CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM
2.2 Thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam
2.2.1 Cơ chế chính sách về hoạt động huy động vốn
2.2.1.1 Quy định chung về hoạt động huy động vốn của NHTM của NHNN
Hi n ch ộ v ho ộ ộng v c áp dụng là: V n v vi c chấn chỉnh thực hi ịnh v m c lãi suấ ộng bằ ồng Vi t Nam và bằ của các t ch c tín dụng, c theo chỉ thị s 02/CT-NHNN ban hành ngày 7/9/2011; Quy ch v ti n g i ti t ki m theo quy t ịnh s 1160/2004/QĐ-NHNN ban hành ngày13/9/2004; Quy ch phát hành giấy t có giá của t ch c tín dụ ộng v c theo quy ịnh s 02/2004/QĐ- NHNN ban hành ngày 4/1/2005; V n v vi c lãi suất ti n g i bằ của
41
pháp nhân t i t ch c tín dụng theo quy ịnh s 07/2007/QĐ-NHNN ban hành ngày 6/2/2007; Ban hành quy ch phát hành giấy t c của t ch c tín dụng theo quy ịnh s 07/2008/QĐ-NHNN ban hành ngày 24/3/2008; Q ịnh áp dụng lãi suấ ng h p t ch c, cá nhân rút ti n g c h n t i t ch c tín dụng 04/2011/TT-NHNN ban hành ngày 10/3/2011; V n v vi c chấn chỉnh thực hi ịnh v m c lãi suấ ộng bằ ồng Vi t Nam và bằ M của các t ch c tín dụ c theo chỉ thị s 02/CT- NHNN ban hành ngày 7/9/2011.
Vi c áp dụ n ch ộ vào ho ộ ộng v u h t s c c n thi : ịnh của pháp lu t v ho ộ ộng v n của TCTD, c có th thực hi n chính sách ti n t qu c gia cho phù h p v i từ n phát tri n kinh t -xã hội. V i vi ịnh v lãi suất, tỷ l dự tr b t buộ ịnh v b o hi m ti n g ịnh v u ki c vay v n H … c sẽ ộng trực ti n ho ộ ộng v n của TCTD bằng cách t u ki n thu n l i hoặc h n ch vi ộng v n của các TCTD.
Không nh ng v y, ho ộ ộng v n của ngân hàng là ho ộng ch rủi ro cao, sự ộng tích cực hoặc tiêu cực củ n ng dây chuy ở n c h th ộ n toàn bộ n n kinh t D n ch ộ v ộng v n là h t s c c n thi t.
Techcombank c n n m v ng nộ ho ộ ộng v t hi u qu cao.
2.2.1.2 Quy định về hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam
Mỗi một t ch c mu n ho ộng có hi u qu n ph i có nh ịnh rõ ràng v từng mặt cụ th D ho ộ ộng v n t T t hi u qu cao, b n qu n trị ột s ịnh v ho ộ ộng v :
T u l củ T i c ph n K V t Nam:
T C 1 ục III: Các ho ộng chính của Techcombank, Đ u 6: Ho t ộng vay v n nh n ti n g i ịnh:
1. Nh n ti n g i không kỳ h n, ti n g i có kỳ h n, ti n g i ti t ki m và các lo i ti n g i khác
2. Phát hành ch ng chỉ ti n g i, kỳ phi u, tín phi u, trái phi ộng v n trong nƣ c và nư c ngoài
3. Vay v n của các t ch c tín dụng, t ch c kinh t , tài chính trong nƣ c và nư ịnh của pháp lu t
4. Vay v n ng n h n của Ngân hàng Nhà nƣ c dƣ i hình th c tái cấp v n v n ịnh của Lu t Ngân hàng Nhà nƣ c Vi t Nam
5. Các hình th c khác phù h p v ịnh của pháp lu t.
6. Vi ộng v n có th bằng ti ồng Vi t Nam, ngo i t , vàng và các công cụ tài chính ịnh của pháp lu t.
T C 2 ục I: V u l Đ 19:T i v u l ịnh:
Vi i v u l củ T ( ặc gi m) ph ược thực hi ở quy ịnh củ Đ i hộ ồng c ược Ngân hàng Nhà nư c chấp thu n bằ n trư c khi thực hi n vi i v u l ịnh của pháp lu t.
1. Các hình th u l của Techcombank:
T ừ Qu dự tr b sung v u l ; Qu thặng dư v n c ph n; l i nhu l i và các nguồ ịnh của pháp lu t
b. Phát hành c phi u ra công chúng, phát hành c phi u riêng lẻ
c. Chuy i từ trái phi u chuy phi u c thông d. Thực hi n chi tr c t c bằng c phi u m i của Techcombank
e. K t chuy n nguồn thặng dƣ v b u l f. V n do c
g. Các hình th Đ i hộ ồng c ịnh, phù h p v ịnh của pháp lu t
2. Các hình th c gi m v u l của Techcombank:
a. Techcombank mua l i và hủy bỏ s lư ng c phi u có m nh giá tư ng v i s v n dự ki ư u chỉnh gi m
b. Techcombank thu hồi và hủy bỏ s lư ng c phi u có m nh giá tư ng v i s v n dự ki ư u chỉnh gi m
c. Các hình th Đ i hộ ồng c ịnh, phù h p v ịnh của pháp lu t.
3. Trình tự, thủ tục, hồ ấp thu i v u l thực hi n theo quy ịnh của Ngân hàng nhà nư ịnh của pháp lu t.
4 S i v u l , Techcombank ph ng ký kinh doanh v s v u l m ồng th ịnh của pháp lu t v s v u l m i.
5. Hộ ồng qu n trị ph i chịu trách nhi m trư c pháp lu t v vi c thẩ ịnh hồ ủ tụ u ki T i v u l ịnh của pháp lu Đ u l này.
43
2.2.1.3 Sản phẩm hoạt động huy động vốn của Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam
Hi T ất nhi ng các s n phẩm ho ộ ộng v n của mình. N i trội là các sản phẩm tiền gửi tiết kiệm dành cho khách hàng cá nhân nhƣ sau:
Tiết kiệm F@st saving: n phẩm giúp khách hàng g i ti t ki m một cách linh ho t, không mất nhi u th i gian giao dịch v i ngân hàng. Lãi suất s n phẩm ng n lãi suất không kỳ h ng v i m c ti n g i. L i ích khi s dụng s n phẩm này là dễ dàng ti n l nh n ti n ti c chuy n vào tài kho n, có th giao dịch g i/rút ti n ti t ki m t i bất kỳ m giao dịch của Techcombank.
Tiết kiệm trả lãi trước: Khi s dụng s n phẩm này, khách hàng sẽ nh n c lãi ngay t i th m g i ti ti p tụ ặc chi tiêu cá nhân.
Tiết kiệm online: Ti n ích l n nhất của s n phẩm này là an toàn và b o m t tuy t i, giao dịch 24/7, m i lúc m i ATM của Techcombank hoặc qua Dịch vụ n t F@st i-B n t n ph n Ngân hàng. Ngoài ởng lãi suất hấp d n, kỳ h n phong phú.
Tiết kiệm Phát Lộc: Đ s n có lãi suất hấp d n, kỳ h ng. Khách hàng có th giao dịch g i/rút ti n ti t ki m t i tất c m giao dịch của Techcombank và c phép chuy i khác khi có nhu c u.
Tiết kiệm SuperKid: S n phẩm này sẽ giúp khách hàng hình thành t t ý th c t t v qu n lý tài chính cho con ngay từ nhỏ, d y trẻ hi ĩ ủ ồng ti n và cách s dụ ồng ti n thông minh. Đ n phẩm linh ho t phù h p v i kh ng của khách hàng v i kênh giao dị n thu n ti n t
Tiền gửi rút gốc linh hoạt là s n phẩm sẽ giúp khách hàng chủ ộ vi c ti t ki m, v i nh ng mụ n, khách hàng không còn lo l ng nhu c u s dụng ti n gấp làm hỏng k ho ch ti t ki m của mình v i lãi suất t : lãi suất không kỳ h n áp dụng cho ph n g c h n, ph n g n cu i kỳ h n ởng lãi suất theo kỳ h
Một số sản phẩm tiền gửi dành cho khách hàng doanh nghiệp nhƣ:
Tiền gửi Song tệ là một s n phẩ g n h n giúp Doanh nghi p có kh i nhu n từ ngu n v n nhàn rỗi. Doanh nghi p sẽ lựa ch n bất kì ngo i t nào trong s các ngo i t tự do chuy n ti n v n và lãi suất sẽ c thanh toán bằ Đồng ti n g i g c hoặ Đồng ti i ng thay th c chuy i v i tỷ giá h c ấ ị c.
Tiền gửi linh hoạt của Techcombank là s n phẩm ti n g i cho phép Doanh nghi p có th rút v n từng ph n ti n g i còn l i v ởng lãi suất theo kỳ h H ồ u, giúp Doanh nghi m b o t i ích tài chính.
Tiền gửi có kỳ hạn online là s n phẩm ti n ích mà Techcombank cung cấp cho các khách hàng doanh nghi p, giúp doanh nghi p ti t ki m th m b o b o m t tuy i m i thông tin giao dịch.
Tiền gửi có kỳ hạn: V i mụ ỗ tr doanh nghi p t n dụng nguồn v n nhàn rỗi một cách có hi u qu và an toàn, Ngân hàng Techcombank tri n khai cung cấp dịch vụ Ti n g i có kỳ h n cho các khách hàng doanh nghi p v i nhi u ti t trội.
S ti n g i t i thi u thấp: 10.000.000 VND; 1000 USD hoặ 500 ị ngo i t khác.
Kỳ h n g i ti n theo tu n hoặc theo tháng linh ho t, kỳ ĩ ( u kỳ ịnh kỳ, cu i kỳ) c tr lãi tự ộng. Lãi suất c nh tranh, s ti n g i càng l n, lãi suất càng cao. c rút g c kỳ h n. Nộp và rút ti ộng t i tất c 316 ị m giao dịch của Techcombank trên kh p c c. Đ c phép c m c m b o vay v n/thực hi ĩ ụ khác t i Techcombank hoặc các T ch c tín dụng khác.
2.2.2 Cơ cấu và tốc độ tăng trưởng nguồn vốn của Ngân hàng Thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam
Bảng 2.4 Cơ cấu nguồn vốn của Techcombank giai đoạn 2011-2013
Đ ị tính: Tỷ ồng
Chỉ tiêu Năm 2013
Năm 2012
Năm 2011
Chênh lệch (2013/2012)
Chênh lệch (2012/2011) Tuyệt
đối
Tương đối (%)
Tuyêt đối
Tương đối (%)
VCSH 13.920 13.289 12.511 631 4,74 778 6,22
V n n 163.874 161.083 140.846 2.791 1,73 20.237 14,37 Tổng nguồn vốn 177.794 174.372 153.357 3.422 1,96 21.015 13,70 (Nguồn : Báo cáo thường niên Techcombank 2012-2013) Qua b ng trên có th thấy, n 2011-2013 VCSH chi m tỷ tr ng nhỏ, u duy trì ở m i 10% và v n n chi m tỷ tr ng chủ y u trên 90% t ng nguồn v n. Đ tỷ tr ng i h p lý so v i các NHTM khác.
45 2.2.2.1 Vốn chủ sở hữu
2011 VCSH ủa Techcombank là 12.511 tỷ V Đ S 2012 VCSH 13.289 tỷ V Đ 778 tỷ V Đ ng 6,22 % so v 2011 Sự ủ y u là do sự ủa v u l , qu dự tr b sung v n c ph n và qu dự 2013 VCSH p tụ 13 920 ỷ V Đ t 631 ỷ V Đ ng 4,74% so v 2012 ủa sự này là do Techcombank ti p tụ u lên từ 8.848 tỷ V Đ c 8.878 tỷ V Đ ng v y, các qu 2013 T u l thông qua phát hành c phi ng cho các c n h i của ngân hàng. Ngoài ra, vi c kêu g i c i tác chi i u l của ngân hàng. Có th nói, VCSH nh t u ki n thu n l i cho công tác s dụng v n của ngân hàng ự chủ v mặ ch rủi ro có th x y ra trong ho ộng kinh doanh, mang l i sự an toàn cho khách hàng ng nhà u g i ti n hoặc vay v n của ngân hàng. Nguồn v n của ngân hàng dồi dào sẽ là nên t ng cho công tác s dụng v c diễn ra hi u qu .
2.2.2.2 Vốn nợ (Vốn huy động)
Trong t ng nguồn v n thì v n n là chỉ tiêu rất quan tr i v i ho ộng của ngân hàng. N ộng càng nhi u v ị càng có kh ở rộng quy mô cho vay bởi vì ngân hàng là doanh nghi cho vay. Vì v y, ngân hàng ph õ ấu nguồn v n huy ộng theo kỳ h ộng (t ch c kinh t , cá nhân), theo lo i ti (V Đ và ngo i t ) … ở ị ấu từng thành ph n trong nguồn v ộ Q có th é ồn v ộ có bi u chỉnh h p Đồng th i có th n c t ộ ởng của nguồn v ộ C ấu nguồn v n i v i mộ nào là h ? C ấ Ngân hàng ho t ộ t hi u qu ? Đ ấ c rất nhi u chuyên gia kinh t ho ộng tr ĩ ực Ngân hàng quan tâm. N ấu v n h p lý thì sẽ i hi u qu cao trong ho ộng kinh doanh của mình.
Qua b ng trên có th thấy, nguồn v ộng củ T ục ồn v ộ 2011 t m c 140.846 tỷ V Đ 2011 diễn ra sự ki “T ấu trúc h th ” ởng quá nóng v i 130 t ch c tín dụng, g n 10.000 chi nhánh và phòng giao dịch trên c c, h th ộ rõ nhi m y u nguy hi m: tỷ tr ng sở h é o c kinh doanh xu ng thấp, nh ng cuộ ất không ngừng và có dấu hi u "sa l y" vào bấ ộng s n, n xấ ở n toàn h th ng NHTM bao gồm
c Techcombank nên nguồn v ộ Đ 2012 ồn v n t trộ n 161.084 tỷ V Đ 20 237 343 V Đ ng 14,37% so v 2011 nh nhất v n là nguồn v ộng từ ti n g i 2012 “ ” ủa ho ộ ộng v n trên thị ng ngân hàng, c ộ ng khoán, bấ ộng s n, ngo i t cho n nay v u khởi s i ti t ki m bằ ồng Vi t Nam v là kênh hút v n m nh nhất. Nhi ( H) ự ất (LS) nhằm thu hút ti n nhàn rỗi. Do v y, T ực hi n nhi khuy n m i, xây dựng nhi u hình th ở rộng ti n ích của các gói ti n g i ti t ki m nhằm thu hút nguồn ti n nhàn rỗi từ D ồn v ộng dồi dào, u ki n thu n l i phát tri n các ho ộng tín dụ ng m i nhu c u của khách hàng.
S 2013 n kinh t có dấu hi u ch ng l ởng ch v n ở m c phù h X ị 2013 p tụ i mặt nhi u khó “S c khỏ ” ủa ngân hàng luôn g n v i doanh nghi 2013 6 liên ti p doanh nghi p ph i mặt v 2013 u tình hình ti p tụ xấu sẽ tín dụ c. Nguồn v n h ộ ở m c thấp. Vì v y, nguồn v ộ 2013 ởng ở m ộ thấp, chỉ 2 791 131 V Đ ng 1,73% so v 2012
Cơ cấu nguồn vốn huy động theo loại tiền
Bảng 2.5 Cơ cấu nguồn vốn huy động theo loại tiền
Đ ị tính: Tỷ V Đ
Chỉ tiêu
2013 2012 2011
Số dƣ
Tỷ trọng
(%)
Số dƣ
Tỷ trọng
(%)
Số dƣ
Tỷ trọng
(%) Tổng nguồn vốn huy động 163.874 100 161.083 100 140.846 100 1 ộ 139.678 85,23 131.566 81,68 109.857 78,00 2 24.196 14,77 29.517 18,32 30.989 22,00 (Nguồn: Báo cáo thường niên Techcombank năm 2012 và 2013) V mặ ộng v n theo phân lo i ti n t thì chủ y u v ộng bằng nội t chi m kho ng 80% t ng nguồn v n. Nguồn v ộng từ nội t 2013 là
47
139.678 tỷ V Đ chi m 85,23% t ng nguồn v 2012 2011 m l t là 81,68% và 78% t ng nguồn v n, còn l i là ngo i t . Nguồn v ộ c từ ngo i t ội t là do thị ng h ộng không ngừng, có th gặp rất nhi u rủi ro trong quá trì ộ ộng v n bằng ngo i t còn gây ra mộ ộng tiêu cự : ộng ti t ki m ngo i t ng Đ -la hóa và làm gi m hi u qu v n hành chính sách ti n t củ c, ực và chi phí can thi p củ u hành tỷ giá và bình n thị ng ngo i h i, t o ra sự v ộng luẩn quẩn của dòng v n, mang l i thu nh p cho các ngân hàng và nh i t t h i cho toàn bộ n n kinh t … ng v y, do lãi suấ ộng ngo i t thấp nên tâm lý của ng không mu n g i bằng ngo i t mà g i bằ V Đ ẽ ởng lãi suấ ặt khác giá củ ồng ngo i t i lúc lên lúc xu th n a nhu c u s dụng ngo i t của các doanh nghi ở c ta còn thấ Đ ịnh n n kinh t , ngân hàng chủ y ộng nguồn v n từ nội t gồm ti n g i bằng nội t của các t ng l các t ch c kinh t xã hội, các t ch c tín dụng khác. Ti n g i là nguồn quan tr ng nhất của ngân hàng. Ti n g i của doanh nghi p bằng ngo i t chi m tỷ tr ng nhỏ chủ y u là ti n g i giao dị thanh toán các h ồng ngo V y, Ngân hàng c n có nh ng chính sách phù h c ngày càng nhi ồn v n bằng ngo i t . Đ i v i ti n g i bằ V Đ dù lãi suấ ng thấ c u g i ti n nhàn rỗi vào ngân hàng v n l n. Ti t ki m v an toàn và hi u qu . Vì th , nguồn ti n nhàn rỗi vào ngân hàng v ực t v n u trong nh ng tháng qua. Vi c lãi suất liên tục gi m, song ti n nhàn rỗi v m nh vào ngân hàng cho thấy, kênh g i ti n v ởng.
Cơ cấu nguồn vốn huy động theo kỳ hạn
Bảng 2.6 Cơ cấu nguồn vốn huy động theo kỳ hạn
Đ ị tính: Tỷ V Đ
Chỉ tiêu
2013 2012 2011
Số dƣ
Tỷ trọng
(%)
Số dƣ
Tỷ trọng
(%)
Số dƣ
Tỷ trọng
(%) Tổng nguồn vốn huy động 163.874 100 161.083 100 140.846 100 V ộ 111.791 68,22 104.929 65,14 94.783 67,30 V ộ 52.083 31,78 56.154 34,86 46.063 32,70 (Nguồn: Báo cáo thường niên Techcombank năm 2012 và 2013)
Qua b ng s li u trên có th thấy, nhìn chung tỷ tr ng nguồn v ộng ng n h n luôn chi m tỷ tr ng l n i nguồn v ộng trung và dài h n trong t ng nguồn v ộng của Ngân hàng. Cụ th tỷ tr ng nguồn v 2011 là 94.783 tỷ V Đ m 67,30% trong t ng nguồn v ộ 2012 v n ộng từ nguồn này là 104.929 tỷ V Đ chi m 65 14% 2013 111 791 ỷ V Đ chi m 68,22%. V ộng ng n h n t T là ti n g i ng n h n. Nguyên nhân là do khách hàng mu n g i ti phục vụ cho vi c thanh toán ti n hàng hoá dịch vụ và thu ti n từ các s n phẩm dịch vụ ng cho khách hàng trong từng tháng, từng quí, từ ừng chu kỳ s n suất kinh doanh của mình.
Kho n mục này t o thành v n luân chuy n qua các chu kỳ s n xuất, do v y, vi c g i v i kỳ h n ng n sẽ thu n ti c s dụng. Ngoài ra, trong T 36/2014/TT- H ịnh các gi i h n, tỷ l b m an toàn trong ho t ộng t ch c tín dụ c ngoài, có một sự s ịnh v tỷ l t ủa nguồn v n ng n h c s dụ cho vay trung h n và dài h T ch c tín dụng, chi nhánh ngân hàng c s dụng nguồn v n ng n h cho vay trung h n và dài h n theo tỷ l t 60% ( ỉ là 30%). Thực t cho thấy, nguồn v ộng t n là có kỳ h n ng n vì tâm lý củ i g i ti t ki m là mu n chủ ộng nguồn ti n của mình. Do v y, Techcombank càng chú tr ộng v n ng n h n v i chi phí rẻ nhấ n v i lãi suấ nhằm t i nhu c.
Nguồn v ộng trung và dài h n chi m tỷ tr ng thấp i nguồn v n ộng ng n h n T 2011 nguồn v n này chi m 32,70% trong t ng nguồn v ộng củ 2012 chi m 34,86%, n 2013 chi m 31,78%
trong t ng nguồn v ộng. Tuy chi m tỷ tr ng thấp n 2011-2013, v ộng từ nguồn này v n ịnh ở m c trên 30%. Đ u này cho thấy một thành công l n củ ộ ộ công nhân viên của Ngân hàng trong vi c thu hút, lôi kéo khách hàng có quan h giao dịch v i Ngân hàng mộ ng xuyên và ịnh.
2.2.3 Hoạt động huy động vốn chủ sở hữu
V n chủ sở h u của ngân hàng bao gồm v u l , v n b sung trong quá trình ho ộ i nhu l i, nguồn từ phát hành c ph n, các qu và nguồn vay n có th chuy i thành c ph …C thấy rằng, vi c ti p tụ u l của T ĩ ng, t u ki T lực ho ộng, kh nh tranh, t ở b t phá m nh mẽ và phát tri n b n v ng, an toàn, hi u qu . Ngoài ra, thông qua vi u l sẽ t o nguồn c phi dành tặ ởng cho cán bộ nhân viên có thành tích của Techcombank theo
49
C ặ ởng c phi u. Vi u l sẽ g n v i chi c ho t ộng kinh doanh của Ngân hàng TMCP K T V (T ) c các cấp có thẩm quy n của Techcombank chấp thu D u l của T ừ ở n 2001-2013.
Biểu đồ 2.1. Tốc độ tăng trưởng vốn điều lệ qua các năm
Đ ị tính: Tỷ ồng
(Nguồn: www.techcombank.vn) Qua bi ồ trên có th thấy, t ộ ởng v u l của Techcombank từ 2006 2011 là rất nhanh. Có sự ở y là do Techcombank nh n th c v u l ở ngân hàng mở rộng ho ộng kinh doanh, phát tri n nhi u s n phẩm, dịch vụ m i. V u l u ki ng v c rủi ro. Vi u l sẽ ở quy mô kinh doanh và kh i. Trong ti n trình c i cách và hoàn thi n h th ực c ặc bi t khi n n kinh t Vi t Nam hội nh p sâu, hàng rào b o hộ trong ho ộng tài chính ngân hàng ph i d bỏ; ộ an toàn và b n v ng trong ho ộng thì v n u l có vai trò quan tr ng không nh i v i vi c ch rủ i v i vi c mở rộng ho ộ y, vi u l là c n thi t nhằ lực tài chính của ngân hàng. Theo Nghị ịnh s 141/2006/ Đ-CP ngày 22/11/2006 của Chính phủ n cu 2010 HT CP m b o m c v ịnh là 3.000 tỷ ồng. Thực hi ị 2012 u l của Techcombank là 6.932 tỷ ồ so v i m ịnh. Đ i v i Techcombank trong chi c phát tri n lâu dài của ngân hàng thì vi ng kh
kho ộ v ng m nh của b ng t ng k t tài s n qua vi u l có ý ĩ ất quan tr ng. Bên c ộng thì v u l ph ở m b o tiêu chí an toàn trong ho ộng. Theo t u l 2013 ủa ban qu n trị T : Vi n u l c ti 01 t, cụ th : T u l thêm 30 tỷ ồng, từ 8.848 tỷ ồng lên 8.878 tỷ ồng. S dụng 30 tỷ ồng từ nguồn l i nhu n còn l i hoặc nguồn h p l khác phù h ịnh pháp lu t u l i hình th c phát hành thêm 3.000.000 c ph n. Vi u l ho ch trong tình hình khó n này ch ng tỏ sự v ng m nh và phát tri n của Techcombank.
ng v c s dụng cho mụ ở v t chất, phát tri n m i chi nhánh, nâng cao chấ ng dịch vụ, cung cấp thêm nguồn v n phục vụ nhu c u vay v n củ …T v ồ ĩ i vi c ngân hàng ph i chịu áp lự ởng v l i nhu n, trong khi tín dụng – nguồn thu chủ y u của ởng cao d n l i nhu n t T n này gi m sút. Do v y, n u không ph i là nhu c u cấp thi t thì Techcombank nên th n tr ng v i k ho u l .
Ngoài vi u l thì VCSH của các NHTM nói chung và của Techcombank nói riêng sự m còn phụ thuộc vào các thành ph n cấu t o nên VCSH n cấp 1 gồm l i nhu i, các qu , c phi u qu , thặ v n c ph n, v ự n và v n cấp 2 gồm chênh l i tài s n, trái phi u chuy i, qu dự phòng tài chính.. D n é n t ộ ởng củ VCSH é ấu các thành ph n cấu t o lên VCSH là vi c làm h t s c c n thi có bi n pháp s dụng v n hi u qu . H a Ngân hàng ph i dự ng bi ấu nguồn v n, y u t ất quan tr ng trong vi c xây dựng k ho ch s dụng v n của Ngân hàng. Mỗi lo i nguồn v n có m m m y u riêng bi t trong vi ộ D ự bi ộng v ấu v n sẽ kéo theo sự bi ấ … é ự i l i nhu n, rủi ro trong ho ộng Ngân hàng. Sự bi ấu v n hu ộng phụ thuộc một ph n vào k ho u chỉnh của Ngân hàng và nh ng nhân t bên ngoài ỏi Ngân hàng ph ng xuyên nghiên c u và ti p c n thị ng. Vì v ho ộ ộng v dụng v n củ t hi u qu , chúng ta c n xem xét các thành ph n cấu t VCSH :
44
Bảng 2.7 Kết quả các thành phần của VCSH giai đoạn 2011-2013
Đ ị tính: Tỷ ồng
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011
Chênh lệch (2013/2012)
Chênh lệch (2012/2011) Tuyệt đối Tương đối
(%) Tuyêt đối Tương đối (%)
Tổng VCSH 13.920,474 13.289 12.511,371 631,474 4,75 77,629 7,22
V u l 8.878 8.848 8.788 40 0,34 60 0,68
V n khác - - 0,371 - - (0,371) (100)
Qu dự tr b sung v n c
ph n 3.353 2.517 192 839 33,21 2.325 1.210
Qu dự phòng tài chính 1.019 959 863 60 6,25 96 11,12
Qu khác 0,474 - - 0,474 - - -
L i nhu i 670 965 2668 (295) (30,57) (1.703) (63,83)
(Nguồn : Báo cáo thường niên Techcombank 2012-2013)