Bên cạnh những mặt đạt đợc thì Công ty vẫn còn có những mặt hạn chế trong quá trình mở rộng thị trờng của Công ty, Công ty cần phải giải quyết kịp thời nhằm làm cho quá trình mở rộng thị trờng của Công ty đạt kết quả tốt hơn. Những mặt hạn chế hiện nay là :
+ Mặt hàng áo Jacket có tỷ trọng lớn nhất trong tổng giá trị xuất khẩu của Công ty đang có xu hớng tiêu thụ giảm dần lớn nhất là những nớc nhập chủ yếu trớc đây nh EC, Nhật cho dù Công ty đã mở rộng việc tiêu thụ áo Jacket sang rất nhiều nớc khác.
+ Mẫu mốt của Công ty cha đa dạng, phần lớn những mẫu mốt hiện nay là làm theo mẫu mốt của khách hàng hoặc thiết kế theo yêu cầu của khách.
+ Thị trờng tiêu thụ sản phẩm bán FOB của công ty còn ít với khối lợng tiêu thụ còn nhỏ năm 1998 mới có 5 nớc tiêu thụ sản phẩm bán FOB với tổng trị giá chiếm khoảng 10% tổng doanh thu, mà sản phẩm bán FOB thờng có giá gấp 5 đến 7 lần giá sản phẩm gia công.
+ Số lợng tiêu thụ không ổn định trên các thị trờng, có năm tăng rất cao nhng có năm lại giảm xuống rất thấp lý do là số lợng tiêu thụ thuộc vào đơn đặt hàng của khách hàng.
+ Nguồn nguyên vật liệu để sản xuất các sản phẩm bán FOB còn thiếu. + Thị trờng trong nớc vẫn cha đợc quan tâm đúng mức. Đời sống vật cchất tinh thần của ngời dân tăng cao, nhu cầu về sản phẩm chất lợng và hợp thời trang cũng tăng nhanh trong khi đó Công ty mới chỉ có 3 cửa hàng thời trang ở khu vực Hà Nội và doanh thu ở thị trờng nội địa mới chiếm khoảng 5% tổng doanh thu của Công ty.