Sau khi kết thúc cơng việc VI, VII, thời gian hồn thành 2 tuần.
Chú ý: Các sự kiện được chia thành 4 phần như sau: Trong đĩ: (1): Số thứ tự của sự kiện
(2): Chỉ thời gian sớm nhất hồn thành sự kiện
(3): Chỉ thời gian muộn nhất cho phép hồn thành sự kiện mà khơng ảnh hưởng đến thời gian hồn thành tồn bộ dự án
(4) Thời gian dự trữ của sự kiện
Đánh số thứ tự của sự kiện:
Sự kiện bắt đầu đánh số 0, xố đi các mũi tên đi ra khỏi sự kiện 0, sự kiện nào khơng cịn mũi tên đi vào đánh số thứ tự tiếp theo (trong ví dụ này sự kiện 1 và 2 ngang hàng với nhau), tiếp tục xố các mũi tên đi ra khỏi sự kiện vừa được đánh số và lặp lại cách đánh số như trên cho đến sự kiện cuối cùng.
Tính thời gian sớm nhất hồn thành sự kiện (ts):
Sự kiện 0: ts = 0
53
(4)(2) (3) (2) (3)
Sự kiện 1: ts = 0 + 2 = 2 Sự kiện 2: ts = 0 + 3 = 3 Sự kiện 3: ts = 2 + 2 = 4
Sự kiện 4 cĩ hai mũi tên đi vào: ts = Max {4 + 4; 3 + 4} = 8 Sự kiện 5 cĩ hai mũi tên đi vào: ts = Max {4 + 3; 8 + 5} = 13 Sự kiện 6: ts = 13 + 2 = 15
Tính thời gian muộn nhất cho phép hồn thành sự kiện (tm)
Bắt đầu từ sự kiện 6. Sự kiện 6: tm = ts = 15 Sự kiện 5: tm = 15 – 2 = 13 Sự kiện 4: tm = 13 – 5 = 8
Sự kiện 3 cĩ hai mũi tên đi ra :: tm = Min {13 – 3; 8 – 4) = 4 Sự kiện 2: tm = 8 – 4 = 4
Sự kiện 1: tm = 4 – 2 = 2 Sự kiện 0: tm = 0
Thời gian dự trữ của từng sự kiện: d = tm - ts
Thời gian sớm nhất hồn thành cơng việc (Ts):
Ts = ts (gốc) + thời gian hồn thành cơng việc Cơng việc I: Ts = 0 + 2 = 2
Cơng việc II: Ts = 0 + 3 = 3 Cơng việc III: Ts = 2 + 2 = 4 Cơng việc IV: Ts = 3 + 4 = 7 Cơng việc V: Ts = 4 + 4 = 8 Cơng việc VI: Ts = 4 + 3 = 7 Cơng việc VII: Ts = 8 + 5 = 13 Cơng việc VIII: Ts = 13 + 2 = 15
Tính thời gian muộn nhất cho phép hồn thành cơng việc Tm= tm (ngọn) Thời gian dự trữ của từng cơng việc: D = Tm – Ts
Xác định tiến trình tới hạn (đường găng):
Các sự kiện cĩ d = 0 là các sự kiện găng (đỉnh găng), các cơng việc cĩ D = 0 là các cơng việc găng. Cơng việc găng khơng cĩ thời gian dự trữ, nếu thực hiện chậm trễ sẽ ảnh hưởng đến tồn bộ thời gian hồn thành tồn bộ dự án. Trên sơ đồ PERT, cơng việc găng được vẽ bằng mũi tên hai nét. Tro ng ví dụ đang xét chỉ cĩ các cơng việc II, IV, VI là cơng việc khơng găng.
Đường găng là đường nối sự kiện bắt đầu với sự kiện cuối cùng và đi qua các cơng việc găng. Đường găng là đường dài nhất trong tất cả các đường nối từ sự kiện bắt đầu đến sự kiện cuối, tức là thời gian hồn thành dự án khơng thể ngắn hơn chiều dài đường găng.
Nếu cơng việc nằm trên đường găng bị chậm trễ thì tồn bộ dự án cũng chậm trễ theo. Muốn rút ngắn thời gian hồn thành dự án thì cần rút ngắn thời gian thực hiện các cơng việc trên đường găng.
Rút ngắn thời gian hồn thành dự án:
Dựa trên sơ đồ mạng đã được vẽ, nhà quản trị dự án cĩ thể thấy rõ những cơng việc cần thực hiện, thời gian ngắn nhất mà dự án phải hao phí, những cơng việc cần quan tâm đặc biệt để thời gian hồn thành dự án khơng bị kéo dài.
Rút ngắn theo đường găng:
Theo phương pháp này, muốn rút ngắn thời gian hồn thành dự án phải rút ngắn thời gian thực hiện các cơng việc nằm trên đường găng sao cho đường găng khơng chạy sang đường khác.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});