Đối với NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Huyện Võ Nha

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh huyện Võ Nhai Thái Nguyên (Trang 81 - 83)

5. Bố cục của luận văn

4.3.3 Đối với NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Huyện Võ Nha

Võ Nhai Thái Nguyên.

Từ thực trạng rủi ro tín dụng tại NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Huyện Võ Nhai Thái Nguyên trong những năm gần đây tác giả xin có một số kiến nghị sau đây:

Để có thể mở rộng hoạt động tín dụng đòi hỏi NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Huyện Võ Nhai Thái Nguyên phải huy động một nguồn vốn lớn. Đặc biệt trong tình hình hiện nay thì vấn đề này muốn được thực hiện tốt thì cần phải quan tâm đến những vấn đề như sau:

- Nâng cao phong cách phục vụ là chất lượng phục vụ và phong cách tiếp đãi của nhân viên Ngân hàng là cái nhìn đầu tiên thu hút khách hàng đến với chi nhánh.

- Chú trọng yếu tố cạnh tranh nên có chính sách cân đối, giảm thiểu chi phí tối đa để có thể tăng lãi suất huy động. NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Huyện Võ Nhai Thái Nguyên cần phải có nhiều chiêu thức hấp dẫn để lôi kéo khách hàng đến với mình như là phát tờ rơi để khách hàng biết đến Chi nhánh, tăng cường hình thức khuyến mãi, tiếp thị để thu hút khách khách hàng. Có như thế mới có thể cạnh tranh được với các Ngân hàng thương mại khác, nhất là các Ngân hàng cổ phần.

- NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Huyện Võ Nhai Thái Nguyên cũng quan tâm nhiều hơn đến việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ Cán bộ tín dụng và tạo điều kiện thuận lợi cho các Cán bộ tín dụng trong công tác. Đồng thời có chính sách đãi ngộ, khen thưởng tương xứng với kết quả công việc mà họ đạt được. Bên cạnh đó chi nhánh cần tăng cường kiểm tra nội bộ để ngăn chặn và xử lý kịp thời những vi phạm trong công tác tín dụng, xử lý mạnh khoản nợ xấu tồn đọng, chấm dứt cho vay đối với bên vay có nợ xấu dây dưa.

- Tăng cường công tác thanh tra và xử lý nghiêm minh các cá nhân và tổ chức vi phạm cơ chế tín dụng. Việc thanh tra của NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Huyện Võ Nhai Thái Nguyênphải được tiến hành thường xuyên, tránh làm theo từng đợt vừa không phát hiện kịp thời sai phạm, không hiệu quả ảnh hưởng đến hoạt động và uy tín của Ngân hàng thương mại.

- Thường xuyên yêu cầu các cơ quan chức năng kiểm tra và chấn chỉnh việc cấp giấy chứng nhận việc sở hữu tài sản, chỉ cấp một bản gốc duy nhất nhằm ngăn chặn việc dùng một tài sản thế chấp nhiều nơi để vay vốn Ngân hàng, gây thất thoát vốn của Ngân hàng.

- Để đảm bảo kinh doanh với an toàn vốn, NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Huyện Võ Nhai Thái Nguyêncần hết sức quan tâm công tác thanh tra,

kiểm tra nội bộ. Phải chủ động với tinh thần kịp thời chấn chỉnh, khắc phục những tồn tại trong mọi nghiệp vụ Ngân hàng nhất là công tác tín dụng, chỉ tiêu nội bộ và bảo toàn kho quĩ.

- Đối với nghiệp vụ tín dụng, NHNo&PTNT Việt Nam chi nhánh Huyện Võ Nhai Thái Nguyên phải quan tâm và thận trọng với nghiệp vụ này, từ khâu tiếp nhận, chọn lọc khách hàng đến khâu thẩm định phương án sản suất kinh doanh của người vay. Phải thực hiện chặt chẽ chế độ, thể lệ tín dụng và qui trình nghiệp vụ. Tránh tình trạng để sót những phương án không hiệu quả mà vẫn được thực thi.

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh huyện Võ Nhai Thái Nguyên (Trang 81 - 83)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w