IV) Lập kế hoạch bán hàng thị trường TH True Milk
5) Dự tính về nhân sự năm 2024 TH True Milk
- Dự báo nhu cầu nhân lực của TH True Milk năm 2024 phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm:
Tình hình kinh tế, xã hội: Nếu tình hình kinh tế, xã hội ổn định, nhu cầu tiêu dùng sữa sẽ tăng lên, dẫn đến nhu cầu nhân lực của TH True Milk cũng tăng lên.
Xu hướng phát triển thị trường sữa: Thị trường sữa Việt Nam đang có xu hướng phát triển, đặc biệt là xu hướng sử dụng sữa tươi sạch và sữa hạt.
Điều này sẽ tạo ra cơ hội tăng trưởng cho TH True Milk và nhu cầu nhân lực của công ty cũng tăng theo.
Mục tiêu phát triển của TH True Milk: TH True Milk đặt mục tiêu trở thành một trong những công ty sữa hàng đầu thế giới. Để thực hiện mục tiêu này, công ty cần mở rộng quy mô sản xuất, phát triển thị trường trong nước và quốc tế. Điều này sẽ dẫn đến nhu cầu nhân lực tăng lên ở nhiều vị trí, đặc biệt là các vị trí quản lý, kỹ thuật, nghiên cứu và phát triển.
- Dựa trên các yếu tố trên, dự báo nhu cầu nhân lực của TH True Milk năm 2024 sẽ tăng khoảng 10-15% so với năm 2023. Cụ thể, nhu cầu nhân lực tập trung ở các vị trí sau:
Các vị trí sản xuất: TH True Milk đang có kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất sữa tươi sạch và sữa hạt. Điều này sẽ dẫn đến nhu cầu nhân lực ở các vị
trí sản xuất như công nhân vận hành máy, công nhân đóng gói, kiểm tra chất lượng sản phẩm,...
Các vị trí bán hàng và marketing: TH True Milk đang đẩy mạnh phát triển thị trường trong nước và quốc tế. Điều này sẽ dẫn đến nhu cầu nhân lực ở các vị trí bán hàng, marketing, chăm sóc khách hàng,...
Các vị trí quản lý và kỹ thuật: TH True Milk đang đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, nâng cao năng suất sản xuất. Điều này sẽ dẫn đến nhu cầu nhân lực ở các vị trí quản lý, kỹ sư, chuyên gia,...
Để đáp ứng nhu cầu nhân lực tăng cao, TH True Milk cần có kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhân lực phù hợp. Công ty cần chú trọng tuyển dụng nhân lực có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm và phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Đồng thời, công ty cần có kế hoạch đào tạo nhân lực để nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn, đáp ứng yêu cầu công việc.
6) Chức năng và nhiệm vụ của các bậc cơ cấu nhân sự :
Cơ cấu tổ chức nhân sự là tổng hợp các bộ phận (bao gồm đơn vị và cá nhân) có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, được chuyên môn hóa, có trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ giữa các bộ phận được xác định rõ ràng nhằm thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp.
- Cơ cấu tổ chức nhân sự được phân chia thành nhiều bậc khác nhau, mỗi bậc có chức năng và nhiệm vụ riêng. Dưới đây là chức năng và nhiệm vụ của các bậc cơ cấu nhân sự:
+) Bậc cao nhất:
Bậc cao nhất của cơ cấu tổ chức nhân sự là cấp lãnh đạo, bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, tổng giám đốc, giám đốc điều hành. Cấp lãnh đạo chịu trách nhiệm chung cho toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm:
Xây dựng chiến lược, mục tiêu phát triển của doanh nghiệp
Lập kế hoạch, tổ chức, điều hành, kiểm tra, đánh giá hoạt động của doanh nghiệp
Đại diện cho doanh nghiệp trước pháp luật và các đối tác +) Bậc trung gian :
Bậc trung gian của cơ cấu tổ chức nhân sự bao gồm các phòng ban chức năng, như phòng tài chính, phòng kinh doanh, phòng marketing, phòng nhân sự, phòng hành chính,... Các phòng ban chức năng có chức năng và nhiệm vụ cụ thể như sau:
a) Phòng tài chính: chịu trách nhiệm về quản lý tài chính, kế toán, thuế,...
b) Phòng kinh doanh: chịu trách nhiệm về tìm kiếm khách hàng, bán hàng, chăm sóc khách hàng,...
c) Phòng marketing: chịu trách nhiệm về quảng bá thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ,...
d) Phòng nhân sự: chịu trách nhiệm về tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân sự,...
e) Phòng hành chính: chịu trách nhiệm về hành chính, văn phòng,...
+) Bậc thấp nhất:
- Bậc thấp nhất của cơ cấu tổ chức nhân sự là các bộ phận sản xuất, kinh doanh, dịch vụ. Các bộ phận này chịu trách nhiệm trực tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ cho doanh nghiệp.
Chức năng và nhiệm vụ của các bậc cơ cấu nhân sự có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, tạo thành một hệ thống thống nhất, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu chung.