CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỞ RỘNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH MỸ ĐÌNH
2.2. Thực trạng mở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Agribank
2.2.3. Thực trạng mở rộng tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Agribank
2.2.3.1. Về quy mô
Số lượng khách hàng là DNNVV của ngân hàng
0 0Bảng 2.5: Số lượng khách hàng DNNVV có quan hệ tín dụng với Chi nhánh Đơn vị: khách hàng
Năm Chỉ tiêu
Năm 2014
Năm 2015
Năm 2016
6T đầu năm 2017 Tổng số Doanh nghiệp có quan hệ tín dụng với
ngân hàng 678 836 1.021 1.138
Số lượng khách hàng là DNNVV 478 596 738 829
Tỷ trọng số lượng khách hàng là DNNVV (%) 70,50% 71,29% 72,28% 72,85%
Mức tăng số lượng khách hàng là DNNVV 118 142 91 Tỷ lệ tăng số lượng khách hàng là DNNVV (%) 24,69% 23,83% 12,33%
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình)
Biểu đồ 2.4: Số lượng khách hàng DNNVV của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình Đơn vị: khách hàng
Trong hoàn cảnh cạnh tranh gay gắt như hiện nay để nâng cao hiệu quả tín dụng thì các ngân hàng không chỉ duy trì quan hệ tín dụng, giữ chân khách hàng cũ mà còn phải mở rộng đối tượng khách hàng. DNNVV là một trong các đối tượng khách hàng mà các ngân hàng không thể không để tâm đến trong quá trình phát triển của mình. Nhận thức được vai trò cũng như tiềm năng của khu vực này, chi nhánh Agribank Mỹ Đình đã rất tích cực thực hiện tốt chủ trương, chính sách của nhà nước trong việc tập trung ưu tiên vốn tín dụng phục vụ phát triển SXKD, hỗ trợ các DNNVV duy trì, mở rộng sản xuất.
Trong những năm gần đây, số lượng khách hàng DNNVV có quan hệ tín dụng với chi nhánh đều tăng đều qua các năm và chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong tổng số DN có quan hệ tín dụng với ngân hàng. Năm 2014, số lượng khách hàng DNNVV là 478 khách hàng chiếm 70,50% số lượng khách hàng DN có quan hệ tín dụng của chi nhánh. Đến năm 2015, số lượng khách hàng DNNVV tăng thêm 118 khách hàng nâng số lượng khách hàng DNNVV lên 596 khách hàng. Sang năm 2016, số lượng khách hàng DNNVV chiếm 72,28%, tăng thêm 142 khách hàng tương đương tăng 23,83% so với năm 2015. Tính đến ngày 30/06/2017, số lượng khách hàng DNNVV là 829 khách hàng, tăng 91 khách hàng tương đương tăng 12,33% so với cuối năm 2016.
0 200 400 600 800 1000 1200
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 6T đầu năm 2017
Khách hàng là Doanh nghiệp Khách hàng là DNNVV
678
478
836
596
1.021
738
1.138
829
Khách hàng DNNVV của chi nhánh đa phần là những DN hoạt động hiệu quả, tình hình tài chính lành mạnh trong lĩnh vực được Chính phủ và nhà nước ưu tiên như lĩnh vực nhập khẩu phân bón, thuốc trừ sâu, chăn nuôi gia súc, gia cầm, các sản phẩm phục vụ nông nghiệp. Tuy số lượng khách hàng DNNVV có quan hệ tín dụng với chi nhánh qua các năm có xu hướng tăng song so với tốc độ tăng của DNNVV trên địa bàn thì con số này không đáng kể, chưa tương xứng với tiềm năng của thị trường và khả năng của chi nhánh. Nguyên nhân là do năng lực kinh doanh của các DNNVV còn yếu kém, báo cáo tài chính thiếu minh bạch, không có nhiều TSĐB tốt nên các ngân hàng hiện nay còn ngại rủi ro, chưa mạnh dạn tăng trưởng tín dụng với đồng loạt các DNNVV mà chỉ tập trung với một số DN có tình hình hoạt động SXKD tốt. Thêm vào đó, sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng trên cùng địa bàn cũng là một nguyên nhân đáng kể tới. Vì vậy, trong thời gian tới, chi nhánh cần có những chính sách mở rộng tín dụng và thu hút thêm các DNNVV trên địa bàn.
Doanh số cho vay DNNVV:
0 0Bảng 2.6: Tình hình doanh số cho vay DNNVV tại Agribank Chi nhánh Mỹ Đình
Đơn vị: tỷ đồng Năm
Chỉ tiêu
Năm 2014
Năm 2015
Năm 2016
6T đầu năm 2017
Tổng doanh số cho vay 4.542 5.016 5.876 6.402
Doanh số cho vay DNNVV 1.492 1.812 2.193 2.426 Tỷ trọng doanh số cho vay đối với DNNVV (%) 32,85% 36,12% 37,32% 37,89%
Mức tăng doanh số cho vay DNNVV 320 381 233
Tỷ lệ tăng doanh số cho vay DNNVV (%) 21,45% 21,03% 10,62%
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình)
2 0 Biểu đồ 2.5: Doanh số cho vay DNNVV của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình Đơn vị: tỷ đồng
Doanh số cho vay DNNVV là tổng số tiền mà ngân hàng đã cho DNNVV vay trong một thời kỳ nhất định thường được tính theo năm tài chính. Qua bảng số liệu trên ta thấy, tỷ trọng doanh số cho vay DNNVV của chi nhánh luôn chiếm trên 30% tổng doanh số cho vay. Cùng với sự tăng lên của tổng doanh số cho vay thì doanh số cho vay các DNNVV cũng tăng lên qua các năm. Năm 2015 doanh số cho vay DNNVV là 1.812 tỷ đồng, tăng 320 tỷ đồng so với năm 2014 với tốc độ tăng là 21,45%. Con số này tiếp tục được tăng lên trong năm 2016 và 2017, tổng doanh số cho vay DNNVV năm 2016 là 2.193 tỷ đồng, tăng 381 tỷ đồng tương đương tăng 21,03% so với năm 2015. Trong 6 tháng đầu năm 2017 con số này đạt 2.426 tỷ đồng, tăng 10,62% so với cuối năm 2016. Điều này chứng tỏ Agribank Mỹ Đình đã quan tâm đến cho vay các DNNVV và không ngừng mở rộng cho vay đối với đối tượng khách hàng này. Tuy nhiên, tỷ trọng doanh số cho vay DNNVV/tổng doanh số cho vay của toàn chi nhánh vẫn còn thấp, chưa xứng đáng với khả năng cho vay của chi nhánh cũng như tiềm năng của các DNNVV trên địa bàn. Trong thời gian tới, chi nhánh cần có những biện pháp tích cực hơn nữa nhằm nâng cao doanh số cho vay các DNNVV.
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 6T đầu năm 2017
Tổng doanh số cho vay Doanh số cho vay DNNVV 4.542
1.492
5.016
1.812
5.876
2.193
6.402
2.426
Dư nợ tín dụng đối với DNNVV:
0 0 Bảng 2.7: Tình hình dư nợ cho vay DNNVV tại Agribank Chi nhánh Mỹ Đình Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Năm Năm
2014
Năm 2015
Năm 2016
6T đầu năm 2017
Tổng dư nợ cho vay 3.434 3.975 4.676 5.028
Dư nợ cho vay DNNVV 937 1.118 1.343 1.469
Tỷ trọng dư nợ cho vay đối với DNNVV (%) 27,29% 28,13% 28,72% 29,22%
Mức tăng dư nợ cho vay DNNVV 181 225 126
Tỷ lệ tăng dư nợ cho vay DNNVV (%) 19,32% 20,13% 9,38%
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình)
2 0 Biểu đồ 2.6: Dư nợ cho vay DNNVV của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình
Đơn vị: tỷ đồng
Dư nợ tín dụng đối với DNNVV cũng là một tiêu thức quan trọng để xem xét, đánh giá mức độ mở rộng tín dụng của Chi nhánh Agribank Mỹ Đình. Dư nợ đối với DNNVV của Agribank Mỹ Đình có xu hướng tăng qua các năm và chiếm tỷ trọng ngày một tăng trong tổng dư nợ. Đó là nhờ việc kết hợp nhiều giải pháp, tháo gỡ khó khăn cho DNNVV, bắt kịp xu hướng của nền kinh tế thông qua việc cung cấp nhiều gói tín dụng với lãi suất ưu đãi cho các DNNVV. Năm 2015, mức dư nợ của DNNVV là 1.118 tỷ đồng, tăng 181 tỷ với tốc độ tăng 19,32%. Đến năm 2016,
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 6T đầu năm 2017
Tổng dư nợ cho vay Dư nợ cho vay DNNVV 3.434
937
3.975
1.118
4.676
1.343
5.028
1.469
dư nợ DNNVV có xu hướng tăng cao hơn cả về lượng tuyệt đối và tương đối với mức tăng 225 tỷ đồng, tốc độ tăng 20,13%. Tính đến 30/06/2017, dư nợ cho vay DNNVV đạt 1.469 tỷ đồng, tăng 9,38% so với cuối năm 2016. Xét về tỷ trọng dư nợ cho vay DNNVV trên tổng dư nợ của chi nhánh, ta thấy tỷ trọng này có xu hướng tăng dần qua các năm từ 27,29% năm 2014 lên tới 28,72% năm 2016.
2.2.3.2. Về kết cấu dư nợ
Dư nợ phân theo loại tiền:
0 0 Bảng 2.8: Dư nợ tín dụng đối với DNNVV phân theo loại tiền
Đơn vị: triệu đồng
Năm Chỉ tiêu
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 6T đầu năm
2017 Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%) Dư nợ nội tệ 709.191 75,68 863.893 77,26 1.062.887 79,13 1.169.894 79,62 Dư nợ ngoại tệ 227.961 24,32 254.296 22,74 280.372 20,87 299.418 20,38 Tổng dư nợ cho
vay DNNVV 937.152 100 1.118.189 100 1.343.259 100 1.469.312 100 (Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình)
2 0 Biểu đồ 2.7: Cơ cấu dư nợ tín dụng đối với DNNVV phân theo loại tiền
Trong tổng dư nợ cho vay các DNNVV của chi nhánh thì dư nợ nội địa là chủ yếu, thường xuyên và chiếm trên 75% tổng dư nợ khối DNNVV.
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 6T đầu năm 2017
Dư nợ ngoại tệ Dư nợ nội tệ
75,68%
24,32% 22,74%
77,26%
20,87%
79,13%
20,38%
79,62%
Qua 3 năm, dư nợ cho vay DNNVV đối với cả nội tệ và ngoại tệ đều tăng.
Năm 2014, dư nợ nội tệ đạt 709.191 triệu đồng chiếm 75,68% tổng dư nợ cho vay DNNVV; dư nợ ngoại tệ đạt 227.961 triệu đồng chiếm 24,32% tổng dư nợ. Đến năm 2015, dư nợ nội tệ tăng lên đạt mức 863.893 triệu đồng, tăng 154.702 tỷ đồng tương đương tăng 21,81%; dư nợ ngoại tệ tăng rất ít, tăng 26.335 tỷ đồng, đạt 254.296 triệu đồng và tỷ trọng dư nợ ngoại tệ giảm còn 22,74% tổng dư nợ cho vay DNNVV. Sang năm 2016, dư nợ nội tệ tăng cao hơn năm trước đạt 1.062.887 triệu đồng tăng 23,03% so với năm 2015; dư nợ ngoại tệ đạt 299.418 triệu đồng tăng 10,25%.
Dư nợ ngoại tệ cả 3 năm tăng ít, và có tỷ trọng giảm nhẹ qua các năm.
Nguyên nhân do dư nợ cho vay ngoại tệ hiện nay đang được kiểm soát chặt chẽ và bị giới hạn theo quy định của NHNN theo đó các ngân hàng chỉ cấp tín dụng ngoại tệ cho các DN có nguồn thu ngoại tệ để trả nợ. Đối với trường hợp DN có nhu cầu vay vốn bằng ngoại tệ nhưng không có nguồn thu ngoại tệ để trả nợ vay, các ngân hàng chỉ xem xét cho vay đối với các nhu cầu vốn để phục vụ các lĩnh vực ưu tiên khuyến khích của Chính phủ nhằm góp phần hỗ trợ DN tháo gỡ khó khăn trong bối cảnh hiện nay. Trong thời gian qua, Agribank Chi nhánh Mỹ Đình đã nỗ lực khai thác khách hàng xuất khẩu nhưng số lượng khách hàng còn chưa nhiều và đối tượng cho vay nhập khẩu có nguồn thu ngoại tệ trả nợ lại rất hạn chế.
Dư nợ phân theo kỳ hạn:
0 0Bảng 2.9: Dư nợ tín dụng đối với DNNVV phân theo kỳ hạn
Đơn vị: triệu đồng
Năm Chỉ tiêu
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 6T đầu năm
2017 Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%) Dư nợ ngắn hạn 632.521 67,49 762.139 68,16 919.184 68,43 1.004.389 68,36 Dư nợ trung và
dài hạn 304.631 32,51 356.050 31,84 424.075 31,57 464.923 31,64 Tổng dư nợ cho
vay DNNVV 937.152 100 1.118.189 100 1.343.259 100 1.469.312 100
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình)
2 0Biểu đồ 2.8: Cơ cấu dư nợ tín dụng đối với DNNVV phân theo kỳ hạn
Qua bảng số liệu trên ta thấy, nguồn vốn của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình đầu tư cho các DNNVV chủ yếu là vốn ngắn hạn, dư nợ ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao trong tổng dư nợ cho vay DNNVV. Năm 2014 tỷ trọng dư nợ ngắn hạn đối với các DNNVV là 67,49%, năm 2015 là 68,16%, năm 2016 tăng lên là 68,43%
và 6 tháng đầu năm 2017 là 68,36%. Việc dư nợ tín dụng ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn có thể giúp ngân hàng hạn chế được rủi ro phát sinh, đảm bảo an toàn nguồn vốn và đặc biệt là tăng vòng quay vốn tín dụng của mình, cải thiện hiệu quả sử dụng vốn.
Dư nợ trung dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ hơn trong tổng dư nợ cho vay DNNVV và có xu hướng tăng lên từ 304.631 triệu đồng năm 2014 lên tới 424.075 triệu đồng năm 2016 và đạt mức 464.923 triệu đồng tính đến 30/06/2017. Cho thấy sự nỗ lực của chi nhánh trong việc tạo điều kiện cho các khoản vay trung và dài hạn, đáp ứng nhu cầu đầu tư phát triển của các DN.
Dư nợ phân theo ngành kinh tế:
0 0Bảng 2.10: Dư nợ tín dụng đối với DNNVV phân theo ngành kinh tế Đơn vị: triệu đồng
- 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 6T đầu năm 2017
Dư nợ dài hạn
Dư nợ ngắn hạn
67,49%
32,51% 31,84%
68,16%
31,57%
68,43%
31,64%
68,36%
Năm Chỉ tiêu
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 6T đầu năm
2017 Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%) Nông, lâm nghiệp 529.435 56,49 644.513 57,64 780.213 58,08 855.891 58,25 Công nghiệp, xây
dựng 94.824 10,12 106.113 9,49 127.713 9,51 139.493 9,49 Thương mại, dịch
vụ 271.423 28,96 324.713 29,04 389.114 28,97 425.914 28,99 Ngành khác 41.470 4,43 42.850 3,83 46.219 3,44 48.014 3,27 Tổng dư nợ cho
vay DNNVV 937.152 100 1.118.189 100 1.343.259 100 1.469.312 100
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình)
2 0 Biểu đồ 2.9: Cơ cấu dư nợ tín dụng đối với DNNVV phân theo ngành kinh tế
Do đặc điểm hoạt động cùng với việc thực hiện nghiêm túc chiến lược phát triển trọng điểm Agribank là phục vụ Chính sách Tam nông của Chính phủ, Agribank Chi nhánh Mỹ Đình luôn chú trọng đầu tư đối với lĩnh vực nông nghiệp,
Năm 2014
56,49%
10,12%
28,96%
4,43%
Năm 2015
57,64%
9,49%
29,04%
3,83%
Năm 2016
58,08%
9,51%
28,97%
3,44%
6T đầu Năm 2017
58,25%
9,49%
28,99%
3,27%
nông thôn tập trung cho vay các DN hoạt động hiệu quả, có tài chính lành mạnh trong lĩnh vực nhập khẩu phân bón, thuốc trừ sâu, chăn nôi gia súc, gia cầm và các sản phẩm khác phục vụ lĩnh vực nông nghiệp. Ta có thể thấy, dư nợ nông, lâm nghiệp tăng qua các năm cả về giá trị và tỷ trọng. Năm 2015 dư nợ đối với lĩnh vực nông, lâm nghiệp là 644.513 triệu đồng tăng 115.078 triệu đồng so với năm 2014, chiếm 57,64% tổng dư nợ cho vay DNNVV. Sang năm 2016, dư nợ nông, lâm nghiệp tăng lên đạt 780.213 triệu đồng chiếm 58,08%. Tính đến 30/06/2017, tổng dư nợ nông, lâm nghiệp đạt 855.891 triệu đồng, tăng 9,7% so với cuối năm 2016, chiếm 58,25% tổng sư nợ cho vay DNNVV. Dư nợ tín dụng trong ngành nông, lâm nghiệp luôn ở mức cao trên 50% trong tổng dư nợ DNNVV của chi nhánh. Tuy nhiên, so với trung bình chung của cả hệ thống Agribank vào khoảng 70% thì tỷ trọng của chi nhánh như vậy vẫn còn thấp một phần là do đặc điểm địa bàn hoạt động kinh doanh của chi nhánh là những nơi tập trung các khu đô thị mới.
Một phần lớn dư nợ của chi nhánh (khoảng gần 30%) ưu tiên cho lĩnh vực thương mại, dịch vụ mà đối tác khách hàng chủ yếu là các DN kinh doanh về máy tính, linh kiện điện tử,… Sở dĩ như vậy một mặt là do đặc thù hoạt động của chi nhánh, mặt khác do thương mại, dịch vụ là ngành có vòng quay vốn nhanh, lợi nhuận cao, không cần số vốn đầu tư lớn, sử dụng ít lao động.
Dư nợ theo thành phần kinh tế:
0 0 Bảng 2.11: Dư nợ tín dụng đối với DNNVV phân theo thành phần kinh tế Đơn vị: triệu đồng
Năm Chỉ tiêu
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 6T đầu năm
2017 Số tiền
Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%)
Số tiền Tỷ trọng
(%) Doanh nghiệp nhà
nước 69.036 7,37 77.978 6,97 90.312 6,72 97.612 6,64 Doanh nghiệp
ngoài quốc doanh 865.123 92,31 1.037.095 92,75 1.249.113 92,99 1.367.693 93,08 Hợp tác xã 2.993 0,32 3.116 0,28 3.834 0,29 4.007 0,27 Tổng dư nợ cho
vay DNNVV 937.152 100 1.118.189 100 1.343.259 100 1.469.312 100
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình)
0Biểu đồ 2.10: Cơ cấu dư nợ tín dụng đối với DNNVV phân theo thành phần kinh tế
Nhìn vào bảng 2.11 và biểu đồ 2.10 ta có thể thấy, dư nợ đối với DNNVV của chi nhánh tập trung chủ yếu trên 90% vào các DN ngoài quốc doanh, trong đó phần lớn là các công ty cổ phần và công ty TNHH. DN nhà nước chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng dư nợ cho vay DNNVV do khách hàng DN nhà nước có quan hệ tín dụng với ngân hàng chủ yếu là các DN lớn.
Có thể thấy, cùng với chính sách khuyến khích của nhà nước với khu vực tư nhân và đặc biệt là các DNNVV, xu hướng hiện nay của nhiều ngân hàng thương mại nói chung và Agribank chi nhánh Mỹ Đình nói riêng đều tăng tỷ lệ cho vay đối với DN ngoài quốc doanh. Dư nợ DNNVV ngoài quốc doanh có xu hướng tăng lên cả về tỷ trọng lẫn giá trị, từ 865.123 triệu đồng năm 2014 chiếm 92,31% tổng dư nợ
7,37%
92,31%
Năm 2014
0,32% 6,97%
92,75%
Năm 2015
0,28%
6,72%
92,99%
Năm 2016
0,29%
6,64%
93,08%
6T đầu năm 2017
0,27%
tăng lên đến 1.037.095 triệu đồng năm 2015 và tiếp tục tăng trong năm 2016 đạt mức 1.249.113 triệu đồng chiếm 92,99% tổng dư nợ cho vay DNNVV. Tính đến 30/06/2017, tổng dư nợ DNNVV ngoài quốc doanh đạt 1.367.693 triệu đồng, tăng 118.580 triệu đồng, tương đương tăng 9,49% so với cuối năm 2016, chiếm 93,08%
tổng dư nợ DNNVV.
Dư nợ đối với DN nhà nước cũng có xu hướng tăng về giá trị. Cho thấy công tác quản lý và đầu tư của hệ thống các DN nhà nước có hiệu quả hơn đem lại lòng tin cho Ngân hàng. Dư nợ đối với hợp tác xã chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng dư nợ cho vay DNNV, cũng có xu hướng tăng lên nhưng tốc độ tăng chậm.
2.2.3.3. Về chất lượng tín dụng:
0 0 Bảng 2.12: Tỷ lệ nợ xấu đối với cho vay DNNVV
Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm Năm
2014
Năm 2015
Năm 2016
6T đầu năm 2017 Dư nợ cho vay DNNVV 937.152 1.118.189 1.343.259 1.469.312 Nợ xấu cho vay DNNVV 23.713 22.458 21.602 19.439 Tỷ lệ nợ xấu cho vay DNNVV/Tổng
dư nợ cho vay DNNVV 2,53% 2,01% 1,61% 1,32%
Tỷ lệ nợ xấu/Tổng dư nợ 2,18% 1,58% 1,11% 0,93%
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh Mỹ Đình) Agribank chi nhánh Mỹ Đình luôn quan tâm đến việc nâng cao chất lượng tín dụng và xử lý nợ xấu nói chung cũng như nợ xấu với các DNNVV nói riêng. Trong giai đoạn 2014-2016, chi nhánh đã tăng cường tập trung thực hiện cho vay có chọn lọc, tập trung đầu tư vốn cho các ngành sản xuất có hiệu quả, gắn với quản lý tốt TSĐB, đồng thời theo dõi sát quá trình hoạt động của khách hàng từ đó đã quản lý được chất lượng tín dụng đảm bảo. Ngoài ra, chi nhánh còn xây dựng các phương án xử lý nợ xấu, thực hiện các giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc mà khách hàng đang gặp phải theo chỉ đạo của Chính phủ, NHNN; tổ chức thực hiện phân loại nợ cho vay theo nhóm khách hàng (Khách hàng còn hoạt động, có khả năng phục hồi sản xuất hoặc khách hàng thua lỗ không khắc phục được phải giải thể, phá