IV. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Công ty thời gian tới
1. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường
Đây là một việc rất quan trọng, một công tác tổng hợp và thông qua đó sẽ cung cấp những thông tin cần thiết về thị trường cho Công ty đề ra những quyết định đứng đắn trong việc tổ chức hoạt động kinh doanh và đẩy mạnh tốc độc tiêu thụ sản phẩm băng keo và decan. Trong thời gian tới trước khi sản xuất kinh doanh một sản phẩm mới hay tiếp cận một thị trường mới Công ty phải nghiên cứu kỹ thị trường để xác định xem có những khó khăn và thuận lợi gì; có phù hợp với nhu cầu thực tế hay không và quy mô của khu vực là những thị trường nào. Do đó những thông tin chính xác là cần thiết để xác định nhu cầu thị trường và sau đó thực hiện những bước đi đứng đắn để thoả mãn nhu cầu thị trường này. vì vậy tăng cường công tác nghiên cứu thị trường đối với Công ty là cần thiết trong điều kiện hiện nay.
* Nội dung nghiên cứu thái độ ứng xử của khách hàng đối với sản phẩm băng keo và decan mà Công ty đang kinh doanh và sẽ kinh doanh.
- Tìm hiểm về đối tượng khách hàng và nhu cầu của họ - Nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh cùng ngành
- Đánh giá tỷ lệ % về mức xâm nhập thị trường
- Phân tích và xử lý thông tin về nhu cầu của thị trường băng keo và decan.
Để cho việc nghiên cứu thị trường được chi tiết hơn các doanh nghiệp kinh doanh thép có thể xử dụng cả hai phương thức kết hợp và bổ trợ cho nhau để cho quá trình tiêu thụ sản phẩm đạt kết quả tốt.
* Phương thức nghiên cứu tại bàn ( hay còn gọi là phương thức nghiên cứu văn phòng).
Theo phương pháp này thì việc thu nhập thông tin thông qua các tài liệu như: sách báo, tạp chí quảng cáo, bản tin kinh tế, tạp chí thương mại. và các tài liệu có liên quan đến các hoạt động mà doanh nghiệp kinh doanh. Phương pháp này tương đối dễ làm, ít chi phí, nhưng đòi hỏi người nghiên cứu phải có chuyên môn, thu thập một cạnh tranh đủ và tin cậy. Hạn chế của phương pháp thông tin có thể đến trễ và không đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường.
* Phương pháp nghiên cứu hiện trường.
Đây là phương pháp trực tiếp cử cán bộ đến tận nơi nghiên cứu,quan sát, thu thập các thông tin về nhu cầu khách hàng và sự phản hồi về phía họ…Tuy nhiên phương pháp này đòi hỏi nhiều chi phí, cán bộ vững chắc về chuyên môn và có đầu óc kinh tế. Ngoài ra ta có thể dựa vào các khách hàng thân quen để tìm hiểu thị trường và có cái nhin chính xác hơn về thị trường.