Nhằm mục đích loại các biến rác làm giảm độ tin cậy của thang đo tác giả tiến hành kiểm định độ tin cậy của các biến có trong mô hình bằng phương pháp Cronbach’s Alpha.
Bảng 4.3: Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha
Ký hiệu Tên biến
Hệ số tương quan biến
– tổng
Hệ số Cronbach’
s Alpha nếu loại
biến I. Đào tạo
DAOTAO1 Nhân viên mới được hướng dẫn những kỹ năng
cần thiết phù hợp với công việc sẽ đảm nhận 0,763 0,873 DAOTAO2 Công ty có tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn và
chuyên sâu để phát triển kỹ năng làm việc 0,777 0,870 DAOTAO3 Công ty xác định đƣợc nhu cầu đào tạo của nhân
viên 0,751 0,876
DAOTAO4 Công ty thuê các chuyên gia để cập nhật kiến
thức và kỹ năng mới định kỳ cho nhân viên 0,744 0,877 DAOTAO5 Kiến thức và kỹ năng mới phù hợp và đáp ứng
tốt yêu cầu công việc đảm nhận 0,709 0,885
Hệ số số Cronbach Alpha 0,899
II. Môi trường làm việc
MTLV1 Tôi đƣợc trang bị máy móc, thiết bị phù hợp với
công việc. 0,670 0,799
MTLV2 Môi trường làm việc an ninh, hiện đại. 0,706 0,782 MTLV3 Tôi làm việc trong môi trường vui vẻ, đoàn kết
và thân thiện 0,650 0,806
MTLV4 Quan hệ và phối hợp giữa các phòng ban trong
công ty tốt và chặt chẽ 0,669 0,797
Hệ số số Cronbach Alpha 0,839
III. Quan hệ với đồng nghiệp
QHDN1 Tôi thường được đồng nghiệp có kinh nghiệm 0,748 0,879
giúp đỡ và chỉ dẫn về nghiệp vụ.
QHDN2 Tôi và đồng nghiệp sẵn sàng chia sẻ những kinh
nghiệm thực tiễn của mình. 0,740 0,881
QHDN3
Tôi phối hợp và giải quyết công việc rất tốt với đồng nghiệp và tôi thích những người làm việc chung.
0,775 0,874 QHDN4 Giúp đỡ lẫn nhau và cùng nhau phát triển 0,769 0,875 QHDN5 Sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân khi cần thiết
để tổ chức làm việc thành công 0,731 0,883
Hệ số số Cronbach Alpha 0,900
IV. Đãi ngộ và lương, thưởng
DNLT1 Thu nhập từ công việc hiện tại đảm bảo cuộc
sống và không thua kém những nơi khác 0,710 0,822 DNLT2 Thực hiện đầy đủ chế độ bảo hiểm theo quy định
pháp luật và các phúc lợi xã hội khác. 0,712 0,821 DNLT3 Mức độ đãi ngộ, khen thưởng phụ thuộc vào
năng lực và kết quả làm việc của nhân viên. 0,702 0,826 DNLT4 Chế độ đãi ngộ cao cho người có kinh nghiệm và
gắn bó với công ty. 0,710 0,822
Hệ số số Cronbach Alpha 0,861
V. Đặc điểm công việc
DDCV1 Công việc phù hợp với trình độ học vấn, chuyên
môn tôi đã học. 0,588 0,767
DDCV2 Công việc phù hợp với tính cách của tôi 0,615 0,759 DDCV3 Công việc giúp tôi nâng cao và cải thiện kỹ năng
làm việc 0,556 0,777
DDCV4 Công việc tạo ra cho tôi sự hứng thú 0,554 0,777
DDCV5 Công việc ổn định và nhiều cơ hội thăng tiến 0,631 0,753
Hệ số số Cronbach Alpha 0,805
VI. Phong cách lãnh đạo
PCLD1 Cấp trên luôn quan tâm và đối xử công bằng với
mọi nhân viên 0,749 0,893
PCLD2 Cấp trên luôn động viên tinh thần làm việc, tạo
sự cạnh tranh lành mạnh giữa các nhân viên 0,772 0,888 PCLD3 Khuyến khích nhân viên học tập nâng cao trình
độ chuyên môn 0,769 0,889
PCLD4 Cấp trên luôn quan tâm đến sự phát triển nghề 0,786 0,885
nghiệp của nhân viên
PCLD5 Sẵn sàng đề bạt nhân viên có năng lực và có
nhiều đóng góp cho công ty 0,774 0,888
Hệ số số Cronbach Alpha 0,909
VII. Quy mô công ty
QMCT1 Là công ty có uy tín, vị thế trong tỉnh và cả nước 0,607 0,798
QMCT2 Máy móc, trang thiết bị hiện đại 0,614 0,796
QMCT3 Giải quyết việc làm cho hàng ngàn lao động 0,658 0,786 QMCT4 Chất lƣợng sản phẩm tốt đảm bảo điều kiện thị
trường nội địa và cho xuất khẩu 0,534 0,813
QMCT5 Đóng góp nhiều cho ngân sách tỉnh 0,578 0,803
QMCT6 Đƣợc tặng nhiều bằng khen của tỉnh và TW 0,592 0,801
Hệ số số Cronbach Alpha 0,827
VIII. Gắn bó công việc của nhân viên
GB1 Tôi cảm thấy tự hào khi đƣợc làm việc tại công
ty 0,629 0,839
GB2 Tôi cảm thấy hài lòng với mức lương và chế độ
chính sách hiện tại 0,668 0,829
GB3 Công ty đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh,
tạo việc làm ổn định Công ty 0,761 0,805
GB4 Tôi muốn cống hiến cho sự phát triển của công ty 0,662 0,831 GB5 Sẵn sàng từ bỏ công việc mức lương cao hơn ở
công ty khác 0,646 0,835
Hệ số số Cronbach Alpha 0,858
(Nguồn: phỏng vấn trực tiếp 130 nhân viên tại công ty CP may Vĩnh Tiến) Từ kết quả bảng 4.3 kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha) về mức độ gắn bó công việc của nhân viên trong công ty cổ phần may Vĩnh Tiến với 34 biến thuộc 7 nhân tố là Đào tạo; Môi trường làm việc; Quan hệ với đồng nghiệp; Đãi ngộ và lương, thưởng; Đặc điểm công việc; Phong cách lãnh đạo cuối cùng là Quy mô công ty, và 5 biến quan quan sát đo lường cho nhân tố Gắn bó, cho thấy rằng hệ số Cronbach Alpha đạt từ 0,805 đến 0,909 nằm trong khoảng từ 0,8 đến 1 chứng tỏ thang đo đo lường này là tốt.
Để có độ tin cậy cao tác giả quyết định loại những biến có hệ số tương quan biến – tổng <
0,3 và có hệ số Cronbach Alpha nếu loại biến lớn hơn hệ số Cronbach Alpha tổng theo
Chu Nguyễn Mộng Ngọc và Hoàng Trọng, 2005. Kết quả bảng trên thì không có biến quan sát nào bị loại vì không vi phạm hai điều kiện vừa nêu.
Vì vậy 34 biến quan sát đo lường cho 7 nhân tố độc lập và 5 biến quan sát đo lường cho nhân tố phụ thuốc (Gắn bó) đều được giữ lại để phân tích nhân tố. Trước khi phân tích nhân tố tác giả lập bảng thống kê giá trị trung bình của các biến quan sát trong mô hình nhằm để biết đƣợc mức độ đồng ý của nhân viên công ty với các biến quan sát có trong mô hình. Theo Đinh Phi Hổ (2011), để đánh giá cho giá trị trung bình thì xây dựng thang đo giá trị khoảng cách nhƣ sau:
Giá trị khoảng cách = (Maximum – Minimum)/n = (5-1)/5 = 0,8 Ý nghĩa các mức nhƣ sau:
1,00 – 1,80: Rất không đồng ý 1,81 – 2,60: Không đồng ý 2,61 – 3,40: Không ý kiến 3,41 – 4,20: Đồng ý 4,21 – 5,00: Rất đồng ý
Tác giả sử dụng thang đo khoảng cách vừa nêu trên để xác định mức độ đồng ý kết quả thể hiện bảng sau:
Bảng 4.4: Đánh giá mức độ đồng ý của nhân viên Biến Nhỏ
nhất Lớn nhất
Trung
bình Độ lệch
chuẩn Phân loại
DAOTAO1 2 5 3,50 0,65 Đồng ý
DAOTAO2 2 5 3,47 0,65 Đồng ý
DAOTAO3 2 5 3,46 0,61 Đồng ý
DAOTAO4 2 5 3,51 0,61 Đồng ý
DAOTAO5 2 5 3,51 0,61 Đồng ý
MTLV1 2 5 3,52 0,80 Đồng ý
MTLV2 2 5 3,55 0,69 Đồng ý
MTLV3 2 5 3,53 0,67 Đồng ý
MTLV4 2 5 3,54 0,75 Đồng ý
QHDN1 2 5 3,37 0,62 Không ý kiến
QHDN2 2 5 3,42 0,61 Đồng ý
QHDN3 2 5 3,42 0,63 Đồng ý
QHDN4 2 5 3,38 0,67 Không ý kiến
QHDN5 2 5 3,36 0,63 Không ý kiến
DNLT1 2 5 3,41 0,74 Đồng ý
DNLT2 2 5 3,46 0,72 Đồng ý
DNLT3 2 5 3,48 0,66 Đồng ý
DNLT4 2 5 3,48 0,74 Đồng ý
DDCV1 2 5 3,49 0,71 Đồng ý
DDCV2 2 5 3,61 0,70 Đồng ý
DDCV3 2 5 3,52 0,71 Đồng ý
DDCV4 2 5 3,46 0,71 Đồng ý
DDCV5 2 5 3,40 0,75 Không ý kiến
PCLD1 2 5 3,57 0,63 Đồng ý
PCLD2 2 5 3,54 0,61 Đồng ý
PCLD3 2 5 3,53 0,61 Đồng ý
PCLD4 2 5 3,58 0,68 Đồng ý
PCLD5 2 5 3,55 0,65 Đồng ý
QMCT1 2 5 3,65 0,58 Đồng ý
QMCT2 2 5 3,63 0,62 Đồng ý
QMCT3 2 5 3,68 0,64 Đồng ý
QMCT4 2 5 3,68 0,63 Đồng ý
QMCT5 3 5 3,68 0,56 Đồng ý
QMCT6 3 5 3,68 0,56 Đồng ý
GB1 3 4 3,40 0,49 Không ý kiến
GB2 3 4 3,50 0,50 Đồng ý
GB3 3 4 3,53 0,50 Đồng ý
GB4 3 4 3,47 0,50 Đồng ý
GB5 3 4 3,43 0,50 Đồng ý
(Nguồn: phỏng vấn trực tiếp 130 nhân viên tại công ty CP may Vĩnh Tiến) Từ bảng 4.4 cho thấy tất cả các nhân viên của công ty may Vĩnh Tiến cho thấy mức độ đồng ý của mình từ không ý kiến đến đồng ý trong đó thì mức độ đồng ý chiếm đại đa số. Chỉ có 5 biến quan sát mà nhân viên cho rằng không có ý kiến. Điều này cho thấy hầu hết các nhân viên của công ty đều đồng ý với các biến quan sát trên, cho thấy
thang đo của nghiên cứu đáng tin cậy nhận đƣợc sự đồng tình từ đối tƣợng khảo sát nên kết quả nghiên cứu sẽ chính xác hơn.