Kế hoạch tổ chức và quản trị

8. Kế hoạch sử dụng tiền thu từ bán cổ phần

9.1. Kế hoạch tổ chức và quản trị

Sau khi cổ phần hóa, Viện Mẫu Thời Trang tiếp tục kế thừa thực hiện chức năng, nhiệm vụ theo Quyết định số 1530/QD-TCLD ngày 30/10/1995 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp Nhẹ (nay là Bộ Công Thương) về việc chuyển đổi tổ chức và hoạt động của Trung tâm Nghiên cứu Công nghiệp May thành Viện Mẫu Thời Trang thuộc Tổng công ty Dệt-May Việt Nam (Nay là Tập đoàn Dệt may Việt Nam) và Quyết định số 1417/QĐ-TCCB ngày 27/05/1996 của Bộ Công nghiệp về việc phê chuẩn điều lệ tổ chức và hoạt động của Viện Mẫu Thời Trang.

 Mục tiêu:

Chuyển đổi Viện từ loại hình đơn vị hành chính sự nghiệp sang loại hình doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu, huy động vốn của các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài để nâng cao năng lực tài chính, đổi mới phương thức quản lý, nhằm nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của Viện với nền kinh tế.

Đảm bảo hài hòa lợi ích của nhà nước, doanh nghiệp, nhà đầu tư và người lao động trong doanh nghiệp.

Thực hiện công khai, minh bạch theo nguyên tắc thị trường gắn với phát triển thị trường vốn, thị trường chứng khoán.

 Chức năng: Viện Mẫu Thời Trang Việt Nam là Viện nghiên cứu, tư vấn xu hướng, thiết kế sản phẩm thời trang để đưa ra những tiến bộ kỹ thuật công nghệ mới về mẫu, dẫn dắt thị trường, xu hướng thời trang cho các doanh nghiệp dệt may thời trang nói riêng và cho ngành công nghiệp thời trang Việt Nam nói chung, góp phần phần phát triển và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, giá trị thặng dư cho ngành.

 Nhiệm vụ:

Nghiên cứu chiến lược phát triển thời trang, sản phẩm và nguyên phụ liệu mới phù hợp với mục tiêu kinh doanh.

Nghiên cứu, dự báo xu hướng thời trang hàng năm (gồm màu sắc, chất liệu/họa tiết, kiểu dáng/chi tiết, phụ kiện/phụ liệu) theo 02 mùa Xuân hè và Thu đông và tổ chức hội thảo công bố kết quả dự báo xu hướng ra cộng đồng;

20

Phát hành sách xu hướng từng mùa và tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề để lên kế hoạch sản xuất kinh doanh;

Nghiên cứu và chuyển giao công nghệ sản xuất các mẫu thời trang trên cơ sở áp dụng các thiết bị hiện đại và công nghệ tiên tiến phục vụ cho sự phát triển của ngành công nghiệp thời trang, nghiên cứu xử lý bề mặt chất liệu trên các kỹ thuật mới;

Thực hiện các hoạt động kinh doanh dịch vụ về thiết kế mẫu thời trang, bán mẫu bản vẽ hoặc mẫu thành phẩm, mẫu đầu tiên (prototype Development) và chuyển giao sản xuất, tổ chức kinh doanh, giới thiệu sản phẩm trong ngành;

Tổ chức các khóa đào tạo và cấp giấy chứng nhận khóa học về thời trang để bồi dưỡng, bổ sung kiến thức, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho ngành;

Tổ chức các sự kiện bao gồm: hội chợ, triển lãm, quảng cáo, trình diễn diễn thời trang, các hội thảo chuyên để về thời trang.

Tổ chức truyền thông quảng bá nhãn hiệu thời trang, hình ảnh ngành công nghiệp thời trang Việt Nam trong nước và quốc tế thông qua các kênh báo chí truyền hình và mạng xã hội.

Tổ chức các cuộc thi thời trang trong nước và quốc tế để nuôi dưỡng, phát triển và hỗ trợ các nhà thiết kế, nhà sản xuất kinh doanh thời trang và xây dựng hình ảnh thời trang Việt Nam ra quốc tế;

Phát triển nhãn hiệu thời trang, xây dựng hệ thống các cửa hàng bán, giới thiệu sản phẩm may mặc thời trang trong ngành;

Các ngành nghề thương mại dịch vụ khác...

9.2 Định hướng hoạt động 2018, 2019, 2020, 2021, 2022

Định hướng phát triển chung của Viện Mẫu Thời Trang Việt Nam trong những năm tới: Là Viện duy nhất tại Việt Nam chuyên về nghiên cứu khoa học, nghiên cứu xu hướng, đào tạo, thiết kế, truyền thông và tổ chức các sự kiện trong lĩnh vực thời trang.

9.2.1. Định hướng hoạt động nghiên cứu: Nghiên cứu là một trong những hoạt động thường niên. Nội dung nghiên cứu chuyên sâu về các đề tài trong lĩnh vực thời tran, có thể áp dụng đến các doanh nghiệp dệt may trong nước để sản xuất công nghiệp. Cụ thể:

- Nghiên cứu xu hướng thời trang Xuân hè và Thu đông hàng năm

- Nghiên cứu, ứng dụng các kỹ thuật trong thiết kế để tạo ra sản phẩm thời trang mới, độc đáo thông qua phom dáng, chi tiết.

21

- Nghiên cứu, tạo ra các mẫu họa tiết hoa văn mới dựa trên cơ sở ứng dụng khoa học công nghệ của kỹ thuật nhuộm của các quốc gia.

- Chỉ tiêu nhiệm vụ nghiên cứu dự kiến:

TT Chỉ tiêu Đề tài

2018 2019 2020 2021 2022

1 Đề tài/dự án cấp Bộ 03 03 04 04 04

9.2.2 Định hướng hoạt động đào tạo

Đây là một trong những hoạt động mang tính gắn kết cộng đồng và doanh nghiệp dệt may thời trang, mang tính chất hỗ trợ, đào tạo nguồn nhân lực cho ngành. Hình thức đạo tạo tại chỗ hoặc đào tạo tập trung. Viện sẽ phối hợp với một số cá nhân hoặc tổ chức uy tín trong nước hoặc nước ngoài, nghiên cứu những kiến thức mới, thiết thực phù hợp với từng thời điểm và mang tính nền tảng phát triển lâu dài. Cụ thể:

+ Dựa trên nền tảng nghiên cứu hàng năm, Viện sẽ chuyển giao những thông tin nghiên cứu mới cho các doanh nghiệp trong ngành.

+ Đào tạo các khóa học chuyên về kinh doanh Marketing thời trang, kỹ thuật thời trang, window display…. các buổi workshop thực hành ứng dụng được hướng dẫn bởi những giảng viên uy tín trong nước và ngoài nước.

9.2.3 Định hướng hoạt động kinh doanh dịch vụ thiết kế thời trang:

Với những thông tin giá trị từ kết quả nghiên cứu về thời trang, đây là nền tảng là chất liệu để thiết kế lấy nguồn cảm hứng tạo ra các bộ sưu tập xu hướng mới phục vụ cho sản xuất công nghiệp, phát triển nhãn hiệu nội địa.

Hiện nay, nhu cầu thiết kế tại các doanh nghiệp rất cần thiết do ngành dệt may đang chuyển hướng hoạt động sản xuất kinh doanh sang ODM, OBM. Đây là một cơ hội để Viện có thể tiếp cận với các doanh nghiệp sản xuất hàng thời trang. Trong đó, Viện đóng vai trò như một giám đốc sáng tạo hoặc một bộ phận thiết kế tại doanh nghiệp. Hàng năm, Viện nghiên cứu, tư vấn và đưa ra các Bộ sưu tập định hướng cho mùa để phát triển sản xuất kinh doanh, đồng hành cùng doanh nghiệp cho tới khi hoàn thiện bộ mẫu hoặc phối hợp truyền thông quảng bá cho tới khi sản phẩm ra tới cửa hàng.

Một hình thức thiết kế khác mà Viện xem là chủ đạo là “bán mẫu thiết kế”. Đội ngũ thiết kế sẽ tạo ra ý tưởng về những bộ mẫu hoặc mẫu thiết kế và đưa vào ngân hàng mẫu. Đội ngũ kinh doanh sẽ chào bán thiết kế cho các doanh nghiệp theo hình thức “mua đứt bán đoạn”. Sau khi được chào bán, tùy theo nhu cầu từng doanh nghiệp,

22

Viện có thể chuyển giao mẫu thiết kế hoặc cả rập và bộ tiêu chuẩn kỹ thuật, hoặc mẫu đầu tiên

9.2.4 Định hướng hoạt động tổ chức sự kiện và truyền thông

Hoạt động truyền thông sự kiện được xem là một trong những hoạt động mang tính hỗ trợ xúc tiến hoạt động thiết kế và chiếm tỷ lệ doanh thu cao nhất trong 04 hoạt động. Với dịch vụ truyền thông, Viện đang có những thế mạnh về độ phủ mạng lưới báo chí truyền hình khắp các tỉnh thành trong cả nước. Đồng thời, đội ngũ phóng viên dày dặn kinh nghiệm, hiểu biết về ngành.

Phát triển dịch vụ tổ chức các sự kiện nội bộ có trình diễn thời trang và ca múa nhạc cho doanh nghiệp dệt may như chương trình Tổng kết, tất niên, khai trương cửa hàng, ra mắt nhãn hiệu mới….

Đặc biệt từ năm 2018, Viện sẽ xúc tiến các cuộc thi thiết kế thời trang nhằm hỗ trợ, phát hiện và phát triển các nhà thiết kế trẻ tiềm năng, kích thích phát triển nhãn hiệu Việt Nam trong khu vực Châu Á.

Đồng thời, Viện cũng đề ra các dự án trình diễn thời trang trong đó Tuần lễ thời trang được xem là cấp thiết. Đối tượng phục vụ là những các doanh nghiệp Việt Nam có nhãn hiệu nội địa và một số nhãn hiệu nước ngoài tại Việt Nam để tạo nên một sân chơi đa dạng, có cạnh tranh và cùng nhau phát triển

9.2.5 Hoạt động dịch vụ kinh doanh khác:

Ngoài các hoạt động cốt lõi, Viện sẽ phát triển thêm các dịch vụ khác, gồm:

Kinh doanh nhãn hiệu thời trang FADIN với các sản phẩm được thiết kế

“bespoke”, chỉ một vài sản phẩm độc đáo dành cho 1 nhóm đối tượng nhất định. Với quy mô xưởng nhỏ dành cho phát triển mẫu, đào tạo workshop, Viện sẽ tận dụng để phát triển một nhãn hiệu riêng, tăng thêm nguồn thu đồng thời tạo kênh truyền thông PR cho giới mộ điệu thời trang.

Phát triển hoạt động stylist, chụp hình Bộ sưu tập thời trang cho các nhãn hiệu với người mẫu danh tiếng hoặc tiềm năng. Với kinh nghiệm trong việc tổ chức chụp hình Bộ sưu tập cho Tạp chí Mốt Việt Nam và các đơn vị. Viện có đội ngũ cộng tác viên là nhiếp ảnh, nhà thiết kế uy tín và dày dặn kinh nghiệm, có thể tạo ra những bộ ảnh phù

hợp với tính cách từng nhãn hiệu, mang đầy đủ các yếu tố nghệ thuật thẩm mỹ cũng như tính thương mại để truyền thông PR.

23

9.3 Kế hoạch tài chính trong 05 năm 2018 –2019 - 2020 -2021 - 2022 MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHỦ YẾU SAU CỔ PHẦN HÓA

Đvt: triệu đồng Chủ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022

Vốn điều lệ 4.100 4.100 4.100 4.100 4.100

Doanh thu 4.800 5.300 5.826 6.781 7.857

Nộp ngân sách 186 212 233 288 357

Lợi nhuận sau thuế 1,2 9,1 13,8 50,4 123,695

Lao động (người) 15 15 15 17 17

Thu nhập (triệu VND) 10 11,2 12,5 13,5 14,7

Cổ tức hàng năm (%) 0 0 0 5 5

24

PHẦN BA

HOẠT ĐỘNG VÀ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN