặc trng.Nếu nh sản phẩm của Công ty mà nghèo nàn về mẫu mã thì rất khó bán trên thị trờng.

Trên thực tế thì mẫu mã của Công ty hết sức nghèo nàn, Công ty cha chủ

động thiết kế các loại mẫu mã để chào hàng trên thị trờng mà chủ yếu là thiết kế theo đơn đặt hàng của khách hàng hoặc là mẫu của khách hàng, Công ty chỉ việc thực hiện sản xuất theo mẫu.

Để tăng khả năng bán trực tiếp, mở rộng thị trờng thì Công ty phải chủ động thiết kế mẫu mốt để sử dụng mẫu mốt đó chào hàng.Muốn nh vậy phòng kỹ thuất

39

- công nghệ phải có một bộ phận riêng chuyên làm nhiệm vụ thiết kế và sản xuất chào hàng.

Chức năng nhiệm vụ.

- Nghiên cứu tính dân tộc trong trang phục của mỗi nớc, thị hiếu của mỗi dân tộc về chất vải mầu sắc, thông qua việc nghiên cứu các sách báo viết về thời trang cuộc sống của các nớc.

- Su tầm các mẫu vải khác nhau để phục vụ công tác thiết kế.

- Liên hệ với bộ phận marketing để nắm thêm những thông tin về thị hiếu của khách hàng và chiến lợc sản phẩm của Công ty.

- Trên cơ sở những thông tin thu đợc về thị hiếu, các quyển catalog về mẫu mốt và bảng tiêu chuẩn hoá kích thớc của các nớc thuộc thị trờng mục tiêu, sẽ tiến hành thiết kế và sản xuất các quần áo mẫu với các yêu cầu:

+ Hình thức đẹp, phong phú hợp thị hiếu ngời tiêu dùng, sẵn sàng đợc ngời tiêu dùng chấp nhận.

+ Kích thớc phải phù hợp với kích thớc đã đợc tiêu chuẩn hoá của từng thị trờng.

+ Luôn luôn thay đổi mẫu mã, phù hợp với những nhu cầu dự báo của thị tr- ờng

+ Sản xuất mẫu để các phân xởng làm theo mẫu đó nếu mẫu đó đợc khách hàng chấp nhận.

+ Thu thập những thông tin phản ánh của thị trờng về những loại sản phẩm của mình, xử lý thông tin để hoàn thiện sản phẩm mẫu.

Một số yêu cầu để phát triển thiết kế và sản xuất mẫu.

• Yêu cầu về lao động:

- Đối với nhân viên thiết kế mẫu:

+ Phải đợc đào tạo cơ bản qua các lớp sáng tạo mẫu mốt thời trang.

+ Có tính sáng tạo, có kinh nghiệm trong thiết kế, sáng tạo mẫu mã.

+ Có khả năng thu thập thông tin về nhu cầu của thị trờng hàng may mặc ở một số nớc là thị trờng chính của Công ty nh: CHLB Đức, Nhật, Nam Triều Tiên.

+ Biết xử lý các thông tin về nhu cầu thị trờng để sáng tạo, thiết kế mẫu cho phù hợp, đảm bảo khi tung sản phẩm ra thị trờng sẽ đợc thị trờng chấp nhận.

40

+ Phải đợc đào tạo về sử dụng máy vi tính để tiến hành thiết kế trên máy tính.

- Yêu cầu đối với nhân viên máy mẫu:

+ Nhân viên may phải lựa chon những thợ bậc cao trong Công ty.

+ Có nhiều những ý tởng về phát triển sản phẩm để tham gia ý kiến đối với nhân viên thiết kế.

• Hình thức thiết kế:

Hiện nay Công ty vẫn đang sử dụng hình thức thiết kế trên giấy sau đó mới sản xuất mẫu và gỉ cho khách hàng, nếu khách hàng chấp nhận thì mới sản xuất hàng loạt, nếu không htì phải sửa đổi lại theo đúng yêu cầu của khách hàng, hình thức này tốn rất nhiều thời gian đặc biệt là thời gian gửi mẫu hàng đi.Công ty nên chuyển dần hình thức thiết kế trên giấy sang hình thức thiết kế trên máy tính sẽ giảm đợc thời gian gửi hàng mẫu đi.

- Yêu cầu về trang thiết bị:

Ngoài những máy móc cho việc may sản phẩm mẫu thì bộ phận thiết kế và sản xuất mẫu cần đợc trang bị máy tính phục vụ cho việc thiết kế và phải có một máy tính đợc nối mạng để gửi các bản mẫu thiết kế cho khách hàng ở nớc ngoài .Bên cạnh đó cũng cần trang bị một máy quét ảnh để khi sản xuất ra sản phẩm mẫu chúng ta chụp lại những sản phẩm mẫu đó và đa vào lu trữ trong máy tính tạo thành một “catalo”để làm mẫu cho khách hàng khác lựa chọn .

Những hiệu quả đạt đ ợc.

- Khi phát triển bộ phận thiết kế sản phẩm sẽ cho phép công ty sản xuất ra nhiều mẫu mốt hơn ,có thể đáp ứng đợc nhu cầu ,thị hiếu của mọi lứa tuổi .Đồng thời làm cho sản phẩm của công ty có tính độc đáo ,làm cho uy tín của công ty đ- ợc nâng cao ,thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty đợc mở rộng và mở rộng đợc sản xuất kinh doanh .

- Tạo tính chủ động trong khâu thiết kế và tạo ra đợc Catalog gửi cho khách hàng để khách hàng lựa chọn .Nhờ đó ta có thể bán FOB cho khách hàng nớc ngoài .

- Việc chủ động trong thiết kế đem lại nhiều lợi nhuạn hơn ,đồng thời do yêu cầu của thiết kế mà công ty sẽ đổi mới trang thiết bị và công nghệ nhằm nâng cao năng suất và chất lợng sản phẩm .Đặc biệt nếu áp dụng hình thức thiết kế 41

mẫu trên máy tính và gửi mẫu bằng th diện tử sẽ tiết kệm đợc thời gian và chi phí gửi hàng.

V. Hình thành chính sách tơng thích với cặp sản phẩm-thị

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng.doc (Trang 62 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w