1.4. Các nhân t∀ ∋nh h,ng #n quy trình giao nhn bng ng hàng không
2.1.2 Xí nghip giao nhn vn t∋i qu∀c t# tiêu i4m Sotrans Focus – m∃t thành
2.1.2.4. Tình hình kinh doanh trong nh+ng n5m g)n ây
Trong hot ng vn ti ngoi thng, Sotrans là mt trong nh∀ng công ty có thâm niên hot ng lâu i và có ting tm nht. Cùng nm trong mt chu2i h thng hot ng, tình hình kinh doanh nh∀ng nm qua ca Vn phòng i lý hàng không (tr∋c nm 2010) và Sotrans Focus khi b∋c vào hot ng c lp c+ng có s& tng trng tng i n !nh.
Giai on 5 nm 2008 – 2012 không phi là mt khong thi gian dài song giai on này li mang n nh∀ng chuyn mnh m/ ca m,i n)n kinh t. Khng hong
N TRANG THI
kinh t th gi∋i vào cui nm 2008 là mt nguyên nhân chính gây nên s& thay i v) doanh thu và l%i nhun ca công ty.
( n v! tính: T5 VN) N5m
Ch& tiêu
2008 2009 2010 2011 2012
Doanh thu 69.723 40.788 53.692 61.179 70.377
Chi phí 60.092 32.121 50.692 56.837 64.805
LNST 7.223 6.500 2.250 3.256 4.179
Ngu n: S liu t phòng k toán ca Sotrans Focus (s liu ch( dùng cho sinh viên th&c tp, s liu nm 2008-2009 là ca Phòng i lý
hàng không Sotrans Logistics)
B∋ng 2.3: B∋ng k#t qu∋ hot ∃ng kinh doanh giai on 2008 – 2012 ca Sotrans Focus.
Nh ã trình bày, nm 2008 - 2009 Sotrans Focus v.n còn gi∀ vai trò là Vn phòng i lý hàng không ti Sotrans Logistic, chính nh nh∀ng kinh nim lâu nm trong ngành ã giúp doanh nghip có th v∀ng vàng tr∋c nh∀ng khó khn ca n)n kinh t.
Nu so sánh v∋i hiu qu kinh doanh ca giai on nh∀ng nm v) sau có th thy doanh thu c+ng ca công ty nm này ã t mc cao nht là 69.7 t5 VN và t l%i nhun lên )n 7.2 t5 VN. B∋c sang nm 2009, n)n kinh t nói chung trên toàn cu có nh∀ng bin chuyn mnh m/, doanh thu gim 41,5%, ch( còn 40.7 t5 VN bi lúc này, kinh t th gi∋i ri vào tình trng khng hong trm tr,ng, các quc gia có ch trng ct gim b∋t chi tiêu, l%ng hàng hoá xut nhp khu c+ng t ó mà gim i áng k, kéo theo s& gim sút s l%ng khách hàng ca Xí nghip lúc này. b∋c
N TRANG THI
qua giai on khó khn chung này, bn thân công ty ã có nh∀ng bin pháp nhm ct gim chi phí n mc ti thiu, nh ó mà m−c dù doanh thu gim mnh 41.5% song l%i nhun v.n %c duy trì mc cao, ch( gim gn 10% so v∋i kt qu t %c nm tr∋c ó. ây có th coi là thành tích áng h,c h∗i t công ty, mc chi phí %c tit gim gn nh ch( bng mt n#a ca nm 2008.
Tuy nhiên có th thy, thi k4 phát trin n !nh duy trì khi Sotrans Focus v.n còn là gi∀ vai trò vn phòng i lý hàng không, v∋i h thng và quy trình làm vic n !nh, l%ng khách hàng không b! phân tán bng nhi)u nguyên nhân. Thi im nm 2010, Sotrans Focus chính thc tách ra và hot ng mt cách c lp v∋i Sotrans Logistics, nên vic c cu li m,i hot ng kinh doanh, u t vào xây d&ng c s vt cht m∋i cùng hàng lot các hot ng khác ã khin cho chi phí hot ng kinh doanh tng áng k, t ó nh hng n l%i nhun ca công ty giai on by gi th hin qua kt qu kinh doanh lúc này, l%i nhun gim mnh n 57.82%, ch( còn 2.2 t5 VN trong khi doanh thu v.n có t %c mc tng nh7 t 40.7 t5 nm 2009 n 53 t5 nm 2010..
Bên cnh ó, khi tách ri kh∗i Sotrans Logistic, tht khó tránh kh∗i vic phân tán khách hàng và i lý, k c vic mt i nh∀ng i lý l∋n và mang li mc l%i cao cho doanh nghip tr∋c ây. ây c+ng là mt khó khn không nh∗ mà Xí nghip phi i m−t. Thêm vào ó, vic u t cho h thng c s h tng, thuê vn phòng −t tr∃ s làm vic m∋i ã làm tng mc chi phí mà Xí nghip phi b∗ ra trong nm 2010 lên áng k t∋i 50.7 t5 ng.
M−c dù g−p phi không ít khó khn khi phát trin mô hình hot ng m∋i, song Xí nghip ã có nh∀ng b∋c i u tiên khá v∀ng chãi khi Sotrans Focus phát trin %c nhi)u i lý m∋i có hàng ch( !nh nh: Adualport; Bugatti, Tom Ali Logistics, Jeed Speed… . Nm 2011, không riêng gì Sotrans Focus mà hu ht các ngành kinh t )u phi ng u v∋i tình trng cnh tranh gay gt t các i th trong ngành. Khng hong n% công ti Châu Âu nhen nhóm t nm 2009 và bt u bùng n vào giai on
N TRANG THI
nm 2010 ã làm suy sp nhi)u n)n kinh t hùng mnh ca khi Liên minh EU. Tng b∋c tin khó khn trong giai on kinh t ang khng hong trm tr,ng, lúc này Xí nghip c+ng b! nh hng bi tình trng xu này, tác ng tiêu c&c n các i lý ca Sotrans ti khu v&c này. Xí nghip lúc này hot ng v∋i chin l%c tng i an toàn, ch ng không tip t∃c cung cp d!ch v∃ cho khách hàng do ri ro v) tín d∃ng, nhân l&c phòng kinh doanh ang gim mnh,… .
Kinh t th gi∋i càng tr nên n−ng n) hn khi thiên tai p lên cng quôc Châu Á – Nht Bn. Môi trng kinh doanh ngày càng cht vt, i th cnh tranh xut hin ngày càng nhi)u…òi h∗i Sotrans phi có chin l%c rõ ràng và chi tit ng u v∋i khó khn. L%i nhun t %c nm 2011 v.n có mc tng song v.n cha t %c m∃c tiêu mà Xí nghip ) ra. C cu l%i nhun trong mt nm 2011 tng trng theo h∋ng h%p lý hn ó là hàng ng bin ã b∋c u phát trin; hàng ng hàng không gim dn và là b∋c chuyn i h%p lý nhm hn ch s& ph∃ thuc vào mùa, v∃… mt −c tính −c trng i v∋i vn chuyn hàng không. i)u này có l%i cho s&
phát trin ca Sotrans Focus nhng cha phù h%p v∋i !nh h∋ng ban u là mt thành viên chuyên v) ng hàng không ca Sotrans.
T∀c ∃
t5ng (%)
2009/2008 2010/2009 2011/2010 2012/2011
Doanh thu -41.5 31.63 14 15.03
Chi phí -46.4 57.82 12.18 14.02
LNST -10.1 - 65.4 44.7 28.35
( Tác gi t& tính toán)
N TRANG THI
B∋ng 2.4: T∀c ∃ t5ng tr,ng doanh thu và LNST giai on 2008 – 2012 ca Sotrans Focus
Tuy nhiên có th nhìn nhn %c s& n2 l&c không ngng ca Xí nghip, mc doanh thu tng 15,03% so v∋i 2011, t mc 70.377 t5 VN. L%i nhun có s& i lên so v∋i nm 2010 t 2.250 t5 VN n 3.256 t5 VN. i)u này chng t∗ công ty c+ng ã có nh∀ng b∋c tin rõ rt, ánh du b∋c phát trin áng mng cho mt doanh nghip kinh doanh c lp. Cùng v∋i ó là nh∀ng thành qu t vic h∋ng n m∃c tiêu là mt trong nh∀ng i lý hàng u trong l nh v&c giao nhn hàng không, c+ng chính i)u này ã to nên uy tín và thng hiu ni tri ca Sotrans focus.
Nhìn chung, tình hình kinh doanh nh∀ng nm va qua là tng i kh quan, do công ty phát trin %c khách hàng l∋n, có l%ng hàng )u và n !nh : FPT, ChingLuh, A1A, Dostex, Ph Bình, Dong Hung…..Phát trin %c mt s i lý m∋i có giá c cnh tranh, có hàng ch( !nh k c ng bin và ng hàng không nh Buggatti; Adualport, RCL; Jet-speed…. Duy trì %c mi quan h mt thit v∋i các i tác và nhà cung cp chin l%c nh Vietnam Airline; Singapore Airline. Hot ng ang i vào dn n !nh và phát trin tt.
N TRANG THI
VT: T5 VN