Chọn vị trí cửa hàng bán lẻ

Một phần của tài liệu Báo cáo cuối kì quản trị bán lẻ (Trang 26 - 29)

Trước khi chọn vị trí cửa hàng bán lẻ, hãy xác định cách bạn nhìn nhận doanh nghiệp của mình hiện tại và trong tương lai.

 Nhân khẩu học của khách hàng cốt lõi của bạn là gì?

 Bạn có thể hình dung tòa nhà của bạn?

 Bạn có biết những gì bạn muốn bán và những gì bạn muốn doanh nghiệp của bạn được biết đến?

 Bạn đã xác định bao nhiêu không gian bán lẻ, khu vực lưu trữ hoặc kích thước của văn phòng bạn cần chưa?

Nếu bạn không trả lời được những câu hỏi cơ bản này, bạn sẽ khó tìm được vị trí hoàn hảo để tạo ra lợi nhuận tối đa cho cửa hàng bán lẻ của mình.

1. Loại hàng bán

Kiểm tra loại sản phẩm bạn bán, vì một số mặt hàng sẽ yêu cầu một số loại nhất định . Cửa hàng của bạn sẽ được coi là cửa hàng tiện lợi, cửa hàng đặc sản hay cửa hàng mua sắm?

25

Hàng hóa tiện lợi yêu cầu truy cập dễ dàng để cho phép khách hàng nhanh chóng mua hàng. Những sản phẩm này cũng là mối quan tâm chung của người tiêu dùng. Một trung tâm mua sắm có thể không phải là một địa điểm tốt cho hàng hóa tiện lợi vì loại sản phẩm này có thể được định giá ở một mức độ khác so với các nhà bán lẻ khác trong khu nhà. Người tiêu dùng có thể có xu hướng ủng hộ các cửa hàng tiện lợi nằm trên con đường họ đi làm hàng ngày. Điều này có thể có nghĩa là chiếm không gian nằm trong hoặc gần trung tâm trung chuyển hoặc dọc theo các tuyến đường có mật độ giao thông cao.

Hàng hóa đặc biệt đáp ứng nhiều nhu cầu riêng biệt hơn so với các sản phẩm có m0c đích chung. Nói chung, khách hàng sẽ không ngại đi xa để mua loại sản phẩm này vì họ không thể mua chúng thông qua các nhà bán lẻ hàng hóa thông thường hoặc tiện lợi. Loại cửa hàng này có thể hoạt động tốt khi ở gần các địa điểm mua sắm khác vì dịch v0 của họ có thể bổ sung cho nhau.

Một cửa hàng mua sắm lớn thường bán các mặt hàng với giá cao hơn mà khách hàng hiếm khi mua. Nội thất, ô tô và quần áo cao cấp là những ví d0 về hàng hóa được tìm thấy tại một cửa hàng mua sắm đắt tiền. Vì giá của những mặt hàng này cao hơn nên loại khách hàng này sẽ muốn so sánh giá trước khi mua hàng. Các nhà bán lẻ trong phân khúc này sẽ làm tốt việc đặt các cửa hàng của họ cách xa các đối thủ của họ.

2. Dân số và khách hàng của bạn

Lấy nhân khẩu học vị trí từ thư viện địa phương, phòng thương mại hoặc C0c điều tra dân số. Các công ty nghiên cứu đặc biệt ph0c v0 cho các nhà bán lẻ cũng có thể cung cấp thông tin nhân khẩu học. Bất kỳ nguồn nào trong số này phải có thông tin về dân số, khung thu nhập và độ tuổi trung bình của khu vực. Bạn biết khách hàng của mình là ai, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn tìm được địa điểm gần nơi khách hàng sinh sống, làm việc và mua sắm.

3. Khả năng truy cập, khả năng hiển thị và lưu lượng truy cập

Đừng nhầm lẫn giữa rất nhiều lưu lượng truy cập cho rất nhiều khách hàng. Các nhà bán lẻ muốn được đặt ở nơi có nhiều người mua sắm nhưng chỉ khi những người mua sắm đó đáp ứng định nghĩa về thị trường m0c tiêu của họ. Các cửa hàng bán lẻ nhỏ có thể hưởng lợi từ lưu lượng truy cập do các cửa hàng lớn hơn gần đó tạo ra. Có một số khía cạnh mà các nhà bán lẻ nên xem xét dọc theo những dòng này.

 Có bao nhiêu người đi bộ hoặc lái xe qua địa điểm?

 Khu vực được ph0c v0 bởi giao thông công cộng tốt như thế nào?

26

 Khách hàng và xe tải giao hàng có thể dễ dàng ra vào bãi đậu xe không?

 Có bãi đậu xe đầy đủ?

Khi xem xét khả năng hiển thị, hãy xem vị trí từ quan điểm của khách hàng. Trong nhiều trường hợp, cửa hàng bán lẻ của bạn càng có khả năng hiển thị tốt thì càng cần ít quảng cáo hơn. Một cửa hàng bán lẻ đặc sản nằm cách thành phố 6 dặm trong một tòa nhà độc lập sẽ cần nhiều hoạt động tiếp thị hơn một cửa hàng mua sắm nằm trong trung tâm thương mại.

4. Biển báo, Phân vùng và Lập kế hoạch

Trước khi ký hợp đồng thuê, hãy chắc chắn rằng bạn hiểu tất cả các quy tắc, chính sách và thủ t0c liên quan đến địa điểm cửa hàng bán lẻ của mình. Liên hệ với tòa thị chính địa phương và ủy ban phân vùng để biết thông tin về các quy định liên quan đến biển báo. Có thể có giới hạn về kích thước và hình ảnh được sử d0ng trong các dấu hiệu quảng cáo doanh nghiệp của bạn. Hỏi về bất kỳ hạn chế nào có thể ảnh hưởng đến hoạt động bán lẻ của bạn và bất kỳ kế hoạch nào trong tương lai có thể thay đổi giao thông, chẳng hạn như xây dựng đường cao tốc.

5. Cạnh tranh và hàng xóm

Xác định xem các loại hình doanh nghiệp lân cận có tương thích với cửa hàng của bạn hay không. Ví d0, một cửa hàng thời trang cao cấp có thể không thành công bên cạnh một cửa hàng đa dạng giảm giá. Đặt nó bên cạnh một tiệm làm móng hoặc làm tóc, nơi có xu hướng thu hút cùng một nhóm khách hàng, để đạt được kết quả tối ưu hơn.

6. Chi phí vị trí

Cùng với tiền thuê cơ sở, hãy xem xét tất cả các chi phí liên quan đến địa điểm khi chọn địa điểm cửa hàng bán lẻ. Vị trí bạn có thể chi trả bây giờ và những gì bạn có thể chi trả trong tương lai có thể khác nhau. Rất khó để tạo ra các dự đoán về doanh số bán hàng cho một doanh nghiệp mới. Một cách để xác định số tiền thuê bạn có thể trả là tìm hiểu xem các doanh nghiệp bán lẻ tương tự tạo ra bao nhiêu doanh thu và số tiền thuê mà họ phải trả.

7. Yếu tố cá nhân

Nếu bạn dự định làm việc trong cửa hàng của mình, hãy nghĩ đến các vấn đề cân bằng giữa công việc và cuộc sống, chẳng hạn như khoảng cách từ cửa hàng đến nhà và các cân 27

nhắc cá nhân khác. Nếu bạn dành phần lớn thời gian để đi đến và về từ nơi làm việc, thì việc đi làm có thể làm lu mờ những lợi ích của việc trở thành ông chủ của chính bạn. Ngoài ra, nhiều hạn chế do chủ nhà, công ty quản lý hoặc cộng đồng đặt ra đối với người thuê nhà có thể cản trở sự độc lập của nhà bán lẻ.

Một phần của tài liệu Báo cáo cuối kì quản trị bán lẻ (Trang 26 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(33 trang)