Nhai.
1.1. Kết luận
Kinh doanh là một hoạt động cơ bản của kinh tế thị trường. Quảng cáo, khuyến mại là một hoạt động không thể thiếu được của một doanh nghiệp, là công cụ quan trọng để khai thác thị trường.
Quảng cáo trong ngân hàng là công cụ giúp ngân hàng quảng bá hình ảnh, các hoạt động của mình và thông tin đến khách hàng một cách nhanh nhất chính xác nhất.Khuyến mại cũng là một công cụ nhằm thu hút khách hàng đến với ngân hàng.
Vì ngân hàng là một loại hình kinh doanh dịch vụ nên quảng cáo, khuyến mại trong ngân hàng ở nước ta nói chung và quảng cáo, khuyến mại trong NHNo&PTNT nói riêng còn nhiều hạn chế và chưa được đánh giá đúng. Chính vì thế, tôi muốn qua đề tài này mọi người có thể hiểu biết được phần nào những hạn chế và khó khăn trong quảng cáo, khuyến mại của ngân hàng. Từ đó tìm những giải pháp hữu hiệu nhất nhằm nâng cao vai trò, hiệu quả của quảng cáo, khuyến mại.
1.2. Các định hướng tương lai của NHNo&PTNT Huyện Quỳnh Nhai
Thực hiện bố trí phân công lao động, nhằm đáp ứng nhu cầu hiện đại hoá NHNo.
Tổ chức thực hiện nghiêm túc các quy chế hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Việt Nam, của chi nhánh Tỉnh Sơn la và các chế độ chính sách đối với CBCNVC - LĐ.
Thực hiện tốt việc trang bị cơ sở vật chất, máy móc, công cụ phục vụ cho hoạt động kinh doanh trên cơ sở khả năng tài chính của chi nhánh.
Thực hiện đào tạo, đào tạo lại cán bộ theo kế hoạch đào tạo của NHNo Việt Nam, NHNo Tỉnh Sơn la và của Chi nhánh.
Tăng cường các giải pháp quảng cáo, khuyến mại và nâng cao phong cách giao dịch phục vụ khách hàng và thực hiện tốt công tác thông tin kinh tế - xã hội của địa phương, triển khai các Nghị định, Nghị quyết, Chính sách pháp luật của Đảng, Nhà nước, của ngành và các chính sách liên quan đến quyền và lợi ích của người lao động.
Thực hiện tốt quy chế công khai dân chủ trong CBCNVC - LĐ trong doanh nghiệp nhà nước và thẩm quyền, trách nhiệm theo quyết định số 269/NHNo - HĐQT của Chủ Tịch HĐQT, NHNo Việt Nam.
Về mục tiêu, nhiệm vụ năm 2011
Nguồn vốn huy động phấn đấu tăng 15% so với năm 2010.
Dư nợ phấn đấu đạt 70 tỷ tăng 62,8% so với năm 2010. Trong đó tỷ lệ dư nợ
trung hạn chiếm 20% tổng dư nợ.
Nợ quá hạn ( Từ nhóm II đến nhóm V): < 3% Tổng dư nợ.
Tài chính: Chênh lệch thu - chi ( chưa có lương) tối thiểu đạt lương kế hoạch, không thấp hơn mức thu nhập năm 2010.
Thu nợ rủi ro: Thu 30% tổng dư nợ phải thu.
Thu dịch vụ: Phấn đấu thu tăng 30% so với năm 2010.