KET QUA NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
Bang 4.5. Tổng Chi Phí Vật Chất Cho 1.000 mˆ Trong Thời Kỳ Kiến Thiết Cơ Ban
4.3.1.3. Tổng chỉ phi thời kỳ kiến thiết cơ ban
Bảng 4.7. Tổng Hợp Chi Phí Thời Kỳ Kiến Thiết Cơ Bản
Quy mô I(n=26) Quy mô II(n=23) Quy mô III (n=11)
Khoảnmục Sốlượng Tỷlệ Sốlượng Tỷlệ Sốlượng Tỷ lệ (1.000đ) (%) (1.000đ) (%) (1.000đ) (%) -TổngCPVC 2878101 96,24 27.23894 9447 25.211,32 95,42 -Tổng CPLĐ 1.123,51 3,76 1.084,85 5,93 1.208,92 4,58 Tổng chỉ phí _29.904,52 100,00 28.832,79 100,00 26.420,24 100,00 Nguồn: DT-TTTH
Trong giai đoạn KTCB thông qua bảng 4.7. Tổng hợp chi phí của qui mô I là lớn nhất 29.904,52 (1.000đ/sào). Trong đó, chi phí vật chất chiếm tỷ lệ rất cao trong tổng chi phi đầu tư (96,24%) và chi phí lao động chiếm (3,76%). Chi phí vật chất cao do chi phí làm lồng va chi phí công cu dụng cụ cao hơn so với 2 quy mô còn lại. Tổng chi phí vật chất của quy mô II và quy mô III là 28.832,79 (1.000đ/sào) và 26.420,24 (1.000đ/sào) thấp hơn so với quy mô I. Nhìn chung, chi phí đầu tư vào cây hoa hồng là rất cao, do đó đòi hỏi người chủ dau tư phải có vốn sản xuất cao.
4.3.2. Đánh giá chi phí đầu tư cho 1 sào (1000 m') hoa hồng ở giai đoạn san xuất kinh doanh 1 năm
Năng suất hoa hồng tăng theo giai đoạn phát triển của cây và giảm dần khi cây già cổi (thông thường tuổi tho của cây hoa hồng từ (12-15 năm), kết thúc một chu kỳ sống của cây, chu kỳ này dài hay ngắn phụ thuộc vào mật độ trồng và quá trình chăm sóc của người nông dân. Việc xác định chi phí đầu tư cho 1 sào hoa hổng (1.000m”) ở giai đoạn san xuất kinh doanh (SXKD) cũng chia ra
làm hai loại chi phí, đó là CPLĐ và CPVC.
4.3.2.1. Chi phí vật chất bình quân thời kỳ san xuất kinh doanh cho 1.000 m?
trong 1 năm
Bảng 4.8. Chi Phí Vật Chất Bình Quân Thời Kỳ Kinh Doanh Cho 1.000 m?
Trong 1 Năm
Quy mô I (n=26) Quy mô IT (n=23) Quy mô III (n=11)
Khoảnmục Sốlượng Tỷlệ Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ (1.000đ) (%) (1.000đ) (%) (1.000đ) (%)
-Phan. 15.819,23 73,81 16.254,21 72,87 18.105,54 71,59 -Thuốc BVTV 4.863,23 22,69 5.665,65 25,39 6.776,81 26,80
-Chi phi CC-DC 750,41 3,50 385,93 1,74 406,78 1,61 Tổng CPVC 21.432,87 100,00 22.305,79 100,00 25.289,13 100,00
Nguồn: DT- TTTH
Nhìn chung, tổng CPVC cho | sào hoa hồng (1.000 m?) ở giai đoạn SXKD là khá cao và có sự chênh lệch giữa quy mô III so với 2 quy mô còn lại. Tổng CPVC ở quy mô III là cao nhất, trong thời kỳ này chi phí phân bón khá cao 18.105,54 (1.000đ/sào), chiếm 71,59%. Chi phí thuốc BVTV của qui mô này cũng cao hơn hai quy mô kia 6.776,81 (1.000đ/sào), chiếm 26,80%. Trong đó thuốc dưỡng chiếm 68,3%; thuốc trừ rầy chiếm 24,9%, còn lại là các loại thuốc khác.
Như đã nêu ở giai đoạn KTCB, ở quy mô III nông hộ trồng với mật độ thưa tạo điều kiện cho sâu bệnh phát triển mạnh nên công tác phòng ngừa sâu bệnh tăng lên kéo theo chi phí thuốc BVTV tăng.
Ở quy mô II, tổng chi phí phân bón chiếm 72,87%, còn quy mô I chiếm
73,81%.
Ở quy mô I, chi phí công cụ dụng cụ cao nhất là do phần lớn nông hộ ở
quy mô này có diện tích dưới 3.000 m? nên họ có điều kiện lắp đặt hệ thống tưới
nước tự động, nên chi phí CC-DC tăng lên. Còn các quy mô khác do diện tích
lớn cho nên chưa có điều kiện lắp đặt.
4.3.2.2. Chỉ phí lao động bình quân thời kỳ kinh doanh
Bảng 4.9. Chi Phí Lao Động Bình Quân Thời Kỳ Kinh Doanh cho 1.000 m?
Trong 1 Năm
Quy mô I(n=26) Quy mô II (n=23) Quy mô III (n=11) Khoản mục Sélugng Tylé Sốlượng Tỷlệ Sốlượng Tỷ lệ
(1000d) (%) (1000d) (%) (1000d) (%) -Lao động nhà 4.217,42 67,55 3.752,76 50,47 2.148,34 32,12 -Lao động thuê = 2.025,63 32,45 3.683,13 49,53 4.539,27 67,88
Tổng CPLD 6.243,05 100,00 7.435,89 100,00 6.687,61 100,00 Nguồn: DT- TTTH
Từ kết quả bảng 4.9, chỉ ra rằng tổng chi phí lao động bình quân cho 1 sào hoa hồng ở giai đoạn SXKD của quy mô II cao nhất là 7.435,89 (1000đ/sào).
Còn quy mô I: 6.243,05 (1.000đ/sào) và quy mô III: 6.687,61 (1.000đ/sào). Quy
mô I lao động nhà chiếm 67,55% trong tổng chi phí lao động. Bởi vì, ở quy mô này diện tích nhỏ số lao động cần ít nên nông hộ có thể đáp ứng được và lao động thuê ngoài tương đối thấp hơn so với 2 quy mô còn lại.
Quy mô II, chi phí lao động thuê va lao động nhà tỷ trọng gần bằng nhau
là 49,53 % và 50,47%.
Quy mô III, lao động thuê chiếm tỷ lệ cao 67,88%. Nguyên nhân chính do nông hộ trồng trên diện tích lớn nên thường thiếu hụt lao động, vì vậy các nông hộ thuê lao động ngoài để đáp ứng nhu cầu công việc trong sản xuất. Mặt khác, nông hộ trồng với quy mô lớn nên thường tích trữ được một số vốn lớn vì thế họ thuê lao động ngoài là điều tất nhiên.