5.1. Kết luận
Ngày nay trong quá trình hội nhập toàn cầu, các ngành kinh tế mũi nhọn ngày càng phát trién mạnh mẽ. Và đặc biệt trong những năm gan đây du lịch là một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng cao. Khi đời sống con người được nâng lên thì kéo theo đó các nhu cầu của con người muốn được nghỉ ngơi tham quan, giải trí và du lịch cũng ngày càng được nâng lên. Từ đó lĩnh vực bất động sản nghỉ dưỡng phát triển mạnh mẽ, các dự án xây dựng các khu nghỉ dưỡng mọc lên rất nhiều. Người tiêu dùng khó lựa chọn được các sản phẩm ưng ý. Sức cạnh tranh giữa các doanh nghiệp kinh doanh mô giới bất động sản rất gay gắt, vì vậy doanh nghiệp phải tự khắng định mình và tìm được chỗ đứng cho mình để luôn tồn tại và phát triển. Do đó, việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh những năm qua ngày càng có ý nghĩa quan trọng đối
với Công ty.
Qua việc phân tích hiệu quả hoạt động của Công ty cô phan dịch vụ địa ốc UNIFY, có thể thấy trong bối cảnh kinh tế khó khăn, dịch bệnh nhưng Công ty vẫn không ngừng cố gắng phát triển đáng ké về hiệu quả kinh doanh nhờ có đội ngũ lao động lâu năm, có trình độ chuyên môn cao luôn gắn bó với Công ty và sự quản lý sáng suốt của cấp trên nên tình hình kinh doanh của Công ty vẫn được duy trì ở mức ổn định. Về phân tích tình hình doanh thu, chi phi, lợi nhuận, các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2019-2021 ta thấy Công ty hoạt động tương đối hiệu quả, doanh thu hoạt động kinh doanh của công được nâng lên do nhu cầu đầu tư vào thị trường bat động sản nghỉ dưỡng ngày càng tăng.
Bên cạnh những thuận lợi, Công ty cũng gặp phải một số khó khăn nhất định.
Trong quá trình kinh doanh nguồn lực còn hạn chế khó khăn trong việc phân công nhiệm vụ, thiếu nguồn nhân lực trong khâu ban hàng, quá trình quản lý nguồn lực của
Công ty chưa thực sự hiệu quả, chưa có những chính sách đào tạo nhân sự phù hợp.
Việc vận dụng Marketing của Công ty còn yếu, lượng khách biết đến Công ty và các dự án mà Công ty đang triển khai qua kênh Marketing online đang chiếm tỉ lệ thấp, quá trình nghiên cứu thị trường của Công ty vẫn còn hơi chậm. Do đó, Công ty cần tiếp tục duy trì những thế mạnh hiện có, phát huy những mặt tích cực, nam bắt những thời cơ kinh doanh, đồng thời khắc phục những mặt hạn chế và khó khăn, xem xét, hoạch định các chính sách, giải pháp hợp lí với tình hình thực tiễn để hướng đến mục tiêu tối thiểu hóa chi phí đồng thời tối đa hóa lợi nhuận và nâng cao hiệu quả kinh
doanh của Công ty, tang cường khả năng cạnh tranh, va đứng vững trên thị trường.
Khóa luận đã đề xuất những phương hướng và biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu
quả kinh doanh tại Công ty, hi vọng những biện pháp này sẽ đem lại lợi ích cũng như
góp một phan trong việc giải quyết những van dé tồn đọng của các doanh nghiệp kinh doanh mô giới bất động sản nói chung và Công ty cô phần dịch vụ địa ốc UNIFY nói
riéng.
5.2. Kién nghi
5.2.1. Đối với Công ty
Tạo điều kiện nâng cao hơn nữa trình độ của cán bộ quản lý cũng như đào tạo các nghiệp vụ chuyên môn cho các lao động trực tiếp, thực hiện các chính sách tuyển thêm nhân sự hợp lý góp phần làm tăng hiệu quả sử dụng lao động.
Cần quản lý tốt các khoản chi phí, xây dựng các kế hoạch mục tiêu rõ ràng.
Tăng cường tham gia các hoạt động củng cố và quảng bá sản phẩm và Công ty, tao thêm uy tín đối với khách hàng.
Nhanh nhạy nắm bắt thị trường, đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn, kịp thời. Công ty nên quan tâm đầu tư hơn vao công tác thu hút nhân tài cũng như dao tạo đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo, biết chủ động năm bắt thị trường, tranh thủ cơ hội kinh doanh, giúp Công ty chủ động hơn trong kinh doanh dé nâng cao hiệu quả
hoạt động.
5.2.2. Đối với Nhà nước
Các cơ quan quản lý Nhà nước khi ban hành các văn bản hướng dẫn, các quy định, thông báo phải thống nhất với nhau, đồng thời phải tuân thủ các quyết định của cán bộ và Nghị định của chính phủ đề các DN thuận tiện trong triển khai thực hiện.
Nhà nước cần có những chính sách để tình trạng đóng băng của thị trường bất
động sản không xảy ra.
Các cơ quan quản lý nhà nước cần đưa ra giải pháp nhằm tháo gỡ các vướng mắc trong các quy định liên quan đến đất đai, đầu tư xây dựng và kinh doanh bat động sản, đặc biệt những khó khăn trong quá trình xin phê duyệt dự án cho các chủ đầu tư.
Các cơ quan quản lý cũng nên hỗ trợ mọi mặt để DN yên tâm sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm cho xã hội và giải quyết công ăn việc làm cho người lao động.
Xem xét, tạo điều kiện cho đoanh nghiệp bất động sản, các chủ đầu tư được tiếp cận
các khoản vay mới dé triên khai thực hiện dự án.
67