2.3 Thực trạng công tác thù lao lao động
2.3.1. Công tác thù lao vật chất
a. Công tác tiền lương:
Tiền lương hay tiền công là số tiền thù lao mà doanh nghiệp trả cho người lao động, bù đắp hao phí lao động của họ trong quá trình sản xuất kinh doanh. Để trả lương cho người lao động hợp lý, doanh nghiệp phải đảm bảo trả đúng với chế độ tiền lương của nhà nước, gắn với quản lý lao động của doanh nghiệp. Các yêu cầu trên có quan hệ chặt chẽ với nhau và chỉ có trên cơ sở yêu cầu đó thì tiền lương mới kích thích được người lao động trong nâng cao tay nghề, nâng cao ý thức kỷ luật thi đua lao động thúc đẩy sản xuất phát triển.
Tiền lương được xác định theo đơn giá tiền lương và kết quả sản xuất kinh doanh, đảm bảo có sự cân đối giữa tiền lương của bộ máy quản lý Doanh nghiệp, công nhân bổ trợ với tiền lương của công nhân trực tiếp sản xuất. Đảm bảo quản lý chặt chẽ, phân phối công khai, chính xác đến người lao động.
* Quỹ lương của Công ty:
Quỹ tiền lương của Công ty là toàn bộ tiền lương tính theo người lao động của Doanh nghiệp do doanh nghiệp quản lý và chi trả. Quỹ tiền lương bao gồm:
+ Tiền lương trả theo sản phẩm: Đây là tiền lương chính của người lao động trực tiếp sản xuất gắn liền với quá trình sản xuất ra sản phẩm.
+ Tiền lương phụ: Là tiền lương trả cho người lao động trong thời gian họ thực hiện các nghiệm vụ khác do doanh nghiệp điều động như: Hội họp, tập huấn, tập quân sự....
+ Các loại phụ cấp làm thêm giờ và phụ cấp độc hại.
+ Các khoản tiền lương có tính chất thường xuyên.
Để đảm bảo cho doanh nghiệp hoàn thành và vượt mức kế hoạch sản xuất thì việc quản lý chi tiêu quỹ tiền lương phải hợp lý, tiết kiệm quỹ tiền lương nhằm phục vụ tốt cho việc thực hiện kế hoách sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
* Hiện nay Công ty áp dụng 3 hình thức trả lương sau:
+ Trả lương khoán: Theo khối lượng và chất lượng công việc phải hoàn thành.
+ Trả lương theo sản phẩm: Căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm làm ra. Căn cứ vào định mức lao động và đơn giá tiền lương, số giờ thực tế làm gia sản phẩm thì tính được lương của công nhân trực tiếp sản xuất:
Đơn giá tiền lương 1h để thanh toán lương cho công nhân trực tiếp sản xuất như sau:
TT Danh mục ĐVT Cơ khí Rèn Đúc,
mạ I Sản xuất Quốc
phòng
1 Lương cấp bậc đ/h 3.519,27 3.760,93 4.002,60
công việc 1h bậc 5/7
2 Phụ cấp khuyến khích SXQP 20%
đ/h 703,85 752,18 800,52
3 Phụ cấp ngừng việc 1%
đ/h 35,19 37,60 40,02
Cộng 4.258,31 4.550,71 4.843,14 II Cơ điện:
Sửa chữa trung đại tu máy móc thiết bị, sửa chữa ô tô, động lực.
Dụng cụ:
Sản xuất các loại khuôn gá, đồ gá, các loại dụng cụ đo kiểm và các loại dao cắt chuyên dùng (trừ dao xọc, dao cao tốc, dao tiện).
1 Lương cấp bậc công việc 1h bậc 5/7
đ/h 3.519,27 3.750,93 4.002,60
2 Phụ cấp ngừng việc 1%
đ/h 35,19 37,60 40,02
Cộng 3.554,46 3.798,53 4.042,62 III Sản xuất hàng
kinh tế
1 Lương cấp bậc công việc bậc
đ/h 2.900,00 3.081,25 3.277,60
1h4/7
2 Phụ cấp ngừng việc 1%
đ/h 29,00 30,81 32,77
Cộng 2.929,00 3.112,06 3.310,37
IV Lao động ngoài SXCN
1 Lương cấp bậc 4/7(Hệ số:1,78) 21,500đ/1ngày
đ/h 2.688,54
Ví dụ: Bảng lương tháng 12/2012
ĐƠN VỊ: Phân xưởng A1 - Công Ty TNHH MTV
cơ khí 25 Bảng 04
TỔ TIỆN, PHAY Bảng thanh toán lương tháng 12 năm 2012
TT Họ và tên HS Công Lương SP LươngTG
Tổng lương
Lương
kỳ I BHXH KPCĐ
Lương
kỳ II Ký nhận
1 2 3 4 5 6 7=5+6 8 9 10 11=7-8-9-10 12
1 Ng Đức Lam 3.19 2 6.700.860 279.125 6.979.985 1.000.000 318.203 69.800 5.591.983
3 Trịnh Hoàng 3.74 2 1.010.000 327.250 1.337.250 500.000 373.065 13.373 450.813
4 Nguyễn Như Thanh 3.19 2 2.776.000 279.125 3.055.125 500.000 318.203 30.551 2.206.371
7 Mai Trọng Vinh 2.31 2 2.060.000 202.125 2.262.125 230.423 22.621 2.009.081
8 Nguyễn Quang Dũng 2.31 2 5.800.000 202.125 6.002.125 500.000 230.423 60.021 5.211.681 Tổng cộng
18.346.86
0 1.289.750 19.636.610 2.500.000 1.470.315 196.366 15.469.929
(Trích từ bảng lương Công ty TNHH MTV Cơ khí 25 tháng 12/2012)
+ Trả lương theo chức danh đảm nhiệm: Căn cứ vào chức danh, nghề nghiệp để trả theo hệ số thu nhập bình quân của Công ty.
Lương = Lương BQ của x Số ngày x Hệ số San phẩm CNTTSX công làm việc sản phẩm
Doanh nghiệp trả lương thời gian theo lương doanh nghiệp hiện giữ của công nhân khi nghỉ phép năm, phép đặc biệt và các ngày lễ tết (Theo quy định của Bộ luật lao động ).
Lương Hệ số lương x lương cơ bản (1.0 50.000 đ ) thời gian = 24 (ngày công)
VD: Trong tháng 12 năm 2012 ông Nguyễn Văn Tuấn có số ngày làm việc thực tế là: 24 công; Là lao động gián tiếp trong đó:
Có: 2 công lương thời gian.
22 công sản phẩm - Hệ số lương là: 3,48
- Hệ số sản phẩm: 1.9
- Lương bình quân của 9 PX trong tháng 01 là : 156.000đ - Mức lương cơ bản là: 1.050.000đ
Vậy:
- Lương thời gian của ông là : 3,48 x 1.0 50.000 x 2 = 304.500đ 24
- Lương sản phẩm của ông Tuấn là: 156.000 x 22 x 1,9 = 6.520.800đ
+ Ngoài ra khi người lao động làm thêm giờ được trả lương như sau:
Đối với người lao động hưởng lương khoán, hoặc lương sản phẩm, Công ty nghiên cứu có chế độ trả phụ cấp thêm giờ để đảm bảo tiến độ công việc.
Đối với lao động bổ trợ gián tiếp nếu do yêu cầu công tác mà phải làm thêm giờ thì sẽ được bố trí nghỉ bù hoặc thanh toán lương làm thêm giờ.
Nếu người lao động làm việc vào ban đêm thì được Công ty trả phụ cấp làm đêm bằng 30% tiền lương cấp bậc.
* Tổ chức thực hiện công tác tiền lương của doanh nghiệp:
Cuối mỗi tháng, Tổ trưởng tổ sản xuất của mỗi Phân xưởng căn cứ vào mức thu nhập của người lao động dựa trên cơ sở công việc được giao, tổng hợp giờ công thực hiện đã hoàn thành, tổng hợp bàn giao cho thống kê để tập hợp tính lương và đưa cho các phòng ban để kiểm tra chia lương và cuối cùng đưa cho kế toán tiền lương ở phòng tài chính kiểm tra chi lương.
Doanh nghiệp trả lương dầy đủ cho người lao động đúng thời hạn vào hai kỳ: - Kỳ I tạm ứng trả vào mùng 4 hàng tháng.
- Kỳ II thanh toán lương trả vào 20 hàng tháng.
b. Các khuyến khích về tài chính của Công ty.
Căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty, Giám đốc quyết định trích từ lợi nhuận hàng năm để thưởng cho người lao động đã làm việc từ một năm trở lên tại doanh
nghiệp vào mỗi quý, cuối năm dương lịch hoặc tết nguyên đán, mức thưởng do Giám đốc quyết định theo từng mức hoàn thành công việc được giao. Ngoài ra định kỳ 6 tháng họp bình xét thi đua một lần, thưởng cho người lao động theo các danh hiệu từ cao xuống thấp. Tổ chức cho CB, CNV đi tham quan nghỉ mát trong thời gian 7 ngày, kinh phí trích từ lợi nhuận của Công ty.