THÔNG TIN CÁ NHÂN

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thích ứng nghề nghiệp của sinh viên ngành quản trị kinh doanh Trường Đại học Nông Lâm thành phố Hồ Chí Minh. trường hợp: sinh viên đi làm thêm (Trang 81 - 93)

1. Giới tính O Nam LINữ M Khác

2. Tuổi L] Dưới 18 tuổi L] Từ 18 đến 24 tuổi L] Từ 24 tuổi đến 30 tuổi L] Trên 30 tuổi

3. Anh/Chị là sinh viên ngành Quản trị kinh doanh? ( Không phân biệt chuyên ngành

nào) L] Đúng M Sai

4. Anh/Chi đang là sinh viên năm may?

LINăm nhất CL] Năm hai

L] Năm ba LÌ Nam tu L] Khác

5. Trong học kỳ gần nhất, Anh/Chị đạt học lực gì?

L Xuất sắc L Giỏi

L] Kha L] Trung bình 0 Yéu

6. Anh/Chị có đi làm thêm không?

L] Có L] Không L] Đã từng

. NOI DUNG KHAO SAT

Day là phan quan trọng của khảo sát, rất mong Anh/Chị kiên nhẫn dé hoàn thành. Anh/Chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý đối với các phát biểu sau đây theo thang đo từ 1 đến 5 với quy ước như sau:

1. Rất không đồng ý 2. Không đồng ý

3. Bình thường

4. Đồng ý 5. Rất đồng ý

đây như thế nào?

Anh/Chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý của mình đối với các phát biểu dưới

Rất không đồng ý Không đồng ý Bình thường Dong ý Rất đồng ý

1 2 3 4

Anh chị vui lòng đánh dau MĨ vào mức độ trả lời trong ứng

QT Sự quan tâm 12 3 4 5

QT! Suy nghi vê mục tiêu và định hướng nghề nghiệp trong Hi nnn

tương lai

QT2 Lap kế hoạch cụ thé đề thực hiện mục tiêu H LÍ Lí oD QT3 Nhận ra tâm quan trọng của các lựa chọn về nghề nghiệp Ooooodd

tuong lai

QT4 Cố gang chuân bị hành trang dé thực hiện mục tiêu tươnglai L] O O O O QT5 Y thức cao việc ban thân cần học và lam gì LÌ LI LI LI LÌ KS Sự kiểm soát 12 3 4 5 KSI Kiếm ate được hành động của bản thân trong bat kỳ tình doodda

huông nào

KS2 Thích nghi nhanh chóng với môi trường mới Ww LÍ oo KS3 — Chiu dung được ap lực công việc cao LÌ LI LI LI LÌ KS4 Luôn giải quyết van đề dựa trên cơ sở thực tế LI LI LI LI LÌ KS5 Chịu trách nhiệm về quyết định và hành động bảnthân L]I OF OF OF O

KP Sự khám phá 12 3 4 5

er Thích khám phá, tìm hiểu những điều mới mẻ về môi ở E Ở ElD

trường và những vân dé xung quanh

KP2 Thich thi tim hiéu vé nhiing co hội mới đểpháttriênbảnthân =F OF O OO

KP3 Muốn chỉnh phục các cơ hội mới ooo et ÿ]

KP4 Phát hiện và nhanh nhạy nam bắt cơ hội mới L L1 L1 L1 Ll Chú ý quan sát, linh hoạt các cách thức dé giải quyết

Sie những khó khăn khi thực hiện Pe See

TT Sự tự tin 12 3 4 5 TTI Tự tin thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ được giao LI LI LI LI LI

TT2 Luụn suy nghĩ về những điều tớch cực LI LI LI LI Lẽè TT3 Li80n ae ging het sức, lam tròn trách nhiệm của bản thân dooddad

đê dat ket qua tot

TT4 Sẵn sàng hoc hỏi kỹ năng mới LI LI LI LI L TTS San sàng vượt qua trở ngại LI LI LI LI LÌ TUNN Khả năng thích ứng nghề nghiệp I 2 3 4 5 TUNNI hen tâm đến nghề HETDỆR hiện tại và phát triển nghề doodd

nghiệp trong tương lai

TUNN2 _ Kiểm soát và giải quyết những van đề xảy ra trong công việc LI LI LI LI LÌ TUNN3_ Rèn luyện tô chất kỹ luật và có trách nhiệm OoOodada TUNN4 Thay đôi góc nhìn dé phát hiện điều mới mẻ LH Lị¡ Lí LÍ EÌ TUNN5 Tw tin thực hiện các kế hoạch, mục tiêu đã đặt ra LÌ LI LI LI LÌ

NL Nang cao nang luc ban than 12 3 4 5

NLI Cô gang xoay sở dé giải quyết những van dé khó khăn nmji nn

NL2 Bam sát mục tiêu và hoàn thành mục tiêu của minh LÍ Lị LÍ oo

NL3 Tự tin giải quyết những van dé xảy ra bất ngờ LI LI LI LI LÌ NL4 Giữ thái độ bình tĩnh đối mặt với khó khăn LI LI LI LI LÌ NLS Luôn suy nghĩ dé tim ra giải pháp xử lý tình huông khó khăn LI LI L1 L] LÌ CH Tăng cơ hội phát triển nghề nghiệp, co hộithăntến 1 2 3 4 5 CHI Nhận thức của bản thân về quản lý LI L1 L1 L1 Ll CH2 Cân bang giữa bản thân và công việc LI LI LI LI LÌ CH3 Nhìn nhận lại bản thân sau những lần that bại LH Lị Lí LÍ L CH4 Tuân thủ chính sách của tô chức, văn hóa củadoanhnghệp OF OF OF OF L]

CH§ San sàng nhận việc, không ngừng học hỏi, traudôikỹnăng OF O L] OO

Mình vô cùng biết ơn vì các Anh/Chi/Ban đã kiên nhẫn hoàn thành phiếu khảo sát giúp mình. Chúc tat cả mọi người nhiều sức khỏe, may man và thành công

trong cuộc song.

Phu lục 2. Thống Kê Mô Tả Đặc Điểm Mẫu

GIỚI TÍNH

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Nam 107 35,0 35,0 35,0

Valid Nt 199 65,0 65,0 100,0 Total 306 100,0 100,0

TUOI

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

valid Tử “ Bộ 306 100,0 100,0 100.0

Total 306 100,0 100,0

SINH VIEN QUAN TRI KINH DOANH

Frequency Percent Vali Cumulative Percent

Percent

Valid Dung 306 100,0 100,0 100,0 Total 306 100,0 100,0

CAP BAC SINH VIEN

Frequency Percent vue Cumulative Percent

Percent

Nam nhat 40 13,1 13,1 13,1

Nam hai 79 25,8 25,8 38.9 Valid Nam ba 76 24,8 24,8 63,7 Năm tư 111 36,3 36,3 100,0

Total 306 100,0 100,0

HOC LUC

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Xuat sac 22 7,2 72 72

Giỏi 119 38,9 38,9 46,1 Valid Kha 140 45,8 45,8 91,8 Trung binh 25 8,2 8,2 100,0

Total 306 100,0 100,0

TÌNH TRẠNG LÀM THÊM

Frequency Percent va Cumulative Percent

Percent

Có 146 47,7 47,7 47,7

Valid Khong 71 23,2 23,2 70,9 Đã từng 89 29,1 29,1 100,0

Total 306 100,0 100,0

DIEM TRUNG BÌNH CUA CAC NHÂN TO

Descriptive Statistics

N Mean Std.

Deviation QTI 306 3,92 0,909 QT2 306 3,86 0,903 QT3 306 3,95 0,943 QT4 306 3,98 0,894 QTS 306 3,89 0,900 KS1 306 3,73 0,808 KS2 306 3,75 0,868 KS3 306 3,72 0,853 KS4 306 3,74 0,889 KSS 306 3,76 0,850 KPI 306 3,87 0,833 KP2 306 3,88 0,873 KP3 306 3,92 0,853 KP4 306 3,89 0,856

KP5 306 3,78 0,857

TTI 306 3,88 0,808 TT2 306 3,90 0,887 TT3 306 3,90 0,954 TT4 306 4,00 0,946 TT5 306 3,92 0,957

TUNNI 306 4.04 0,719 TUNN2 306 4,06 0,696

TUNN3 306 4,05 0,732

TUNN4 306 4,02 0,753 TUNNS 306 3,96 0,750

NLI 306 3,86 0,776 NL2 306 3,85 0,831 NL3 306 3,88 0,819

NL4 306 3,84 0,782 NLS 306 3,90 0,835 CHI 306 3,92 0,824 CH2 306 3,82 0,849 CH3 306 4,14 0,790 CH4 306 4,12 0,774 CH5 306 4,11 0,787

Phu luc 3. Két Qua Phan Tich Cronbach’s Alpha

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items 0,859 5

Item-Total Statistics

Scale Meanif Scale Variance if Item _—_— Cronbach's Alpha

Item Deleted Deleted . if Item Deleted Correlation

QTI 16,10 8,872 0,658 0,834 QT2 16,43 9,027 0,666 0,832 QT3 16,12 8,985 0,637 0,839 QT4 16,11 8,978 0,680 0,828 QT5 16,41 8,734 0,736 0,814

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items 0,840 5

Item-Total Statistics

Scale Meanif Scale Variance if Item H _— Cronbach's Alpha

Item Deleted Deleted ; 7 if Item Deleted

Correlation

KS1 14,96 7,615 0,640 0,809 KS2 14,94 7,223 0,674 0,800 KS3 14,97 7,478 0,625 0,813 KS4 14,95 7,207 0,654 0,805 KSS 14,93 7,481 0,628 0,812

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items 0,863 5

Item-Total Statistics

Scale Meanif Scale Variance if Item Corrected Cronbach's Item Deleted Deleted Item-Total Alpha if Item

Correlation Deleted

KPI 15,47 8,066 0,638 0,845 KP2 15,46 qaÐ21 0,730 0,822 KP3 15,42 7,687 0,711 0,827 KP4 15,44 7,874 0,660 0,839 KP5 15,55 7,835 0,669 0,837

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items 0,864 5

Item-Total Statistics

Scale Mean if Scale Variance if Item CS EM aon

Item Deleted Deleted Item-Total Alpha if Item Correlation Deleted TTl 16,41 9,796 0,616 0,852 TT2 16,38 8,965 0,718 0,827 TT3 16,09 8,696 0,699 0,832 TT4 16,09 8,798 0,690 0,834 TTS 16,15 8,633 0,704 0,831

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items 0,884 5

Item-Total Statistics

Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Cronbach's Alpha Item Deleted Deleted Item-Total if Item Deleted

Correlation

TUNNI 16,31 5,888 0,671 0,870 TUNN2 16,37 5,775 0,721 0,859

TUNN3 16,39 5,700 0,694 0,865 TUNN4 16,40 5,374 0,767 0,848 TUNNS 16,43 5,466 0,752 0,851

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items 0,857 5

Item-Total Statistics

Scale Mean if Scale Variance if Item Corrected Cronbach's Item Deleted Deleted Item-Total Alpha if Item

Correlation Deleted NLI 15,47 VAN 2/0 0,650 0,834

NL2 15,47 6,958 0,632 0,839 NL3 15,45 6,714 0;715 0,817 NL4 15,48 6,972 0,686 0,825 NLS 15,43 6,758 0,682 0,825

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha __N of Items 0,838 5

Item-Total Statistics

Scale Mean if Scale Variance if Corrected Cronbach's Item Deleted Item Deleted Item-Total Alpha if Item

Correlation Deleted CHI 16,32 6,243 0,645 0,805 CH2 16,42 5,996 0,689 0,792 CH3 16,07 6,510 0,628 0,809 CH4 16,07 6,687 0,600 0,816 CHS 16,09 6,461 0,643 0,805

Phụ lục 4. Kết Quả Phân Tích EFA

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. 0,922 Approx. Chi-Square 5481,416 Bartlett's Test of

Sphericity af =

Sig. 0,000

Total Variance Explained

Rotation

tò : Extraction Sums of Squared Sums of

Initial Eigenvalues §

Loadings Squared

Bator Loadings*

% of Cumulat % of Cumulativ

he Variance ive % tal Variance e% "HP

1 10,871 31,061 31,061 10,871 31,061 31,061 6,222 2 3,071 8,775 39,836 3,071 8,775 39,836 6,146 3 2.557 7,305 47,141 2557 7,305 47,141 5,069 4 1,940 5,542 52,683 1,940 5,542 52,683 6,395 5 1,659 4,741 57,424 1,659 4,741 57,424 5,981 6 1,609 4,597 62,021 1,609 4,597 62,021 5,070 7 1,017 2,905 64,927 1,017 2,905 64,927 8,086 8 0,763 2,179 67,105

9 0,726 2,073 69,179 10 0,682 1,947 71,126 lãi 0,637 1,821 72,947 12 0,620 1,772 74,719 13 0,581 1,659 76,377 14 0,548 1,565 77,942 15 0,541 1,547 79,489 16 0,505 1,444 80,933 17 0,501 1,432 82,365 18 0,474 1,354 83,720 19 0,460 1,315 85,034 20 0,448 1,280 86,314 21 0,444 1,269 87,584 22 0,410 1,172 88,756 23 0,394 1,126 89,881 24 0,387 1,105 90,986 25 0,368 1,052 92,038 26 0,347 0,991 93,028 27 0,335 0,958 93,986 28 0,317 0,906 94,893 29 0,306 0,874 95,767 Ww So 0,281 0,803 96,570

31 0,265 0,756 97,326 32 0,258 0,737 98,063 33 0,237 0,676 98,740 34 0,229 0,654 99,394 35 0,212 0,606 100,000

Extraction Method: Principal Component Analysis.

a. When components are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance.

Pattern Matrix?

Component

1 2 3 4 5 6 7 QT5 0,851

QT4 0,797 QT2 0,791 QTI 0,745 QT3 0,731

KP2 0,849 KP3 0,798 KPS 0,797 KP4 0,774 KPI 0,701

NL2 0,855 NL3 0,844 NL4 0,797 NLS 0,764 NLI 0,646

TTS 0,875 TT2 0,830 TT4 0,798 TT3 0,771 TT] 0,658

KS2 0,838 KS3 0,777 KSS 0,762 KSI 0,727 KS4 0,723

CHI 0,819 CH2 0,812 CH3 0,777

CH4 0,747 CH5 0,667

TUNN4 0,821 TUNN3 0,719 TUNNS 0,719 TUNNI 0,692 TUNN2 0,667 Extraction Method: Principal Component Analysis.

Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization.

a. Rotation converged in 6 iterations.

Phu luc 5. Két Qua Phan Tich CFA Mô hình CFA chuẩn hóa

Bảng giá trị CR, AVE, MSV

aa

CR AVE MSV

KS 0,841 0,514 0,404 KP 0,863 0,559 0,355 NL 0,858 0,548 0,340 CH 0,839 0,510 0,313 QT 0,860 0,552 0,417 TUNN 0,885 0,606 0,417 TT 0,865 0,563 0,352

Bảng tương quan giữa các nhân tố

KS KP NL CH QT TUNN TT

KS 0,717

KP 0,436 0,748

NL 0,314 0,241 0,740

CH 0,257 0,327 0,394 0,714

QT 0,578 0,462 0,256 0,258 0,743

TUNN 0,635 0,596 0,583 0,559 0,645 0,778

TT 0,431 0,573 0,322 0,442 0,426 0,593 0,750

Phu luc 6. Két Qua Phan Tich SEM Mô hình SEM chuẩn hóa

Chi-square/df=1.225 GFI=.891 CFI=.976 TLI=.974 x1 RMSEA=.027

~ =o PCLOSE=1.000

+ a

OQOOQO@O® T

Q©OOO@ Alla Blix AllALA SllSllollslloa)eo

(@)Œ)Œ)Œ)€) ~ A | €) Sls. 8 C)CG)Œ)C)C€)

e-Gf QO@O@®

Regression Weights

Estimate S.E. C.R. P Label

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thích ứng nghề nghiệp của sinh viên ngành quản trị kinh doanh Trường Đại học Nông Lâm thành phố Hồ Chí Minh. trường hợp: sinh viên đi làm thêm (Trang 81 - 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)