công ty:
1. Về bĩ máy Kế toán:
Thới gian thực tỊp tại phòng kế toán của công ty em nhỊn thÍy công tác kế toán đợc tiến hành mĩt cách nghiêm túc, phản ánh trung thực và chính xác tình hình hoạt đĩng kinh doanh của công ty.
Nhìn chung bĩ máy kế toán tơng đỉi gụn nhẹ so với quy mô của công ty, bĩ máy đợc tư chức mĩt cách chƯt chẽ, đĩi ngũ cán bĩ kế toán cờ trình đĩ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm làm việc năng nỡ cờ trách nhiệm nên công tác kế toán đợc hoàn thành với kết quả tỉt.
Tuy nhiên, phèn hành kế toán tưng hợp còn quá nhiều công việc vừa theo dđi biến đĩng tÍt cả đỉi tợng, còn phải theo dđi phèn tiền mƯt, tiền gửi, hạch toán chi phí sản xuÍt và tính giá thành, phân bư lơng và trích các khoản theo lơng, cuỉi quí, năm lỊp báo cáo kế toán vì vỊy công ty nên tuyển thêm nhân viên kế toán để theo dđi phèn hành kế toán này.
2. Về hình thức sư kế toán:
Hình thức sư kế toán mà công ty đang áp dụng là hình thức nhỊt kí chung, rÍt phù hợp với công tác kế toán trên máy tính. Tuy khỉi lợng công việc tuy nhiều nhng công ty đã thiết lỊp hệ thỉng sư sách mĩt cách rđ ràng, khoa hục là điều kiện cho việc cỊp nhỊt chứng từ và đỉi chiếu sỉ liệu.
3. Về công tác lỊp báo cáo:
MƯc dù cờ những thay đưi chế đĩ kế toán của Bĩ Tài Chính nhng công tác lỊp báo cáo vĨn theo đúng chế đĩ kế toán hiện hành. MƯc khác sỉ liệu trên báo cáo Kế toán chi tiết, rđ ràng, đễ hiểu đƯc biệt thuyết minh báo cáo kế toán thỊt cụ thể nhằm làm tăng thông tin cho báo cáo tài chính. ĐƯc biệt với qui mô ngày càng mị rĩng của công ty thì công tác lỊp báo cáo lu chuyển tiền tệ là cèn thiết để phản ánh dòng tiền vào và dòng tiền ra liên quan đến các hoạt đĩng của công ty và qua báo cáo này ta cờ thể tiến hành phân tích để cờ thể biết đợc lợng tiền thu từ hoạt đĩng nào tiền chi ra do đâu.Vì vỊy công ty cèn chú trụng đến việc phân tích báo cáo này.
4.NhỊn xét về tình hình tài chính của Công Ty:
a. Những thuỊn lợi:
Nhìn chung tình hình tài chính của Công Ty ngày càng cải thiện cụ thể là: - Các khoản phải thu khách hàng năm sau thÍp hơn năm trớc chứng tõ Công Ty đang chú trụng đến chính sách tín dụng đỉi với khách hàng, rút ngắn thới hạn thanh toán, tỉc đĩ biến đưi các khoản thu thành tiền nhanh.
- Lợng tiền mƯt tơn quỹ năm sau cao hơn năm trứơc.
- Tình hình thanh toán đỉi với công nhân viên, ngới bán rÍt tỉt. - Hoạt đĩng tiêu thụ hàng hờa của Công Ty ngày cang cao.
b. Những khờ khăn:
- Doanh thu tăng nhng cha tong xứng với tiềm năng của Công Ty mmĩt phèn nào đờ do .
- Tỷ xuÍt nguơn vỉn thớng xuyên/tài sản lu đĩng và đèu t dài hạn<1. Chứng tõ rằng nguơn vỉn thớng xuyên không đủ để tài trợ cho tài sản cỉ định và tài sản đèu t dài hạn, khoản thiếu hụt này đợc tài trợ bằng nguơn vỉn vay đƯc biệt là vay dài hạn nên công ty vĨn chiếm dụng vỉn quá lớn tạo thuỊn lợi cho hoạt đĩng kinh doanh của công ty, nhng chiếm dụng quá lớn thì tính tự chủ của công ty thÍp hơn và luôn phải chịu áp lực trong thanh toán.
- Khả năng thanh toán của công ty còn quá thÍp đƯc biệt là thanh toán nhanh tức thới, thanh toán hiện hành.
- Chi phí lãi vay còn cao, cân bằng tài chính cha tỉt.
5. NhỊn xét về công tác phân tích báo cáo tài chính Tại Công Ty
Đỉi với Công Ty thì việc phân tích còn mang tính riêng lẻ ị mĩt sỉ bĩ phỊn nh phòng kế hoạch vỊt t, trung tâm kinh doanh sản phỈm cơ khí và chủ yếu phân tích mĩt cách tưng thể toàn bĩ Công Ty cha đi phân tích chi tiết của từng báo cáo tài chính liên quan đến hoạt đĩng sản xuÍt kinh doanh tại Công Ty mà chủ yếu chỉ dừng lại ị các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lới từ hoạt đĩng kinh doanh của Công Ty. Qua đờ, ta cờ thể kết luỊn rằng công việc phân tích báo cáo tài chính tại công ty cha đèy đủ cha tỊp trung, cha cờ bĩ phỊn chuyên môn phụ trách lĩnh vực này để làm cơ sị tham mu. Cho chiến lợc kinh doanh cũng nh chính sách trong Công Ty, khờ cờ thông tin chính xác để tìm ra nguyên nhân yếu kém để khắc phục cũng nh những thế mạnh để khai thác ngày càng hiệu quả hơn.
Vì vỊy, Công Ty nên đào tạo và bơi dỡng cán bĩ cờ năng lực về phân tích vừa đảm nhỊn công việc kế toán tại Công Ty vừa chịu trách nhiệm phân tích báo cáo tài
chính tại Công Ty để làm công tác tham mu cho các nhà quản lý trong chiến lợc kinh doanh chung cho toàn bĩ Công Ty trong việc phát huy cờ hiệu quả thế mạnh và tìm ra đợc nguyên nhân yếu kém của Công Ty để khắc phục kịp thới.