Lắp đặt cốt thép Tân 12

Bang 2.1 Danh sách hạng mục thi công trong gói thầu'

3.2 Lắp đặt cốt thép Tân 12

Nguôn: Ban điều hành dự án Thái Bình - BDCC

Lê Thị Thu — 11123775 Kinh tế đầu tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 25 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương

Bước 2: Xác định trình tự thực hiện và ấn định thời gian thực hiện công việc

Bước này được tiến hành dựa vào các công việc đã được phân tách ở trên, thông

qua đó, BĐH xác định trình tự thực hiện các công việc dựa theo kinh nghiệm cũng như

theo quy định. Sau khi xem xét tới trình tự thực hiện và nguồn lực để phục vụ cho những công việc đã nêu, BĐH tính toán và ấn định thời gian thực hiện từng công việc

cũng như thời gian dự trữ của từng công việc mà không ảnh hưởng tới tiến độ giai đoạn, tiến độ tổng thé.

Bảng 2.3 Bang xác định thứ tự va thời gian thực hiện của hạng mục Transformer

#1 Block A

TT | WBS Tén nhiém vu TG Mỗi quan hệ _1 | 1| D6 mong 32

2 1.1 | Nhận thép 3

3 1.2 | Gia công cốt thép 7_ | Sau công việc (2)

4 1.3 | Đào đât 3 _| Bat dau cùng lúc với công việc (3)

5 1.4 | Cắt đầu coc 1 | Sau công việc (4)

| 6 | _ 1.5 | Đồ bê tông lót 1_| Sau công việc (5)

7 1.6 | Xử lý dau cọc 1 | Sau công việc (6)

8 1.7 Lap đặt cốt thép 7| Sau công việc (7)

9 .8 | Gia công ván khuôn 3_ | Sau công việc (8) 10 1.9 | Lap đặt ván khuôn 3_ | Sau công việc (9)

| 11 | 1.10 | Đồ bê tông 1 | Sau công việc (10) mm.

| 12 | 1.11 | Bao dưỡng bê tông 7| Sau công việc (11)

_15 | 2.1 | Don đẹp, đục nhám và lắp giáo | 2 | Sau khi công việc (11) kết thúc 1 ngày

_16 | _ 2.2 | Lắp đặt cốt thép 5_ | Sau công việc (15)

17 2.3 | Lap đặt ván khuôn 10 | Sau công việc (16)

18 2.4 | Đồ bê tôn I1 | Sau công việc (17

19 2.5 | Bảo dưỡng bê tông 7 | Sau công việc (18)

¡20 | 2.6 | Tháo dỡ ván khuôn 3_ | Bắt đầu sau công việc (18) 2 ngày

21 2.7 | Chông thâm 2_ | Sau công việc (20)

¡22| _ 3| Tường lớp2 38

2 3.1 | Don dep, duc nham va lap giáo Sau khi công việc (11) kết thúc 1 ngày

MI} WIho

27 3.5 | Bảo dưỡng bê tông 7_| Sau công việc (26)

28 3.6 | Tháo dỡ ván khuôn 2 Bắt đầu sau công việc (26) 2 ngày

Nguôn: Ban điều hành dự án Thái Bình — BDCC

Lê Thị Thu — 11123775 Kinh tế đầu tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 26 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương

Bước 4: Lập biểu đồ nhu cầu tài nguyên theo tiễn độ

Sau khi vạch được lịch thực hiện các công việc của bản tiến độ và theo từng yêu

cầu phải lập lịch cung ứng các dạng tài nguyên.

Tài nguyên ở đây được hiểu là các dạng vật tư, nguyên vật liệu, nhiên liệu, nhân

công, máy móc phục vụ cho thi công. Mỗi loại tài nguyên được thé hiện bằng một bang lịch yêu cầu riêng.

Hình 2.3 Biểu đồ nhu cầu nhân lực hạng mục Transformer #1 Bloek A

“T2[Gia công cột thậpi

_13Ð3osst

14[Cardau cọc 15] Bo be tông lót

16] Xe ly Š3u cọc _ 1/| Lap dat cốt they

18] Gia cong van khuôn.

13] Lap é3t van khuon 110] Do be tong

1I|Bão đường bê tông 1] Thao đỡ van khuôn.

2| Dột và tướng opt

2.1] Don dep, duc nhàm và lap 2.2] Lap dat ont thép

lấp đạt van khuôn 4| BG bé tông

25] Bào dưỡng be tong .6| Thao do van khuôn.

| Chong tham.

Tưởng lop 2

1] Don dep, duc nham va ap

5. ấật cột thép

3| Lap dst van khuon Bo bề tong

Bao đường be tong

3.6] Thao dỡ van khuôn [2]

e9| 9] | —|—] —] eo] co]

ll |-I-|=|=|ằ|è>|=|ơ|=|=|lằ||ằ|ơ|~l MANPOWER PLAN I

an te ơ eee wen _.

Nguôn: Ban điều hành dự án Thái Bình — BDCC Bước 5: Sửa chữa và điều chỉnh kế hoạch tiễn độ chấp nhận được

Dựa vào những điều kiện thực tế về các nguồn lực được huy động cộng với bản kế hoạch tiến độ của những nhà thầu khác có những công việc ảnh hưởng tới tiến độ của các hạng mục mà BDCC phải thực hiện để có những sửa chữa và điều chỉnh kế hoạch tiến độ có thể chấp nhận được.

Lê Thị Thu — 11123775 Kinh tế đầu tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 27 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phuong

a a SET

Hinh 2.4 Ké hoach tién d6 hang muc Transformer #1 Block A

TisimM[W

transformer block 2

sài 2

lee Sala o

= Foundation

Fabrication Reinforcement Bar 10 days (Bending & Cutting)

Excavation

Cutting Off Pile Head

Lean Concrete & formwork 2 days Pile Head Treatment 2 days Installation Reinforcement Bar 10 days Fabrication Form Work 4 days Installation Form Work 4 days Concrete Work 1 day Curing Concrete 7 days Remove Form Work 2 days

= COLUMN & WALL LAYER 1 25 days Gean and chipping & setting 2 days scafloiding

installation Reinforcement Bar ‘5 days Installation Form Work& bold 10 days

Concrete Work † day Curing Concrete 7 days

Remove Form Work 3đaps

WaterProofing 2 day

= WAIL LAYER 2 20 days dean and chipping & setting 2 days scafloiging

Installation Reinforcement Bar 3 days 4 days 2 days

Nguôn: Ban điều hành dự án Thái Binh - BDCC hoạch tiến độ tông thé

[aor eae} eae ery

ma =_

[ = mm- E=E=i mm

a eee oe eens =

aan ta ee aes ee de eee

Ss rs time SSS SSS

=e aa =a

oer==::: aeEE: == = ee ae —

a=—

=a==

aa >sssss== ==== E===

: —- =======-=:

= Sẽ=====šE

= = = H

c—— =

Nguồn: Ban điều hành dự án Thái Bình - BDCC

Lê Thị Thu — 11123775 Kinh tế đầu tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 28 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương

2.2.1.2. Công tác giám sát tiến độ

Trong quá trình giám sát tiến độ dự án, BDCC cũng như nhiều nhà thầu khác cũng đồng thời tiến hành thu thập thông tin và lập báo cdo để phục vụ những yêu cầu khác nhau. Với tư cách là nhà thầu phụ, BĐH phải báo cáo cho Tổng thầu xây dựng và

lắp kết cấu TOA, với Tổng công ty hay tiếp nhận báo cáo của các nhà thầu phụ dưới mình, với mỗi cấp độ thì nội dung báo cáo, mức chỉ tiết báo cáo và tần suất báo cáo

cũng khác nhau.

a. Báo cáo nội bộ

- Dua theo kế hoạch đã được Tổng công ty Xây dựng Bạch Đằng - CTCP đã thông qua, BDH lập và gửi báo cáo ngay/tuan/thang định kỳ theo “ Báo cáo công tác quản lý, thi công dự án Thái Bình” cụ thể quy trình báo cáo như sau:

Bảng 2.4 Các cấp báo cáo nội bộ

TT | Loại báo Nội dung Thời gian Hình Ghi chú cáo phát hành thức

phát hành

áo cáo Nhân lực trong ngày Hang ngày | Email Phụ lục 1 ngày Công việc và nhân lực Phụ lục 2

từng hạng mục thi công

2 Báo cáo Khối lượng thi công thực

tuần/tháng

hứ 3 hàng | Email Phụ lục 3

tế tuần/tháng này tuần

Công tác nghiệm thu thanh toán

Những ton tại và những

biện pháp khắc phục

Công tác ATLD - vệ sinh

ôi trưà

môi trường |

Nguon: Ban điều hành dự án Thái Binh - BDCC

- - Dựa vào kế hoạch đã được thông qua các nhà thầu phụ dưới BDCC thực hiện bàn giao, giao ban với BĐH để báo cáo tình hình thực hiện tiến độ theo ngày và tuần.

Lê Thị Thu — 11123775 Kinh tế đầu tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 29 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương

Cu thể là hai thầu phụ dưới BDCC là Công ty cổ phần xây dựng Bach Dang 201

(BD201) và Công ty cô phần xây dựng Bạch Đằng 234 (BD234).

b. Báo cáo với TOA:

Dựa theo hợp đồng BDCC đã ký kết với TOA, BĐH tiến hành thực hiện lập và giải

trình báo cáo ngày cụ thê với nội dung như sau:

Bảng 2.5 Cấp báo cáo với TOA

STT Nội dung Loại Thời gian Hình thức | Ghi chú báo cáo | pháthành | phát hành

| Hop giao ban

1 | Kiểm soát nhân lực trong | Báo cáo | Hang ngày Email Phụ lục

ngày ngày 2

| 2 | Kếhoạch nhân lực cho Báo cáo |_ Hàng ngày Email Phụ lục

ngày tiếp theo ngày 4

Nguôn: Ban điều hành dự án Thái Bình - BDCC 2.2.1.3. Công tác kiểm soát tiến độ

a. Công tác do lường, đánh giá biến động của kế hoạch tiễn độ

Dựa vào những thông tin đã có được trong quá trình lập báo cáo tiến độ hay ding chính những báo cáo tiến độ đã được lập và báo cáo ở trong giai đoạn trước đó, BDH đã thực hiện kiểm soát tiến độ từng hạng mục hay những công việc thuộc công việc thầu phụ.

Vì dự án có nhiều hạng mục cũng như yêu cầu về báo cáo nên Ban điều hành không tiến hành đo lường cũng như đánh giá biến động của toàn bộ gói thầu (dưới cương vị là nhà thầu phụ thì công tác tiến độ sẽ được triển khai và thực hiện dứt điểm tháng nào trong tháng đó và điều chỉnh ngay cho phù hợp, trừ trường hợp vì những nguyên đo bắt khả kháng thì mới ảnh hưởng tới tiến độ của tháng sau).

Dưới đây sẽ đi sâu vào công tác kiểm soát tiến độ của tháng 2 năm 2016 tai BDH

ngày 23 tháng 2 năm 2016.

Lê Thị Thu — 11123775 Kinh tế đầu tư 54B

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 30 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương

Hình 2.6 Kế hoạch tiến độ sau khi được kiểm soát

wet

en:

la nai

} Wovty total sehedufe. joa: % - so nate <i gat tớ,

acluđia@ seeove Ror week

ni esi

RE comateta by 15 Mar: 2 seit sf pvoon ent

Sd ana wes Levee ca

spoons se

BME Ee ww me ow Ồ=-

Unt enone manpower

W EE W8

mate SEN EHNA ka acess seb tơi

Tamas se OP eames ee Tse ae

HÁN et Ane asbere ree mrt. came Raster sợ.i

Pam ooo Be ee o o Srmtte| tràptxtdarg i

Nguôn: Ban điều hành dự án Thái Bình - BDCC Dựa theo kế hoạch tiến độ và tình hình thực hiện tiến độ thực tế, BĐH sẽ tiến hành kiểm soát tiến độ theo ngày hoặc theo tuần. Thông qua hình ảnh trên ta có thể thấy những biến động về tiến độ cùng nguyên nhân của những biến động đó sẽ được

ghi chú vào ngay vào bảng kế hoạch.

Công tác kiểm soát tiến độ sẽ được cụ thể hóa thông qua bảng 2.6, trong bảng trình bày các hạng mục, đánh giá tổng quan và kèm theo phương pháp điều chỉnh để

đảm bảo tiến độ của từng hạng mục cũng như của toàn bộ gói thầu.

Lê Thị Thu — 11123775 Kinh tế đầu tư 54B

' + >

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 31 GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương

Bảng 2.6 Kiểm soát tiến độ tháng và hoạch định bo sung

The TEE, at vẽ Sho han