Khái niệm về văn hóa anh n hiệ - (Luận văn) hoàn- 123docz.net

Như đ trình bày trong ph n trước văn hóa dân t c gắn liền với m t dân t c, m t quốc gia. ậy m t doanh nghiệp thì sao ó tồn tại VHDN hay không âu trả lời là có. à không chỉ có doanh nghiệp lớn mà bất k doanh nghiệp, tổ chức nào dù lớn hay nhỏ đều có nh ng giá trị VHDN đ c trưng riêng.

VHDN, hay văn hóa tổ chức, hay văn hóa kinh doanh thì đều có ngh a giống nhau. ây là m t l nh vực mới được nghiên cứu trong vài thập k qua nhưng đ có hàng trăm cách định ngh a khác nhau về “văn hóa doanh nghiệp”. iều này đ ph n nào nói lên t m quan trọng của VHDN đối với doanh nghiệp nói riêng và nền

tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg

(Luỏºưn.vÄƒn).hoÃ n.thiỏằ‡n.vÄƒn.hÃ³a.doanh.nghiỏằ‡p.tỏºĂi.cặĂ.quan.tỏằ•ng.cÃńg.ty.phÃĂt.Ä‘iỏằ‡n.1(Luỏºưn.vÄƒn).hoÃ n.thiỏằ‡n.vÄƒn.hÃ³a.doanh.nghiỏằ‡p.tỏºĂi.cặĂ.quan.tỏằ•ng.cÃńg.ty.phÃĂt.Ä‘iỏằ‡n.1(Luỏºưn.vÄƒn).hoÃ n.thiỏằ‡n.vÄƒn.hÃ³a.doanh.nghiỏằ‡p.tỏºĂi.cặĂ.quan.tỏằ•ng.cÃńg.ty.phÃĂt.Ä‘iỏằ‡n.1(Luỏºưn.vÄƒn).hoÃ n.thiỏằ‡n.vÄƒn.hÃ³a.doanh.nghiỏằ‡p.tỏºĂi.cặĂ.quan.tỏằ•ng.cÃńg.ty.phÃĂt.Ä‘iỏằ‡n.1(Luỏºưn.vÄƒn).hoÃ n.thiỏằ‡n.vÄƒn.hÃ³a.doanh.nghiỏằ‡p.tỏºĂi.cặĂ.quan.tỏằ•ng.cÃńg.ty.phÃĂt.Ä‘iỏằ‡n.1(Luỏºưn.vÄƒn).hoÃ n.thiỏằ‡n.vÄƒn.hÃ³a.doanh.nghiỏằ‡p.tỏºĂi.cặĂ.quan.tỏằ•ng.cÃńg.ty.phÃĂt.Ä‘iỏằ‡n.1(Luỏºưn.vÄƒn).hoÃ n.thiỏằ‡n.vÄƒn.hÃ³a.doanh.nghiỏằ‡p.tỏºĂi.cặĂ.quan.tỏằ•ng.cÃńg.ty.phÃĂt.Ä‘iỏằ‡n.1(Luỏºưn.vÄƒn).hoÃ n.thiỏằ‡n.vÄƒn.hÃ³a.doanh.nghiỏằ‡p.tỏºĂi.cặĂ.quan.tỏằ•ng.cÃńg.ty.phÃĂt.Ä‘iỏằ‡n.1

kinh tế nói chung. M c dù vậy, nhưng hiện nay v n chưa có m t định ngh a nào được công nhận m t cách chính thức. M t số khái niệm về thuật ng “văn hóa doanh nghiệp” được cho là phổ biến nhất:

 h o tổ chức lao đ ng quốc tế (International Labour Organization - L ): “ ăn hóa doanh nghiệp là sự tr n l n đ c biệt các giá trị, các tiêu chu n, thói qu n và truyền thống, nh ng thái đ ứng x và l nghi mà toàn b chúng là duy nhất đối với m t tổ chức đ biết”.

 “ ăn hóa tổ chức đại diện cho các giá trị tập th , niềm tin và nguyên tắc của các thành viên trong tổ chức và là m t sản ph m của các yếu tố như lịch s , sàn ph m, thị trường, công nghệ, chiến lược, các loại nhân viên, phong cách cách quản l và văn hóa dân t c. M t khác, văn hóa doanh nghiệp c ng đề cập đến nh ng nền văn hóa do nhà quản l cố tình tạo ra đ đạt được mục đích th o m t chiến lược nào đó” (Needle David, 2004).

 n th o chuyên gia về nghiên cứu các tổ chức – Edgar Sch in thì

“Văn hóa tổ chức là m t dạng của nh ng giả định cơ bản, được sáng tạo, khám phá, phát tri n và tích l y thông qua giải quyết các vấn đề mà tổ chức g p phải trong quá trình thích ứng với môi trường bên ngoài và h i nhập môi trường bên trong. ác giả định cơ bản này đ được xác nhận qua thời gian, vì thế nó được truyền đạt cho nh ng thành viên mới như là m t cách thức đúng đắn đ nhận thức, suy ngh và định hướng giải quyết mọi vấn đề” (Edgar Schein, 2004).

 ại iệt Nam, khái niệm phổ biến nhất hiện nay là: “ ăn hóa doanh nghiệp là m t hệ thống các ngh a, giá trị, niềm tin chủ đạo, cách nhận thức và phương pháp tư duy được mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng đồng thuận và có ảnh hưởng ở phạm vi r ng đến cách thức hành đ ng của từng thành viên trong hoạt đ ng kinh doanh, tạo nên bản sắc kinh doanh của doanh nghiệp đó” ( ỗ hị Phi Hoài, 2009).

óm lại, có th hi u rằng VHDN chính là nh ng nét đ c trưng và riêng biệt của m t doanh nghiệp hay m t tổ chức được th hiện thông qua sự đồng thuận và

tot nghiep do wn load thyj uyi pl aluan van full moi nhat z z vbhtj mk gmail.com Luan van retey thac si cdeg jg hg

thống nhất trong quan đi m và hành đ ng của các thành viên trong tổ chức. hính vì thế, VHDN ngoài việc phân biệt tổ chức này với tổ chức khác c n có tác dụng tạo nên bản sắc riêng của m t tổ chức.