- Kế toán ngân quỹ: Thực hiện việc thu, chi tiền mặt nhanh gọn
3.2.2.1.Đối với chi phí nguyên vật liệu
5 Gói thầu 6.2: ĐZ 110kV Nghĩa Lộ
3.2.2.1.Đối với chi phí nguyên vật liệu
Chi phí nguyên vật liệu là một loại chi phí lớn nhất cấu thành sản phẩm của tất cả các doanh nghiệp xây dựng. Chi phí nguyên vật liệu ảnh hưởng quan trọng đến giá vốn hàng bán, nếu chi phí này tăng lên thì giá vốn hàng bán cũng tăng lên, để tăng lợi nhuận trong doanh nghiệp nhất thiết phải tìm cách tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu.
Để thực hiện tiết kiệm nguyên vật liệu trước hết phải dựa trên khối lượng công việc đề ra, công ty tiến hành giao việc mua sắm vật tư thiết bị cho các đội sản xuất. Việc mua sắm phải phù hợp một số yêu cầu sau: Thường xuyên cập nhật giá cả thị trường để theo dõi, đối chiếu kiểm tra với hóa đơn, tiết kiệm chi phí vận chuyển vật tư trong cả thu mua lẫn sử dụng, nghiên cứu, tìm kiếm sử dụng các nguyên vật liệu mới với giá cả hợp lý.
Việc các đội xây dựng phụ trách, tự quản lý mức độ sử dụng nguyên vật liệu và yêu cầu tạm ứng tiền để mua sắm khi có nhu cầu là một hình thức tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu một cách tốt nhất, do nguyên vật liệu sẽ được sử dụng trực tiếp sau khi mua sắm. Trên thực tế, do các công trình thường phân tán ở nhiều địa điểm khác nhau, nếu tiến hành dự trữ nguyên vật liệu tập trung, công ty sẽ tốn chi phí vận chuyển nguyên vật liệu tới nơi thi công, chi phí sẽ cao hơn nhiều so với hình thức mua trực tiếp theo nhu cầu.
Đối với việc sử dụng các nguyên vật liệu mới công ty nên theo các tiêu thức sau để lựa chọn: lựa chọn vật liệu và kết các khi thiết kế công trình, thay thế những vật liệu và kết cấu đã có trong thiết kế bằng những vật liệu và kết cấu mới mà đội xây dựng có thể tận dụng tại địa phương mà không cần hoặc chỉ cần ít vốn đầu tư bổ sung nhưng mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn.
Xây dựng chế độ khen thưởng thỏa đáng cho cán bộ công nhân viên khai thác được loại vật liệu thay thế có hiệu quả. Luôn nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ công nhân viên trong việc sử dụng và tiết kiệm vật tư.
Bên cạnh việc quản lý nguyên vật lieu, công ty nên chú ý tính hệ số trượt giá thông qua thị trường trước những gói thầu để đảm bảo cho chi phí không bị đội giá lên khi giá thành nguyên vật liệu đột ngột tăng cao.