3.1.1. Định hướng phát triển chung của Công ty
Nền kinh tế thế giới đang có những chuyền biến tích cực, kéo theo nền kinh tế nước ta cũng đi lên và có những đột phá mới trong nền công nghiệp. Năm 2020, ngành công nghiệp và xây dựng của thành phố có mức tăng đáng tăng 16,59% so với cùng kỳ năm trước. Trong bối cảnh sau khi Việt Nam gia nhập WTO, các ngành
công nghiệp tại Việt Nam nói chung và Hải Phòng nói riêng có cơ hội mở ra con
đường phát triển. Một số ngảnh công nghiệp như cơ khí, điện và điện tử, vật liệu, nhiều cụm công nghiệp lớn đã được thành thúc đây nhu cầu về nhà xưởng sản xuất và nhà kho. Chính vì vậy mà các nhà đầu tư chọn kinh doanh nhà xưởng xây sẵn là ngành mũi nhọn dé đầu tư bởi quỹ đất khu công nghiệp dần khan hiếm, nhà xưởng
sản xuât và nhà kho mang lại hiệu quả về thời gian và chi phí cho các nhà đâu tư.
Công ty Deep C Red Hải Phòng đề ra nhữg định hướng phát triển chung đến
năm 2025 như sau:
Một là, duy trì ôn định chất lượng dự án, tiếp tục xây dựng thêm nhà xưởng và đầu tư phát triển hệ thống hạ tầng tiện ích hiện đại, chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Với nhu cầu ngày càng khắt khe hơn của khách hàng, Công ty sẽ xây dựng định hướng phát triển nâng cao về chất lượng sản phẩm và dịch vụ, làm
hài lòng khách hàng, tạo dựng được chỗ đứng trong ngành.
Hai là, chuẩn hóa hệ thống quản trị nội bộ, tăng cường việc ứng dụng hệ thống quản trị doanh nghiệp tiên tiến, hiện đại để thích ứng với môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Củng cố uy tín và thương hiệu Công ty.
Ba là, tăng cường đầu tư đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, kết hợp nhịp nhàng giữa cán bộ nhân viên của Công ty và tổ chức dịch vụ được thuê (nếu có), gặt hái hiệu quả trong công tác quản lý, giám sát dự án đầu tư. Đồng thời
nâng cao trình độ áp dụng máy móc thiét bi và công nghệ tiên tiên vào sản xuât kinh
83
doanh nâng cao hiệu quả dự án. Công ty đặc biệt chú trọng phú lợi, cải thiện mội trường làm việc, nâng cao chât lượng cuộc sông cho người lao động.
Bon là, đầu tư hiện đại hóa dây chuyền máy móc thiết bị và công nghệ phục
vụ hoạt động xây dựng công trình, dự án đầu tư phát triển, nâng cao chất lượng
chung, khăng định vị thế cho các sản phẩm của Công ty trên thị trường trong nước.
3.1.2. Định hướng trong hoạt động đầu tư phát triển của Công ty
Thứ nhất, vê đầu tư xây dựng co bản tài sản có định
Dựa trên định hướng phát triển chung của Công ty, xét theo nội dung, trong giai đoạn từ hiện nay đến 2025, Deep C Red Hải Phòng tiếp tục đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, nhà xưởng, kho bãi, hệ thống điện, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống thông tin liên lạc cho nhà xưởng kho bãi. Công ty cần chú trọng đầu tư song song đó là đầu tư phát triển ứng dụng khoa học công nghệ dé hoàn thành được những dự
án xây dựng có chất lượng tốt trong thời gian ngắn từ đó có thể nhanh chóng đưa vào cho thuê và tiến hành các dịch vụ, tiện ích đi cùng với đó. Việc đầu tư mua sắm, lắp đặt máy móc thiết bị phục vụ các công tác chuyên môn của hoạt động xây dựng nhà xưởng, cơ sở hạ tầng và lắp đặt, cũng cần được chú trọng bởi thiết bị máy móc ngày càng hiện đại, tiên tiến, tiến độ của dự án xây dựng cũng được đây nhanh. Tuy nhiên, máy móc càng hiện đại thì hao mòn càng nhanh, Công ty cần có lựa chọn phù hợp và đồng bộ giữa các thiết bị và với trình độ và khả năng vận hành, bảo trì của công nhân. Hoạt động xây dựng mới cần được tiến hành đồng thời với sửa chữa định kỳ dé quá trình vận hành không bị ngưng trệ.
Bên cạnh đó những tài sản cố định khác như trang thiết bị văn phòng (bàn, ghế, tủ, máy in...), thiết bị quản lý (hệ thống máy tính...) cũng cần được quan tâm và bảo hành, mua mới ( nếu cần thiết ) bởi tuy không trực tiếp tham gia vào sản xuất
nhưng những tài sản này có sự hỗ trợ không nhỏ cho hoạt động của doanh nghiệp...
Việc đầu tư về TSCD vô hình của Công ty còn chưa được chú trọng trong thời gian trước tuy nhiên đây là một phần quan trọng có ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh. Việc bỏ vốn dé nâng cao năng lực, giá tri nội lực của công ty như xây dựng các mối quan hệ với khách hàng, đối tác, những công nghệ thiết bị máy móc hiện đại... Hoạt động đầu tư này cũng là lâu dài và tạo ra những hiệu quả
84
khó lượng hóa, tuy nhiên để có được những bước phát triển lâu dài, Công ty nhận định được những tác động tích cực nhìn thấy rõ như tăng hiệu quả sử dụng TSCD hữu hình, đây mạnh hoạt động xây dựng, lắp đặt, ưu đãi từ việc mở rộng mối quan hệ đối tác và gia tăng năng lực cạnh tranh bởi vậy nên đây cũng là nội dung được Công ty quan tâm trong giai đoạn từ hiện nay đến 2025.
Thứ hai, về đầu tư phát triển nguôn nhân lực
Công ty trong định hướng đầu tư phát triển sẽ tập trung vào nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, làm đa dạng các hình thức đào bao gồm khóa học chính quy
hay tại chức, bồi dưỡng nghiệp vụ được tổ chức tại cơ sở chuyên đào tạo, hoặc cũng
có thể là các lớp huấn luyện ngắn ngày ngay tại doanh nghiệp đó. Các khóa đảo tạo xoay quanh các kiến thức chuyên môn, kỹ năng quản lý, khả năng sử dụng vận hành máy móc thiết bị công nghệ mới.
Nội dung đào tạo cụ thể bao gồm: đào tạo nghề cho công nhân, đảo tạo trình
độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên chức, đào tạo kỹ năng quản lý cho cán bộ.
Để có được sự hiệu qua trong hoạt động đào tạo, Công ty cần đầu tư xây dựng chương trình giảng dạy phù hợp với yêu cầu, tính chất công việc cũng như
trình độ chung của nhân viên, đội ngũ đào tạo có khả năng truyền đạt, tương tác tốt
Bên cạnh đó, Công ty Deep C Red cũng cần thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động, xây dựng nội quy bảo hộ lao động rõ ràng trong đó quy định cụ thê về nội dung an toàn và vệ sinh lao động, những quy định về quyền và trách nhiệm của người lao động và phia Công ty. Đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế, đội ngũ cán bộ chăm sóc sức khỏe tại chỗ có tay nghề là hoạt động quan trọng giúp cán bộ công nhân viên có thể yên tâm làm việc. Đầu tư an sinh xã hội cho doanh nghiệp:
thông qua việc cấp thẻ BHYT cho nhân viên, các chế độ phụ cấp rõ ràng, trả lương đúng và đủ cho người lao động và xứng đáng với sức lực và sự công hiến nhân viên
đã bỏ ra.
Thứ ba, về dau tư nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ
Hoạt động đầu tư cho máy móc thiết bị, chuyển giao công nghệ dé nâng cao năng lực cạnh tranh với các đối thủ là mục đích chính của hoạt động này. Bởi máy
85
móc trang thiết bị hiện đại đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuẩn bị cũng như vận hành kết quả đầu tư nhất là đối với hoạt động xây dựng, lắp đặt cơ sở hạ tầng tiện ích. Có thé nói đây là hoạt động dau tư trực tiếp và thường có giá trị lớn do máy móc thiết bị đòi hỏi giá thành cao, tuy nhiên với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại bằng chuyền giao công nghệ, Công ty sẽ có lợi thế hơn so với những doanh nghiệp đối thủ với công nghệ ít hiện đại hơn và tạo ra lợi thế kinh doanh (công nghệ giúp khai thác tối đa những nguồn lực mà đối thủ không có). Cùng với mua bán thông thường, chuyên giao công nghệ là biện pháp nâng cao, mở rộng công nghệ
cho doanh nghiệp.
Máy móc thiết bi cần được vận chuyền, lắp ráp đúng quy trình, được vận hành kiểm tra và bảo dưỡng thường xuyên, cũng như tính đến các hao mòn bởi vậy hoạt động đầu tư nguồn nhân lực cần được chú trọng song song dé đầu tư nghiên cứu KH-CN có được hiệu quả tốt nhất. Nguồn nhân lực chất lượng và có thể vận hành sử dụng nhuan nhuyễn công nghệ máy móc mới có thé giúp cho Công ty nang cao năng lực kinh doanh và khả năng cạnh tranh với đối thủ
Thứ tư, về đầu tư cho hoạt động Marketing
Vai trò của marketing ngày càng được khang định, đặc biệt trong nền kinh tế toàn cầu hiện nay, va đầu tư cho hoạt động này cần được quan tâm nghiên cứu nhiều hơn nữa. Trong định hướng phát triển giai đoạn đến năm 2025, Công ty Deep C Red có kế hoạch đầu tư và chú trọng hơn đến các hoạt động Marketing. Xúc tiễn thương mại (trade promotion) là hoạt động được chú trọng hướng đến giúp thúc day, tìm kiếm cơ hội hợp tác với các đối tác cung ứng vật liệu, máy móc thiết bi,...
đồng thời cũng là cơ hội dé công ty có thé tiếp xúc với khách hàng doanh nghiệp tiềm năng đến thuê và sử dụng dịch vụ của Công ty. Hoạt động này hỗ trợ cho hoạt
động kinh doanh của Công ty hiệu quả hơn.
Trong năm 2022, Công ty dự định tổ chức đầu tư buổi gặp mặt giới thiệu với các đối tác và khách hàng về Công ty Deep C Red, về các các lĩnh vực hoạt động, điểm mạnh trong quá trình xây dựng vận hành cũng như những lợi ích mà Công ty có thé đem lại khi hợp tác nhằm thê hiện dược những vượt trội của Công ty so với các đối thủ cùng ngành từ đó tăng khả năng cạnh tranh và xây dựng được mối quan
hệ hợp tác với các doanh nghiệp khác. Đối tượng được mời tham dự buổi gặp mặt
86
này cần được chú ý bởi đây sẽ là bước tiến mới trong hoạt động đầu tư phát triển Marketing của Công ty và nếu có hiệu quả tốt sẽ giúp cho Công ty có được những hợp đồng và đối tác mới.