5.1 Kết luận.
Đứng trước tình hình chung của đất nước đang trong quá trình hội nhập khi Việt Nam tham gia các tô chức quốc tế như APEC, AFTA,BTA. . Dang trên đà gia nhập tô chức thương mại quốc tê WTO vào cuối năm 2005. Các doanh nghiệp việt nam nói chung, siêu thị Ratex nói riêng sẽ gặp nhiều khó khăn không chỉ xuất phát từ nền kinh tế chung của Việt nam mà còn từ bản thân nội tại của siêu thị Ratex.
Chính vì vậy sẽ điều chỉnh từ phía siêu thị ở tầm vĩ mô là điều không thể thiếu
được.
Thực tế hoạt động những năm qua cho thấy rằng siêu thị đã nỗ lực không ngừng và đã khang định mình trong hoạt động kinh doanh xuất khâu. Cụ thé là mối quan hệ thị trường nước ngoài càng được cũng cố và mở rộng. Co cấu mặt hàng xuất khâu 6n định, kim ngạch và lợi nhuận ngày càng được nâng cao qua các
năm.
Trong tương lai hướng tới của siêu thị Ratex là xuất khẩu qua thị trường tiềm năng Mỹ và các nước Châu Mỹ la tỉnh.
Hy vọng rằng với những né lực của siêu thị Ratex về sản phẩm mây có kiểu dáng đẹp, độc đáo, rất đa dạng về mẫu mã, màu sắc đẹp. Sẽ giúp cho siêu thị Ratex đáp ứng những đòi hỏi ngày càng cao của thị trường xuất khẩu.
5.2 Kiến nghị
* Đối với siêu thi Ratex.
Chú trọng nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động trên cơ sở phát huy sức mạnh tổng hợp trên phương diện nghiên cứu và khai thác hiệu quả hơn các lợi thé so sánh các quốc gia trong sản xuất. Kinh doanh nhằm tao ra được sản phẩm có chất lượng va chi phi thấp đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Siêu thị Ratex nên tìm kiếm thông tin hoặc liên kết thực hiện việc nghiên cứu thị trường, tiếp thị và phân phối sản phẩm kẻ cả dịch vụ trước và sau bán hàng
67
cho phù hợp với đặc điểm văn hoá tiêu dùng trên những thị trường tiêu thụ khác
nhau.
Cần mở rộng nhiều đại lý trên các thị trường chủ lực và cá những nước nhập khẩu mây tiềm năng cho tương lai sau này.
Siêu thị Ratex phải biết các chăm sóc khách hàng cho phù hợp dé gia tăng xuất khâu. Nên sóc khách hàng củ dé có khách hàng mdi.
Thường xuyên nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ quản lý cho người
lao động thông qua các lớp đào tạo ngắn ngày tại chỗ, cử đi học nước ngoài, học
tập kinh nghiệm của các danh nghiệp khác... .
* Đối với nhà nước.
Nhanh chóng tạo môi trường thuận lợi cho siêu thị Ratex bằng cách xoá bỏ các loại bat hợp lý trong xuất khâu, nhập khâu để giảm chi phí đầu vào tạo điều kiện cho siêu thị Ratex có khả năng tích luỹ vốn dau tư trong tái sản xuất.
Nâng cấp cơ sở hạ tầng, giảm bớt những chỉ phí cơ sở hạ tầng như chỉ phí điện, chi phí viễn thông như cước điện thoại quốc tế, cước Internet và các loại phí khác. . .để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản pham
của siêu thị Ratex.
Sản phẩm mây của siêu thị Ratex của Việt Nam trong thời gian tới sẽ gia tăng xuất khâu nhờ vào thị hiếu của người tiêu dùng trên các thị trường nhập khâu mây. Những lợi thế về nguồn lao động dồi dao, chi phí thấp, có kỹ năng cao. Là lợi thế trong việc cạnh tranh về lâu dài. Nên nhà nước cần tạo điều kiện cho người lao động trong việc tiếp cận công nghệ mới hiện đại.
Xây dựng diễn đàn thật sự cho các doanh nghiệp Việt Nam có thé thường
xuyên tham gia giao lưu với nhau và cả các doanh nghiệp nước ngoài theo mô hình
“Chợ thông tin ”.
68
PHỤ LỤC Hình Bàn ghế văn phòng hội nghị
—
Bộ salon mang ký hiệu CHWT01
à
70
Bộ bàn ghế văn phòng mang ký hiệu TACN09
72
a mm