3.1. Tiềm năng, hiện trạng và tác động của mô hình du lịch sinh thái dựa vào cộng đồng đến
3.1.6. Phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của mô hình du lịch sinh thái dựa vào cộng đồng tại Khu bảo tồn thiên nhiên Ngọc Sơn – Ngổ Luông
Hoạt động DLSTCĐ tại NSNL hiện nay vẫn còn ở giai đoạn sơ khai, cần có nhiều sự điều chỉnh, cân đối nhằm hoàn thiện cơ cấu quản lý và phát huy hết tiềm năng sẵn có của KBT, mang lại hiệu quả kinh tế cho người dân địa phương trên cơ sở phát triển bền vững. Nhìn nhận từ thực tế và bằng phân tích SWOT cho thấy hoạt động DLSTCĐ tại KBTTN NSNL có những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức như bảng dưới đây.
Bả ng 19. Phân tích SWOT của hoạt động DLSTCĐ tại KBTTN NSNL Điểm mạnh (Strengths) Điểm yếu (Weaknesses) 1. Tài nguyên du lịch tự nhiên và nhân
văn hấp dẫn. Các hoạt động tại địa phương chủ yếu thích hợp cho phát triển các mô hình và sản phẩm du lịch dựa vào thiên nhiên, DLST, du lịch cộng đồng.
2. DLST là xu hướng mang tính thời đại và được định hướng phát triển thành ngành kinh tế mũi nhọn, được quan tâm
1. Các sản phẩm du lịch còn nghèo nàn, đơn điệu và mờ nhạt, chưa tạo được dấu ấn riêng
2. Trình độ dân trí còn thấp, chất lượng nguồn nhân lực du lịch kém phát triển, có nhiều bỡ ngỡ trong nghiệp vụ và gặp rào cản ngôn ngữ, chưa có kinh nghiệm kinh doanh, chưa đủ kỹ năng truyền
82 chỉ đạo ở chính quyền các cấp từ trung ương đến địa phương
3. Hệ thống cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch đạt tiêu chuẩn. Hệ thống đường giao thông ngày càng được cải thiện, và nâng cấp đã tạo điều kiện nâng cao khả năng tiếp cận và liên kết du lịch giữa các khu vực.
4. Giá cả dịch vụ du lịch dễ chịu 5. Mật độ dân cư các xã vùng lân cận tương đối lớn do vậy có đủ nguồn nhân lực để tham gia các hoạt động du lịch.
Cộng đồng người dân có nhiều thay đổi về mặt nhận thức. Nguồn nhân lực du lịch đã được đào tạo cơ bản
6. Bắt đầu được du khách trong và ngoài nước biết đến
7. Đã có những biện pháp xúc tiến du lịch như trang web, bản đồ, …
đạt, giới thiệu sản phẩm du lịch tới du khách
3. Khả năng kết nối với các doanh nghiệp du lịch còn thấp, dẫn tới hạn chế trong quảng bá hình ảnh, marketing 4. Còn thiếu sự đầu tư vào hệ thống cơ sở vật chất, trang thiết bị và con người cho các hoạt động quản lý và kinh doanh DLSTCĐ
5. Thiếu sự đồng bộ trong quản lý.
Hành lang pháp lý cho các hoạt động DLSTCĐ hiện chưa được hoàn chỉnh, cần có những văn bản hướng dẫn cụ thể để thực hiện hoạt động này, các văn bản pháp lý đang sửa đổi và chưa được ban hành kịp thời.
6. Thiếu đi sự dẫn dắt và kết nối của 1 đơn vị phú trách du lịch chuyên trách với cộng đồng dân cư, chính quyền địa phương và BQL KBT.
Cơ hội (Opportunities) Thách thức (Threats) 1. Quan điểm phát triển của tình Hòa
Bình là khai thác có hiệu quả những tiềm năng, lợi thế về du lịch góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, xóa đói giảm nghèo, bảo tồn và phát huy giá trị
1. Thiếu sự kết nối với các điểm du lịch nội tình, nội vùng
2. Các dịch vụ bổ sung chưa được đầu tư, do đó sản phẩm du lịch vẫn còn nghèo nàn và mờ nhạt
83 di sản văn hóa các dân tộc, bảo vệ tài
nguyên môi trường
2. Các hoạt động kêu gọi đầu tư từ các tổ chức trong và ngoài nước được khuyến khích mạnh mẽ. Các doanh nghiệp có nhu cầu lớn trong việc phát triển các sản phẩm mới, hợp tác với các điểm đến du lịch.
3. Các hoạt động tập huấn, nâng cao năng lực cộng đồng và nguồn nhân lực du lịch tiếp tục được triển khai và mở rộng
4. NSNL là địa điểm được nhiều tổ chức tình nguyện quốc tế lựa chọn.
5. KBTTN NSNL có cơ hội mở rộng liên kết vùng để hình thành các tour du lịch kết hợp với các điểm du lịch khác trong tình và các tỉnh lân cận.
3. Khan hiếm về nguồn vốn đầu tư.
Việc hài hòa lợi ích của nhà đầu tư trong phát triển du lịch với công tác bảo tồn có thể gặp phải những khó khăn.
4. Các VQG, KBTTN phụ cận có những nét tương đồng về văn hóa, sinh thái đã nổi tiếng, có những sản phẩm đăc thù, được nhiều du khách trong và ngoài nước biết đến.
5. Đại dịch Covid-19 ảnh hưởng tới nguồn khách và hoạt động du lịch trong nhiều năm của cả nước nói chung và của khu vực KBTTN NSNL nói riêng.
*Nguồn: Kết quả điều tra của tác giả Như vậy, trên cơ sở các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của KBTTN NSNL, ta có thể tổng kết một số chiến lược như sau:
- Kết hợp giữa S1 + W1 + O2 + T2 tạo ra được đề xuất: Mục tiêu tìm kiếm nguồn vốn hỗ trợ nhằm đa dạng hóa sản phẩm du lịch dựa trên những điều kiện tài nguyên sẵn có.
- Kết hợp giữa S5 + W2 + O3 tạo ra được đề xuất: Nâng cao năng lực của đội ngũ lao động du lịch cũng như nhận thức của cộng đồng địa phương.
84
- Kết hợp giữa S6 + W3 + O4 tạo ra đề xuất: Khai thác hiệu quả các thị trường khách quốc tế truyền thống bằng kết nối với các tổ chức, doanh nghiệp lữ hành quốc tế.
- Kết hợp giữa S7 + W3 tạo ra đề xuất: Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá trong và ngoài nước, đặc biệt là qua online marketing