•Một trong những khó khăn lớn nhất của ngân hàng khi thâm nhập vào lĩnh vực bảo hiểm là hầu như không quen làm việc với rủi ro (tử vong và thương tật).
•Một số sản phẩm bảo hiểm của các công ty bảo hiểm có hình thức tương tự với một số sản phẩm của ngân hàng (tiết kiệm tích lũy, tiết kiệm định kỳ…). Vì vậy, nếu không xây dựng được phương án hợp tác hiệu quả giữa ngân hàng và công ty bảo hiểm có thể ngân hàng sẽ phải chịu áp lực cạnh tranh giành khách hàng với các công ty bảo hiểm (đối tác của ngân hàng).
•Cho đến nay, có rất ít sản phẩm chuyên biệt để bán qua ngân hàng.
•Hiện nay, cơ sở vật chất của ngân hàng còn rất hạn chế, do vậy việc bố trí một vị trí riêng, thích hợp tại ngân hàng để nhân viên bảo hiểm hoạt động thường trực để tiếp xúc với những khách hàng có nhu cầu mua bảo hiểm sẽ rất khó khăn.
•Nhiều chi nhánh ngân hàng chưa đủ nguồn lực (công nghệ, nhân lực), đặc biệt còn thiếu không gian dành cho việc giới thiệu và bán sản phẩm bảo hiểm.
•Ngân hàng chưa sẵn sàng thay đổi phương thức quản lý, kinh doanh, do vậy có thể khó khăn trong việc cung cấp sản phẩm bảo hiểm.
•Trong chiến lược kinh doanh của nhiều ngân hàng hiện nay vẫn còn nhiều chỗ trống cho các sản phẩm bảo hiểm, nhưng ngân hàng chưa thực sự chú ý để khai thác.
•Dữ liệu về khách hàng của ngân hàng hiện nay còn khá sơ sài nên việc trợ giúp cho việc khai thác bảo hiểm còn hạn chế.
•Ngân hàng ép khách hàng mua bảo hiểm có quan hệ với mình sẽ làm giảm uy tín của ngân hàng.
•Hệ thống pháp luật điều chỉnh hoạt động Bancassurance ở Việt Nam còn nhiều bất cập sẽ gây cho ngân hàng nhiều lúng túng trong áp dụng. Do đó ngân hàng cần phải nghiên cứu, tìm hiểu rõ chính sách, cách làm của mình có phù hợp với các quy định của pháp luật hay không.