NHNo&PTNT Vĩnh Bảo – Hải Phòng
Theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, nước ta phấn đấu đến năm
2020 sẽ trở thành một nước công nghiệp, có cơ sở vật chất, kỹ thuật hiện đại, cơ cấu kinh tế hợp lý, quan hệ sản xuất tiến bộ, phù hợp với trình độ phát
triển của lực lượng sản xuất, đời sống vật chất tinh thần cao, quốc phòng an ninh vững chắc, dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng dân chủ văn minh,
xây dựng thành công chủ nghĩa xã hội, thực hiện đẩy mạnh công nghiệp hóa- hiện đại hóa, phát triển kinh tế nhiều thành phần. Đặc biệt trong điều kiện nền
kinh tế nước ta mới chuyển sang cơ chế thị trường và đang trong quá trình công nghiệp hóa- hiện đại hóa nên lượng vốn tích lũy của nền kinh tế chưa
nhiều trong khi nhu cầu vốn thì lớn. Vì vậy, nhiệm vụ quan trọng của Ngân hàng là huy động vốn để đáp ứng đủ nhu cầu của nền kinh tế. Để làm được điều đó buộc NHTM phải nỗ lực một cách cao nhất để thu hút nguồn vốn trong nước cũng như nước ngoài, nhưng nguồn vốn trong nước là chủ yếu,
còn nguồn vốn nước ngoài là quan trọng, ngân hàng đã tìm mọi biện pháp để
thu hút tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư.
Với phương châm là vượt qua khó khăn, thử thách, tranh thủ thời cơ để
phát triển, giữ vững nhịp độ tăng trưởng, nâng cao chất lượng và hiệu quả,
từng bước xây dựng NHNo&PTNT Việt Nam trở thành một ngân hàng mạnh
toàn diện để nhanh chóng hòa nhập với các ngân hàng trong khu vực và trên thế giới. Xuất phát từ định hướng chiến lược huy động vốn của ngân hàng.
+Coi trọng nguồn vốn trong nước là quyết định, vốn nước ngoài là quan trọng.
+Đẩy mạnh huy động vốn để đạt mức tăng trưởng cao hơn, bảo đảm cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn.
+Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng cán bộ công nhân viên của ngân
hàng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, tạo ra một bộ máy đồng bộ
và ổn định với nhiều cán bộ có trình độ để đáp ứng với tình hình hoạt động
của ngân hàng.
+Áp dụng chính sách lãi suất ưu đãi đối với khách hàng
+Điều chỉnh lãi suất linh hoạt, sát với thực tế trên cơ sở phân tích cơ
cấu nguồn vốn huy động phù hợp với thực tế địa bàn và chỉ đạo của NHNo
Việt Nam.
Định hướng phát triển vốn của chi nhánh NHNo&PTNT Vĩnh Bảo- Hải
Phòng trong thời gian tới tiếp tục hoàn thiện các biện pháp khơi tăng nguồn
vốn. Trong đó nguồn vốn trong nước là quyết định, nguồn vốn từ bên ngoài là quan trọng. Do đó, ngân hàng đưa ra định hướng huy động vốn mới trong
nước bằng cách:
+Tiếp tục triển khai việc mở tài khoản cá nhân vì theo các chuyên gia, nguồn vốn có thể khai thác được trong dân cư còn rất lớn. Do đó, việc phát
triển tiền gửi cá nhân không những làm tăng khả năng thu được nguồn vốn
nhàn rỗi của dân cư mà còn tạo điều kiện để thanh toán không dùng tiền mặt,
áp dụng các công cụ thanh toán hiện đại. Nhưng do tập quán của người dân
Việt Nam vẫn thích sử dụng tiền mặt cho nên ngân hàng cần có biện pháp
khuyến khích mọi người dân mở tài khoản, tạo thói quen sử dụng dịch vụ
ngân hàng trong hoạt động giao dịch.
+Tiếp tục thực hiện có hiệu quả đề án phát triển kinh doanh trên địa
+Có một chiến lược khách hàng đúng đắn: thu hút khách hàng mới, duy trì mối quan hệ với khách hàng cũ, giữ vững thị trường nông nghiệp, nông
thôn. Thắt chặt mối quan hệ giữa khách hàng với ngân hàng, cần có những chính sách ưu đãi đối với những khách hàng lớn.
+Áp dụng rộng rãi mọi hình thức để huy động trong dân cư. Nâng cao một bước về chất lượng hoạt động trong điều kiện mới, tình hình mới, đảm
bảo chắc chắn về khả năng thanh toán.
+Mở thêm một số loại dịch vụ mới như: tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính,
tư vấn về pháp luật...
+Tiến hành đào tạo đội ngũ cán bộ nhằm nâng cao trình độ năng lực đáp ứng được yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra để theo kịp với các nước trên thế
giớ cũng như khu vực.
3.2. Các giải pháp tăng cường huy động vốn tại chi nhánh
NHNo&PTNT Vĩnh Bảo – Hải Phòng
Qua nghiên cứu hoạt động huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Vĩnh Bảo- Hải Phòng, để có nguồn vốn lớn, ổn định, vững chắc thì Ngân
hàng Thương mại cần tìm ra một biện pháp hữu hiệu để huy động vốn. Mặc dù công tác huy động vốn gặp nhiều khó khăn nhưng chi nhánh vẫn vượt qua và đạt được những mục tiêu đề ra. Tuy nhiên, hoạt động của chi nhánh vẫn
còn khó khăn, hạn chế do ảnh hưởng của cả nhân tố chủ quan và khách quan.
Để có thể thực hiện tốt các mục tiêu đề ra và đồng thời khắc phục những hạn
chế của năm trước, ngân hàng có thể thực hiện các giải pháp sau: