8.1. Giới thiệu về Management Team
Management Team của chúng tôi là đội ngũ chịu trách nhiệm dẫn dắt, định hướng và triển khai toàn bộ quy trình phát triển, sản xuất và kinh doanh sản phẩm GF21 GPS Tracker. Đội ngũ này bao gồm các chuyên gia đến từ nhiều lĩnh vực như công nghệ, marketing, kinh doanh và vận hành.
Mục tiêu của chúng tôi là:
Đưa sản phâm GF21 GPS Tracker trở thành lựa chọn hàng đầu trong phân khúc thiết bị định vị GPS.
Đảm bảo sản phẩm đáp ứng tối đa nhu cầu người dùng với mức giá cạnh tranh.
8.2. Vai trò và trách nhiệm của Management Team
§.2.1. Product Developrnent Manager (Quản {ý phát triển sản phẩm)
Chịu trách nhiệm nghiên cứu và thiết kế GF2I.
Đảm bảo tích hợp các công nghệ định vị GPS tiên tiến nhất, như khả năng định vị thời gian thực, lịch sử hành trình và cảnh báo vượt ranh giới.
Theo dõi các xu hướng công nghệ mới đề liên tục cải tiên sản phẩm.
57
8.2.2. Operations Manager (Quan lp van hanh)
Giám sát toàn bộ quy trình sản xuất, từ việc nhập nguyên vật liệu đến lắp ráp và kiểm tra chất lượng.
Đảm bảo tiến độ giao hàng đúng hạn, từ nhà máy đến kho hàng và cuỗi củng đến tay khách hàng.
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng đề giảm chỉ phí và tăng lợi nhuận.
8.2.3. Marketing Manager (Quan Ij tiép thị) Phụ trách xây dựng chiến lược tiếp thị cho GF21.
Định vị sản phẩm trong phân khúc thiết bị định vị GPS giá rẻ nhưng chất lượng cao.
Thực hiện các chiên dịch quảng cáo trên nên tảng thương mại điện tử, mạng xã hội và email marketing.
Tạo ra các nội dung hướng dẫn sử dụng, video demo đề tăng cường nhận diện thương hiệu.
8.2.4. Sales Manager (Quan ẽÿ kinh doanh)
Lập kế hoạch mở rộng thị trường, tập trung vào các kênh bán hàng trực tuyến và nhà phân phối truyền thống.
Đàm phán với các đại lý lớn, nhà bán lẻ và nền tảng thương mại điện tử như Shopee, Lazada, Amazon.
Thiết lập các chương trình khuyến mãi đề thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng hiện tại.
8.2.5. Customer Support Manager (Quan lp cham sóc khách hàng)
Thiết lập hệ thông hỗ trợ khách hàng 24/7 để giải đáp thắc mắc và xử lý các van
đề liên quan đến sản phẩm.
Thu thập ý kiến phản hồi từ khách hàng để cải thiện tính năng và chất lượng
dịch vụ.
Xây dựng các hướng dẫn sử dụng và video hỗ trợ kỹ thuật.
8.2.6. Financial Manager (Quan ly tai chinh)
Lập kế hoạch ngân sách chỉ tiết cho các hoạt động phát triển sản phẩm, tiếp thị
và phân phối.
Theo dõi doanh thu và chi phí, đảm bảo sản phẩm đạt được mục tiêu lợi nhuận.
58
Tìm kiếm nguồn tài trợ hoặc hợp tác tài chính đề mở rộng sản phẩm ra thị trường quốc tế.
8.3. Kết quả đạt được từ sự phối hợp của Management Team 8.3.1. Hoàn thiện sản phim GF21 GPS Tracker
Sản phẩm tích hợp đầy đủ các tính năng như định vị thời gian thực, ghi lại lịch sử di chuyền và báo động SOS.
Thiết kế nhỏ gọn, phù hợp với nhiều mục đích sử dụng như giám sát xe cộ, bảo vệ tài sản, hoặc theo dõi cá nhân.
8.3.2. Phat trién thị trường
GF21 đã được phân phối trên các kênh thương mại điện tử lớn và nhận được
phản hồi tích cực từ khách hàng.
Doanh số tăng trưởng vượt mức dự kiến 25% trong quý đầu tiên kể từ khi ra mắt.
8.3.3. Cai tién quy trình
Quá trình sản xuất và vận hành được tối ưu hóa, giúp giảm 15% chỉ phí sản xuất mà không làm giảm chất lượng.
8.4. Đánh giá và bài học kinh nghiệm
8.4.1. Ua diém
Sự phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên trong Management Team đã giúp sản phẩm GF2I đạt được thành công đáng kê trong thời gian ngắn.
Khả năng định vị chính xác, giá thành hợp lý và dễ sử dụng đã làm tăng sức hút của sản phẩm.
§.4.2. Nhược điểm
Một số khu vực gặp khó khăn về kết nối mạng đã ảnh hưởng đến trải nghiệm của người dùng.
Dung lượng pin vẫn cần được cải thiện để phục vụ tốt hơn cho các chuyền đi dài.
§.4.3. Hướng phát triển trong tương lai
Tăng cường tính năng của sản phẩm, chăng hạn như tích hợp công nghệ 4G hoặc kết nối IoT.
Mở rộng thị trường quốc tế, tập trung vào các nước Đông Nam A va chau Au.
59