CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
2.1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện Lực Thái Hoà từ năm
2.1.3.1. Đặc trưng về phụ tải điện của Điện Lực Thái Hoà
Đặc trưng phụ tải điện của công ty điện lực Thái Hòa là sản lượng điện bán ra (KWh) theo các khung giờ cao điểm; thấp điểm; bình thường của 4 phụ tải điện: công nghiệp- xây dựng; thương nghiệp – khách sạn – nhà hàng; sinh hoạt tiêu dùng và các hoạt động khác
Sự tăng trưởng điện năng thương phẩm được biểu diễn thông qua sự thay đổi tỷ trọng cơ cấu sản lượng điện năng bán qua 3 khung giờ. Ta sẽ biết được khung giờ nào sử dụng nhiều lượng điện năng nhất, tăng nhiều nhất, ảnh hưởng lớn nhất đến quá trình sản xuất kinh doanh điện năng của đơn vị.
Bảng 2.1 : Sản lượng điện bán ra tính theo 3 khung giờ Năm Sản lượng điên bán ra ( Nghìn.kWh)
2013 2014 2015
Giờ cao
điểm 13899 15025 17000
Giờ bình
thường 29805 37618 44246
Giờ thấp
điểm 6047 3012 5006
Tổng 49751 55655 66252
( Nguồn : Phòng kinh doanh điện lực Thái Hoà )
Theo quy định của Bộ công thương, khung giờ của 3 loại giờ như sau:
Giờ bình thường : Từ 4h00 đến 9h30 và từ 11h30 đến 17h00 Giờ cao điểm : Từ 9h30 đến 11h30 và từ 17h00 đến 20h00 Giờ thấp điểm: Từ 22h00 đến 4h00
Ngày chủ nhật: Giờ bình thường từ 4h00 đến 22h00 và giờ thấp điểm từ 4h00 đến 22h00.
Hình 2.3: Sản lượng điện bán ra theo 3 khung giờ
Sản lượng điện được bán ra vào giờ bình thường là cao nhất, tiếp đến là giờ cao điểm và cuối cùng là giờ thấp điểm. Nguyên nhân là do thời gian của khung giờ bình thường là nhiều nhất (13h) hơn nữa giá bán điện giờ bình thường thấp hơn giờ cao điểm, vì vậy các doanh nghiệp tập trung sản xuất vào khung giờ này. Khung giờ thấp điểm thấp nhất là do vào khung giờ này các nhà máy, cơ sở sản xuất hoạt động ở công suất thấp nên mức tiêu thụ điện thương phẩm không cao.
Nhìn chung sản lượng điện ở cả 3 khung giờ đều tăng qua các năm. Cụ thể tăng nhiều nhất tại khung giờ bình thường từ 29805 nghìn.kWh năm 2013 lên đến 44246 nghìn.kWh năm 2015
Bảng 2.2: Sản lượng điện thương phẩm theo thành phần kinh tế giai đoạn 2013-2015 (đv: nghìn kWh)
Thành phần phụ tải
Năm Tốc độ tăng
trưởng(%)
2013 2014 2015 2014/201
3 2015/2014 Nông-lâm-ngư
nghiệp 134 159 241 18,66 51,57
Công nghiệp-xây
dựng 17482 19521 21115 11.66 8,17
Thương nghiệp-
khách sạn 1774 2112 3096 19,05 46,6
Quản lí-tiêu dùng 27700 30877 37786 11,5 22,38
Hoạt động khác 2691 2986 4014 10,96 34,29
Tổng 49781 55655 66252 11,8 19,04
(Nguồn: Điện Lực Thái Hoà )
Hình 2. 4 : biểu đồ thể hiện sản lượng điện thương phẩm theo thành phần kinh tế giai đoạn 2013-2015 (Đv:%)
Nhìn chung nhu cầu sử dụng điện cho các thành phần kinh tế đang có xu hướng thay đổi, nhu cầu sử dụng điện cho nông-lâm-ngư nghiệp, công nghiệp- xây dựng, thương nghiệp-khách sạn-nhà hàng, quản lí tiêu dùng và các hoạt động khác đều tăng.
Tăng mạnh nhất là thành phần sử dụng điện cho thương nghiệp-khách sạn năm 2015 so với năm 2014 tăng 46,6%, năm 2014 so với năm 2013 tăng 19,05%. Tốc độ tăng trưởng ít nhất là điện cho công nghiệp-xây dựng, năm 2015 tăng 8,17% so với 2014, năm 2014 tăng 11.66% so với 2013. Điều này cho thấy cơ cấu kinh tế trên địa bàn quận Thái Hòa đang có sự thay đổi qua các năm.
2.1.3.2. Kếtquảhoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủa Điện Lực Thái Hoà từnăm 2013 đếnnăm 2015
Bảng 2.3: Bảng kết quả kinh doanh điện năng của Điện Lực Thái Hoà (2013-2015)
Chỉ tiêu 2013 2014 2015 Điện đầu nguồn
(triệu kWh)
60.996 68.346 80.777
Số lượng khách hàng (người)
30342 32692 36184
Điện thương phẩm (triệu kWh)
49,781 55,655 66,252
Tổn thất (%) 9,81 9,68 9.09
Số công tơ (chiếc) 39546 40063 42093
Doanh thu (tỉ đồng)
68,50 80,20 105,95
Giá bán điện bình quân (đ/kWh)
1377,83 1441,01 1599,23
(Nguồn: Phòng Kinh Doanh_Điện Lực Thái Hoà)
Bảng kết quả kinh doanh Điện Lực Thái Hoà (Bảng 2.3) cho ta kết quả:
- Điện đầu nguồn Điện lực Thái Hoà tiếp nhận từ EVN có xu hướng tăng đều qua các năm, cụ thể năm 2014 là gần 68.346 triệu kWh tăng 12,05% so với năm 2013; Năm 2015 là hơn 80.777 triệu kWh tăng 18,8% so với năm 2014.
- Điện thương phẩm bán ra năm 2014là 55,655triệu kWh tăng 11,8% so với năm 2013;
Năm 2015là 66,252 triệu kWh, tăng lên 19,05% so với lượng điện thương phẩm bán ra năm 2014. Bên cạnh đó cả 3 năm, Điện lực Thái Hoà luôn vượt kế hoạch lượng điện thương phẩm đề ra đầu năm.
- Tỉ lệ tổn thất của Điện lực Thái Hoà nằm ở mức thấp, trong 2 năm 2014 và 2015 thì tỉ lệ tổn thất thấp hơn so với năm trước, cụ thể năm 2014 thấp hơn năm 2013 là 0,13%
và năm 2015 thấp hơn năm 2014 là 0,59%.
- Số lượng khách hàng và số công tơ mà Điện lực Thái Hoà quản lý đều tăng qua các năm. Năm 2015, số lượng khách hàng của Điện lực Thái Hoà đạt 36184 khách hàng, số công tơ quản lý là 42093 chiếc
- Doanh thu thu được của Điện lực Thái Hoà cũng tăng qua các năm 2013 – 2015, cụ thể năm doanh thu năm 2014 là 80,20 tỉ đồng, tăng thêm 17,08% so với doanh thu năm 2013; Doanh thu năm 2015 là 105,95 tỉ đồng, tăng thêm 32,1% so với năm 2014.
- Giá bán điện bình quân của Điện lực Thái Hoà cũng tăng qua các năm 2013- 2015 và đều đạt vượt chỉ tiêu kế hoạch đề ra đầu năm.
Như vậy Điện Lực Thái Hoà là đơn vị kinh doanh điện năng có hiệu quả, kết quả kinh doanh khá ấn tượng. Điện lực Thái Hoà cùng tập thể các cán bộ công nhân viên trong Điện lực đã nỗ lực không ngừng để phát triển dịch vụ, đảm bảo chất lượng điện năng cũng như nâng cao kết quả kinh doanh của Điện lực.
2.2. Phântíchthựctrạnghoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhđiệnnăngtại Điện Lực Thái Hoà :