2.1. Khái quát chung về Điện lực Vụ Bản
• Tên: Điện lực Vụ Bản
• Địa chỉ: 112 Lương Thế Vinh, Thị trấn Gôi, Huyện Vụ Bản
• Điện thoại: 03503989123 – Fax: 03503820039
2.1.1. Cơ cấu tổ chức tại Điện lực Vụ Bản 2.1.1.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
• Theo Quyết định 1083/QĐ-EVN NPC ngày 31/05/2013 của Tổng Giám Đốc Tổng Công ty Điện lực Miền Bắc về việc ban hành “Quy chế tổ chức và hoạt động của Điện lực trong Tổng công ty Điện lực Miền Bắc”, mô hình của Điện lực chi tiết như sau:
+ Ban Giám Đốc
+ Các phòng chức năng - Tùy theo quy mô và khối lượng công việc của Điện lực sẽ quyết định cơ cấu các phòng chức năng của Điện lực, tuy nhiên dù số lượng tổ chức là bao nhiêu phòng chức năng thì cũng phải đảm bảo các bộ phận chức năng sau:
+ Tổng hợp
+ Tài chính - Kế toán + Kinh doanh
+ Kế hoạch - Kỹ thuật - An toàn
+ Đội sản xuất (tùy theo mô hình hoạt động của Điện lực để quyết định cơ cấu của đội sản xuất).
+ Tổ trực vận hành
+ Tổ kiểm tra, giám sát mua bán điện + Tổ giao dịch khách hàng
Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Điện lực Vụ Bản
Điện lực Vụ Bản bao gồm 67 cán bộ công nhân viên. Trong đó: 80% nam, 20% nữ.
Trình độ đại học 14%, cao đẳng 22%, công nhân kĩ thuật 64%.Chi bộ Điện lực Vụ Bản có 22 đồng chí Đảng viên.
• Cơ cấu quản lý của Điện lực Vụ Bản là theo phương thức tổ chức trực tuyến chức năng, các phó giám đốc với chức năng tham mưu cho giám đốc về các lĩnh vực kinh doanh, kỹ thuật, vật tư…
Ưu điểm:Phương thức này giúp giảm bớt gánh nặng quản lý cho người lãnh đạo cao nhất, nhờ đó mà giám đốc có thể nắm rõ tình hình kinh doanh của doanh nghiệp và từ đó cũng đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp và đem lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.
Nhược điểm:
+ Một cấp dưới có nhiều cấp trên + Vi phạm chế độ một thủ trưởng 2.1.1.2. Một số phòng, ban chính
• Ban giám đốc:
+ Giám đốc Điện lực Vụ Bản: chỉ đạo, quản lý điều hành mọi hoạt động của công ty.
+ Phó giám đốc kỹ thuật: Tham mưu cho Giám đốc Điện lực trong lĩnh vực công tác quản lý kỹ thuật vận hành lưới điện.
+ Phó giám đốc kinh doanh: Tham mưu cho Giám đốc Điện lực trong lĩnh vực công tác kinh doanh điện, kinh doanh khác.
• Khối phòng nghiệp vụ:
+ Phòng kế hoạch- kỹ thuật- an toàn: Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Điện lực công tác quản lý kỹ thuật vận hành lưới điện, công tác an toàn vệ sinh lao động.Kiểm tra, giám sát, hướng dẫn và đôn đốc phòng, các đội thực hiện các quy định, quy trình, quy phạm quản lý kỹ thuật vận hành .
+ Phòng tổng hợp: Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, quản trị, tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, đào tạo, thi đua khen thưởng, thanh tra, bảo vệ và công tác y tế.Thực hiện công tác tài chính, kế toán, lập hồ sơ quyết toán các công trình sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên do Điện lực thực hiện.
+ Phòng kinh doanh: Tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Điện lực công tác kinh doanh điện năng, kinh doanh khác. Kiểm tra, giám sát, hưỡng dẫn và đôn đốc phòng và các đội vị thực hiện các quy định, quy trình kinh doanh điện, viễn thông trong lĩnh vực phòng phụ trách.
2.1.2. Chức năng , nhiệm vụ và mục tiêu hoạt động của Điện lực Vụ Bản 2.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ
Chức năng, nhiệm vụ chính của Công ty Điện lực Vụ Bản là:
+ Quản lý vận hành xây dựng, cải tạo, sửa chữa lưới điện;
+ Kinh doanh điện năng trong huyện Vụ Bản;
+ Tham gia xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển lưới điện trên địa bàn huyện + Tư vấn lập dự án đầu tư, thiết kế đường dây và trạm biến áp điện 22 kV; 35 kV + Tư vấn giám sát thi công các công trình đường dây và trạm biếp áp đến cấp điện áp 110 kV.
2.1.2.2. Mục tiêu hoạt động
• Mục tiêu chung:
Đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội của tỉnh. Tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng sử dụng điện, tiếp tục thực hiện tốt “ năm văn hóa an toàn lao động và kỉ luật lao động” và nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên.
• Mục tiêu trọng tâm năm 2016 : Công tác kinh doanh điện năng:
+ Thực hiện đạt và vượt các chỉ tiêu Công ty giao năm 2016 + Đảm bảo thu nộp tiền điện và an ninh tiền điện
+ Thực hiện tốt và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng
Công tác quản lý kỹ thuật vận hành và an toàn lao động: điện lực phấn đấu thực hiện tốt và đạt các mục tiêu:
+ Giữ vững an toàn, không để xảy ra tai nạn lao động
+ Thực hiện đạt và vượt chỉ tiêu độ tin cậy cung cấp điện Công ty giao + Không để xảy ra sự cố do chủ quan
Công tác đầu tư xây dựng: Năm 2016, tập trung đầu tư xây dựng, cải tạo lưới điện với các mục tiêu trọng tâm là:
+ Hoàn thành dự án phân phối hiệu quả DEP2, khởi công dự án nâng cao hiệu quả năng lượng khu vực nông thôn KFW
+ Chống quá tải các trạm biến áp cấp thiết lưới điện hạ thế khu vực nông thôn
2.1.3. Phạm vi quản lý kinh doanh điện năng 2.1.3.1. Trạm và máy biến áp đang quản lý vận hành
Bảng 2.1: Khối lượng trạm và máy biến áp của Điện lực đang quản lý đến tháng 8/2016
Nội dung Điện lực Khách hàng
Số trạm biến áp
Số máy biến áp
Số trạm biến áp
Số máy biến áp
Đường dây 35kV 41 41 39 45
Đường dây 22kV 121 123 39 41
Tổng công suất (kVA)
41371,5 54599,5
(Nguồn: Phòng kế hoạch-kỹ thuật-an toàn) Tổng số trạm thuộc Điện lực: 162 trạm, 164 máy biến áp, tổng công suất 41371,5 kVA.
Tổng số trạm thuộc khách hàng: 78 trạm, 86 máy biến áp, tổng công suất 54599,5 kVA.
Điện lực Vụ Bản đang dần thay thế chuyển sang sử dụng các trạm và máy biến áp 22 kV để hoạt động kinh doanh cung cấp điện cho địa bàn được tốt nhất.
2.1.3.2. Đường dây trung, hạ áp đang quản lý vận hành
Bảng 2.2: Khối lượng đường dây trung, hạ áp của Điện lực đang quản lý đến tháng 8/2016
Nội dung Đường dây 35 kV (km) Đường dây 22 kV (km)
ĐDK Cáp ngầm ĐDK Cáp ngầm
Điện lực 77,261 0,29 118,337 0,61
Khách hàng 2,689 2,135 10,93 0,926
Tổng 79,95 2,425 129,267 1,536
( Nguồn: Phòng kế hoạch-kỹ thuật-an toàn)
Tài sản Đường dây hạ áp (km)
Đường trục Đường nhánh 3 pha
Đường nhánh 1 pha
Dây trần Cáp bọc Dây trần Cáp bọc Dây trần Cáp bọc Điện lực 159,98 207,48 21,170 150,58 17,268 128,9
Khách hàng 106,15 0 178,94 0 10,91 0
( Nguồn: phòng kế hoạch-kỹ thuật-an toàn)
• Phần đường dây trung áp:
Khi vận hành lưới điện thực tế, Điện lực Vụ Bản đã phối hợp với điều độ Công ty điện lực Nam Định và Điện lực Ý Yên xây dựng phương thức kết dây tối ưu nhất, đảm báo tính kinh tế và kỹ thuật. Cụ thể: kết cấu lưới linh hoạt, cấp điện ổn định liên tục, đảm bảo chất lượng điện áp, tổn thất điện năng nhỏ nhất. Lưới điện Điện Lực Vụ Bản đang vận hành một số đường dây trung áp mà hai đầu là nguồn điện (trạm 1101/22- 35kV) giữa E31 và E315 cho nên việc vận hành tương đối ổn định và linh hoạt.
Bảng 2.3: Nguồn E31 Đường
dây 22kV
Lộ 476- E31
Trạm Bảo Xuyên 3, Cốc Thành 2, cầu Giành, Tân Thành 4, Tân Thành 1, Nhà máy nước sạch Cầu Giành, Trạm 2 Trường cầu Giành (máy 250kVA), Trạm 3 Trường cầu Giành (máy 400kVA)
Lộ 474- E31
Bơm đế trạm 1, bơm đế trạm 2, công ty cổ phần gach ngói Vạn Xuân, nhà máy nước sạch Đại Thắng, trạm Quyết Thắng 1;2;3;4, trạm Thiện Linh 1;2;3, trạm Nhất Trí 1;2;3, trạm Lê Lợi 1;2;3;4;5, trạm Mỹ Trung 2, công ty CP may 4-Dệt may Nam Định, trạm Ngân hàng khu vực Chợ Gạo
Lộ 472- E31
Trạm cầu Vậy, Trường Cao đẳng nghề Nam Định, trạm Tân Thành 5, đài dẫn bay, trại giam Đại An, xay xát bà Trà, trạm Tân Hòa 5, Doanh nghiệp Sơn Hùng, trạm Đại Đê 1;2, trạm Tân An 1;3;4;5, trạm Quang Trung 8, trạm Cốc Thành 1;3;4, trạm An Duyên 1;3, trạm Đồng Lạc, trạm Thị Thôn, trạm Làng Vàng, trạm Lập Vũ 1;2, trạm Thám Hòa, trạm 2-Trường Cao đẳng dệt may-400kVA, trạm Quang Trung 1;2;3;4;5;6;7;9 CCN, trạm Vũ Nữ, trạm Công ty TNHH Đầu tư PTNN Hưng Bản, Công ty CPĐT Vinatex trạm bơm nước sạch, bơm Cốc Thành MBA T1;T2, tự dùng bơm Cốc Thành, Công ty CP dệt may Đức Anh, Công ty TNHH MTV Trọng Đô Sơn Tùng
Lộ 478- E31
Công ty Lâm sản gỗ Trình Xuyên 400kVA, Ga Trình Xuyên 100kVA, trạm tập thể E31, trạm Liên Phương 1;3, trạm Bảo Xuyên 1;2;4, Công ty TNHH thủy sản Ngũ Hải, Công ty CP Lâm Sản Trình Xuyên T2
Lộ 431- E31
Trạm Gôi Điện lực, trạm Gôi 1;3, Công ty CP TNHH MTV SXTM Đức Lương, Chi cục thuế Vụ Bản, Công ty cơ khí Đức Phương Linh T1;T2, Công ty TNHH Geu Lim Culture And Fashion, trạm Liên Phương 2, trụ sở VT Vụ Bản, trạm kho Gôi, trạm Tam Thanh 1;2;3;6;7;8, Công ty DO SAN T1;T2, trạm Bắc Thái 1;2;3;4;5, trạm Nam Thái 1;2, Công ty TNHH Du lịch sinh thái Núi Ngăm, trạm ga núi Gôi, trạm Gôi 8;9, xay sát Vũ Thị Vân
Lộ 471- E31
Trạm Tân Thành 2;3
Đường dây 35kV
Lộ 376- E31
Trạm Gôi 4, bơm sông Tranh T1;T2;T3;T4, trại giống T1, trung tâm VT Vụ Bản-xã Liên Minh, trạm Liên Hòa 1;2;3;4, trạm Lương Kiệt 1;2;3, trạm Hào Kiệt 1;2;3, trạm Lê Lợi 6,trạm Vĩnh Hào 1;2;3;4;5, trạm Tam Thanh 5
Lộ 378- E31
Trại giống T2, Công ty CP công nghệ Cao Hồng Phúc, công ty CP tập đoàn TVT, Công ty CPCK Đúc Trường Thành, trạm Công ty Cp Lâm Sản Nam Định, Công ty CPĐT Vinatex trạm Văn Phòng, công ty TNHH PT&TM Trang Ngọc, Công ty TNHH hệ thống dây dẫn SUMI Việt Nam, Công ty CPĐT Vinatex trạm xử lý nước sạch; nước thải, Công ty dệt nhuộm Thiên Nam Sunrise, Công ty CP TM&DV Thái Hằng Haper, Trạm Sunrise khu CN Bảo Minh, trạm Nam Thái 4, trạm Liên Phương 4, trạm tước cây xanh Vinatex, Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing VN, trạm nghỉ chuyên gia Vinatex, Công ty TNHH dệt nhuộm Yulun, Công ty TNHH Padmac VN, Công ty TNHH may mặc JunZhen, Liên Phương 2 mua trạm giống.
Lộ
373- Trạm Mỹ Trung 1;3
E31
Bảng 2.4: Nguồn E3.15 Đường
dây 22kV
Lộ 475- E31 5
TTVT Vụ Bản- Thị trấn Gôi, Ngân hàng NN Vụ Bản, Công ty TNHH Hồng Kỳ, trạm Minh Tân Thượng; Hạ; Tân Chiều; Vân Lập;
Tân Lập, trạm UBND xã Minh Tân, trạm Ngọc Thành- xã Cộng Hòa, trạm Thông Hoàng- xã Minh Tân, trạm Công ty TNHH TBO VINA, công ty Dược Vụ Bản, trạm Minh Tân Hạ 2, trạm Thiện Vịnh Lộ
473- E31 5
Trạm Bối Hạ, trạm Văn Phòng, bơm Vực Hầu, Cụm CN xã Trung Thành, trường Hoàng Văn Thụ, trạm Trung Thành 1;2;3;4;5;6;7, trạm Tân Hòa 1;2;3;4;6, trạm Duy Tân 1;2;3, trạm Vực Hầu, trạm Việt An 1;2, trạm Phong Cốc, trung tâm y tế dự phòng huyện Vụ Bản, công ty CP chăn len- dệt may NĐ, ngân hàng NN Trung Thành, công ty TNHH SXTM An Hưng, bệnh viện, trạm Minh Tân Thượng Lộ
477- E31 5
Nhà máy nước cầu Tào, trạm Tam Thanh 4, trạm Vĩnh Hào 2 mua Yên Lộc 6
Đường dây 35kV
Lộ 377- E31 5
Trạm Gôi 2, xí nghiệp Tấm lợp, UBND huyện Vụ Bản, trạm Gôi 6, trạm Nam Thái 3, kho bạc Nhà nước Nam Định
• Phần đường dây hạ áp
Tổng chiều dài đường dây hạ áp do Điện lực quản lý là: 981,378 km
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Điện lực 2.1.4.1. Đặc trưng phụ tải điện
• Địa bàn huyện Vụ Bản chủ yếu là các khu công nghiệp lớn và đất canh tác nông nghiệp. Các phụ tải của Điện lực Vụ Bản quản lý được chia thành 5 nhóm chính:
+) Nông, lâm nghiệp, thủy sản +) Công nghiệp, xây dựng
+) Thương nghiệp, khách sạn, nhà hàng +) Quản lý, tiêu dùng
+) Hoạt động khác
Bảng 2.5: Sản lượng điện năng theo thành phần phụ tải năm 2014-2015
Thành phần phụ tải Năm 2014 Năm 2015
Sản lượng Tỷ trọng Sản lượng Tỷ trọng
(Tr.kWh) (%) (Tr.kWh) (%)
Nông lâm nghiệp, thủy sản 1.161 1.15 4.520 3.11
Công nghiệp, xây dựng 52.616 51.91 85.604 58.84 Thương nghiệp, khách sạn,
nhà hàng
0.577 0.57 0.743 0.51
Quản lí tiêu dùng 44.496 43.90 51.712 35.55
Hoạt động khác 2.509 2.48 2.900 1.99
Tổng hợp 101.36 100 145.480 100
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
• Từ bảng thống kê số liệu ta có biểu đồ phân phối sản lượng điện năng theo phụ tải:
Năm 2014 Năm 2015
Hình 2.2: Biểu đồ phân phối sản lượng điện năng theo thành phần phụ tải năm 2014-2015
Điện lực Vụ Bản cung cấp điện cho khách hàng có nhu cầu sử dụng với các mục đích khác nhau như: nông, lâm nghiệp, thủy sản; công nghiệp, xây dựng; thương nghiệp, khách sạn, nhà hàng; quản lý, tiêu dùng và các hoạt đông khác… Trong đó, ngành công nghiệp xây dựng chiếm tỷ trọng cao nhất trong cơ cấu phụ tải điện, cụ thể năm 2014 là 51,91% đến năm 2015 là 58,84%. Tiếp theo đó là quản lý và tiêu dùng cũng chiếm khá cao, năm 2014 là 43,9% đến năm 2015 là 35.55%. Còn lại là các ngành nông, lâm nghiệp, thủy sản; thương nghiệp, khách sạn và hoạt động khác chiếm một phần nhỏ trong biểu đồ cơ cấu phụ tải điện đều là những ngành có tiềm năng cần được chú trọng để phát triển.
Tính đến tháng 8 năm 2016 xu hướng thương phẩm tăng chủ yếu vẫn là thành phần phụ tải công nghiệp, xây dựng ( khách hàng khu công nghiệp Bảo Minh). Dự kiến năm 2016 sẽ tiếp tục phát triển thương phẩm tăng mạnh và ổn định sang năm 2017.
Bảng 2.6: Chi tiết bán điện theo thành phần phụ tải tháng 8/2016
Thành phần phụ tải Sản lượng (Tr.kWh) Tiền điện
(Tr.đ) Tổng
sản lượng
Bán điện theo thời gian Bán điện 1 loại giá Bình
thường
Cao điểm
Thấp điểm
Nông lâm nghiệp, thủy
sản 1,19 0,57 0,09 0,53 0 1591154298
Công nghiệp, xây dựng 10,40 6,51 1,77 2,13 0,000202 15793064813 Thương nghiệp, khách
sạn, nhà hàng 0,10 0,10 0,36 0,006 0,000007 243883019 Quản lí tiêu dùng 5,35 0,01 0 0 5,341989 8870490072
Hoạt động khác 0,24 0,03 0,002 0,001 0,209594 409728187
Tổng 17,28 7,21 1,86 2,66 5,551792 26908320389
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Hiện nay, quá trình đô thị hóa ngày càng phát triển mạnh, chính vì vậy các khu công nghiệp ngày càng mọc lên nhanh chóng. Điều đó khiến ngành công nghiệp vẫn giữ tỷ trong cao chiếm 10,4 Triệu kWh sản lượng điện tiêu thụ. Các công nghệ máy móc hiện đại phục vụ cho nhu cầu đời sống cong người kéo theo ngành quản lý tiêu dùng vẫn giữ vững vị trí thứ 2 trong biểu đồ phụ tải tiêu thụ điện.
2.1.4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh
• Mục tiêu của công tác sản xuất kinh doanh điện năng là tăng doanh thu và lợi nhuận của công ty. Để đạt được mục tiêu đó, công ty Điện lực Vụ Bản đã thực hiện tốt chương trình Giảm tổn thất điện năng như quản lý chặt chẽ đầu nguồn, hệ thống lưới điện, kiểm tra thường xuyên công tơ và đầu nối công tơ, kịp thời thay lắp các công tơ hỏng, chết, định kỳ, phát quang hành lang tuyến ...
• Doanh thu của Điện lực Vụ Bản được quy định theo quy chế quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh của Công ty Điện lực Nam Định. Doanh thu được ghi nhận trên cơ sở hoá đơn phát hành sau khi đã cung cấp điện thương phẩm, hàng hoá và dịch vụ. Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh tại Điện lực Vụ Bản gồm có doanh thu về tiêu thụ điện, doanh thu tiền công suất phản kháng và các dịch vụ khác, .
Bảng 2.7: Kết quả hoạt động kinh doanh của điện lực năm 2015 Các chỉ tiêu Đơn vị Thực hiện năm 2015 Thực
hiện năm 2014
So với năm 2014 Kế hoạch Thực
hiện Tỷ lệ so với KH
Điện nhận Tr.kWh 156.500 110.811 +41,23%
Điện thương
phẩm Tr.kWh 139.500 145.480 +4,28% 101.361 +43,53%
Tỷ lệ tổn thất điện năng
% 6,60 4,85 -1,75 6,57 -1,72
Giá bán điện
bình quân đ/kWh 1536 1543.75 +7,75 1480 +63.75
Doanh thu tiền điện
Tỷ đồng
214.272 224.586 +10.31 147.876 +51,87%
Doanh thu tiền
CSPK Triệu
đồng 302.510 186.770 +61,96%
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Nhận xét:
• Điện nhận đầu nguồn: Thực hiện năm 2015 là 156.500 Tr.kWh, so với năm 2014 tăng 41,23% ( tương đương 45.689 Tr.kWh). Nguồn điện cung cấp đã đáp ứng đầy đủ và liên tục nhu cầu sử dụng điện cho phụ tải khách hàng.
• Điện thương phẩm: Yếu tố chính quyết định thành công của doanh nghiệp kinh doanh điện năng chính là điện năng thương phẩm. Điện năng thương phẩm trong kỳ (tháng, quý, năm) là tổng điện năng bán cho toàn bộ khách hàng của đơn vị trong kỳ đó. Chỉ tiêu này phản ánh gần như hoàn toàn kết quả kinh doanh của Điện lực cũng như tình hình tiêu thụ điện năng của Điện lực. Nếu chỉ tiêu này cao thì chứng tỏ doanh nghiệp làm việc hiệu quả, đáp ứng cho khách hàng một cách đầy đủ và có độ tin cậy cao. Chỉ tiêu này càng cao thì chứng tỏ là chất lượng điện của Điện lực cung cấp cho khách hàng càng cao.
Thực hiện năm 2015 là 145.480 Tr.kWh tăng 4,28% so với kế hoạch năm 2015, tăng so với năm 2014 là 43,53%.
• Giá bán điện bình quân: Giá bán điện bình quân trong kỳ là giá bán trung bình của luợng điện năng thương phẩm trong kỳ đó. Giá bán điện bình quân được xác định theo công thức sau:
i* i BQ
i
G G A A
=Σ Σ Trong đó
Gi : Mức giá bán điện thứ i;
Ai : Tổng điện năng thương phẩm bán với mức giá i
+ Giá bán điện bình quân là một trong những chỉ tiêu chất lượng quan trọng phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh. Do đó thực hiện tốt khâu quản lý khách hàng, áp giá đúng cho đối tượng sẽ làm tăng doanh thu của doanh nghiệp.
+Từ ngày 16/3/2015 áp dụng thay đổi giá điện của Chính phủ. Do vậy kết quả Điện lực Vụ Bản thực hiện được 1543,75 đ/kWh tăng so với năm 2014 là 63,75 đ/kWh. So với kế hoạch giao của Công ty giá bán điện bình quân của Điện lực tăng 7,75 đ/kWh.
• Doanh thu tiền điện:Doanh thu bán điện chính là kết quả của quá trình kinh doanh điện năng, nó phản ánh chính xác hiệu quả hoạt động của đơn vị Điện lực đó. Điện lực Vụ Bản trong các năm gần đây, doanh thu tăng với tỷ lệ khá nhanh và dự báo trong những năm sắp tới sẽ còn tăng cao hơn nữa, một phần cũng do công tác quản lý việc áp giá bán điện đến từng đối tuợng và việc giảm tổn thất điện năng của Điện lực đã được thực hiện tốt.
Doanh thu tiền điện chưa VAT đạt 224.586 tỷ đồng, tăng 51,87% tương đương 76.71 tỷ đồng so với năm 2014 và tăng so với kế hoạch giao 10.31 tỷ đồng.
2.2. Công tác quản lý tổn thất điện năng tại Điện lực Vụ Bản
2.2.1. Công tác quản lý tổn thất điện năng tại điện lực
• Điện lực Vụ Bản thực hiện quản lý tổn thất điện năng kỹ thuật bởi phòng kế hoạch-kỹ thuật-an toàn và tổn thất điện năng thương mại bởi phòng kinh doanh. Sản lượng và tỷ lệ tổn thất điện năng được các đội sản xuất báo cáo số liệu về phòng kinh doanh để tổng hợp và tính toán trên excel, tổn thất kỹ thuật từng lộ đường dây được tính bằng phần mềm PSS/ADEPT. Các thông số cần nhập vào gồm: cấp điện áp lộ đường dây, chiều dài đường dây, loại dây dẫn sử dụng, lượng điện năng đầu nguồn, Ppt, Ktải, cosφ, Tmax, t,… Kết quả tính được bằng phần mềm để so sánh với kết quả thực tế. Các phòng ban hàng tháng làm báo cáo về tình hình tổn thất điện năng của công ty và nộp báo cáo cho giám đốc phê duyệt.
• Công tác quản lý kỹ thuật đã thực hiện trong tháng:
+ Thực hiện kiểm tra định kỳ lưới điện ngày và đêm trạm biến áp.
+ Kết hợp việc tiết giảm điện để sửa chữa và củng cố lưới điện hạ thế, trung thế đảm bảo vận hành an toàn cấp điện trong tháng trên địa bàn huyện.
+ Thực hiện củng cố sửa chữa lưới điện hạ thế nông thôn thuộc các xã và thay thế đột xuất các trường hợp không đảm bảo an toàn trong vận hành.
+ Thông báo các khách hàng có sử dụng máy phát điện, các trạm BTS lắp cầu dao đảo chiều cho cả trung tính và tách độc lập với lưới điện công cộng. Đường dây sau