PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2. Khái quát về Công ty TNHH MTV 91 – Tổng công ty Đông Bắc
4.2.2. Cơ cấu tổ chức và một số thành tựu chính của công ty trong sản xuất và bảo vệ môi trường
* Cơ cấu tổ chức của công ty hiện nay:
28
Hình 4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Theo mô hình này thì Công ty TNHH MTV 91 gồm:
- Ban giám đốc: gồm 01 giám đốc và 03 phó giám đốc.
+ Giám đốc: Quản lý và chỉ đạo chung toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Trực tiếp quản lý, điều hành xây dựng các phương án sản xuất, sắp xếp lao động và xây dựng đơn vị vững mạnh, đồng thời hoàn thành các nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc Tổng công ty phân công.
+ Phó giám đốc kỹ thuật: Là người giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật của đơn vị. Chủ trì việc chỉ đạo xây dựng, củng cố và phát triển công tác kỹ thuật phù hợp với loại hình sản xuất của Công ty.
Giám đốc
Phó GĐ kỹ thuật
Phó GĐ An toàn Phó GĐ điều hành sản xuất
Phòng chính
trị
Phòng tổ chức lao
động Phòng
tài chính – kế toán
Phòng kỹ thuật sản xuất
Phòng kế hoạch xây
dựng cơ bản Phòng
an toàn lao động
Phòng cơ điện
vận tải
Công trường mặt bằng +145
Công trường mặt
bằng +150
Phân xưởng sửa
chữa 6
Phân xưởng sửa
chữa 7
29
Xây dựng và hoàn thiện công nghệ sản xuất, các giải pháp kỹ thuật phù hiowj theo tiêu chuẩn nghành và tiêu chuẩn nhà nước.
+ Phó giám đốc an toàn lao động: giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm về công tác an toàn lao động và vệ sinh lao động, trực tiếp quản lý, điều hành và xây dựng hệ thống tổ chức quản lý an toàn lao động, vệ sinh lao động, mạng lưới an toàn vệ sinh viên của Công ty. Chủ trì các cuộc họp bàn bạc, quyết định các nội dung về công tác an toàn lao động đồng thời hoàn thành các nhiệm vụ khác khi được giám đốc phân công, chỉ đạo.
+ Phó giám đốc điều hành sản xuất: Chịu trách nhiệm về công tác điều hành sản xuất của đơn vị, nắm chắc và chỉ đạo công tác điều hành sản xuất phù hợp với loại hình sản xuất của Công ty. Xây dựng các phương án sắp xếp lao động, sản xuất và hoàn thiện quy trình sản xuất, các giải pháp điều hành đẩy mạnh tiến độ sản xuất phù hợp theo tiêu chuẩn nghành. Phát hiện và khơi dậy phong trào thu đua tăng sản lượng, giảm hao phí vật tư, nguyên liệu, tăng năng suất lao động đáp ứng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.
- Phòng chức năng:
+ Phòng chính trị: Có chức năng tham mưu giúp việc cho giám đốc Công ty xây dựng kế hoạch, hướng dẫn, giám sát, kiểm tra và tổ chức thực hiện thông suốt hoạt động trên các lĩnh vực.
+ Phòng kế hoạch xây dựng cơ bản: Tham mưu, giúp việc về vấn đề xây dựng kế hoạch, hướng dẫn, giám sát và tổ chức thực hiện công tác kế hoạch hóa, điều độ sản xuất và kiểm soát chi phí, công tác đầu từ, giám sát đầu tư, đánh giá đầu tư, quản lý tổng hợp công tác đấu thầu, quản lý hồ sơ, sử dụng đất đai thuộc quyền Công ty quản lý.
+ Phòng tổ chức lao động: Tham mưu, giúp việc, giám sát về công tác tổ chức biên chế - chức danh, công tác lao động tiền lương, công tác huấn luyện – phát triển nguồn nhân lực, công tác trang bị và quân số chính sách.
30
+ Phòng tài chính kế toán: Thực hiện về công tác luật kế toán, thống kế, công tác hoạch toán kế toán, tài chính. Tổ chức ông tác kiểm kê tài sản của Công ty, thanh toán các nghiệp vụ mua bán, bán sản phẩm và dịch vụ, phân tích hoạt động kinh tế và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả, sử dụng vốn, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
+ Phòng cơ điện vận tải: Thực hiện các công việc về quản lý vận hành an toàn hệ thống điện, các thiết bị cơ điện mở, quản lý vận hành an toàn hệ thống vận tải than, đất đá đường bộ, công tác quản lý khai thác sử dụng trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh; cung ứng vật tư, nhiên liệu; cung ứng và sử dụng điện năng và quản lý trang bị.
+ Phòng kỹ thuật sản xuất: Tổ chức thực hiện công tác trắc địa, quản lý đánh giá chất lượng sản phẩm từ khâu khai thác chế biến đế khâu tiêu thu;
công tác nghiên cứu khoa học ứng dụng công nghệ mới vào quá trình sản xuất kinh doanh và công tác môi trường, phòng chống mưa bão.
+ Phòng an toàn lao động: Tham mưu, giúp việc cho giám đốc về về xây dựng, hướng dẫn, giám sát, kiểm tra và tổ chức các công việc như công tác an toàn, bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ, cấp cứu mỏ.
- Các công trường, phân xưởng: Do tính chất và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đa dạng và phức tạp nên bộ máy quản lý và điều hành tại các công trường, phân xưởng cũng khá phức tạp. Hiện nay mỗi công trường, phân xưởng của Công ty gồm 1 quản đốc, phụ trách chung mọi hoạt động của phân xưởng và có trách nhiệm báo cáo với giám đốc hoặc phó giám đốc phụ trách kỹ thuật sản xuất theo định kỳ hoặc khi cần thiết. Giúp việc cho quản đốc các phân xưởng, công trường là các phó quản đốc, các trưởng bộ phận và các tổ trưởng tổ sản xuất. Việc bố trí nhân sự như vậy nhằm tiến tới mực tiêu khoán giá thành công đoạn tới các công trường, phân xưởng, nên cơ cấu bộ máy có phần tuy cồng kềnh nhưng lại hợp lý, phù hợp để trở thành đơn vị độc lập
31
giúp các công trường, phân xưởng chủ động trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.
* Một số thành tựu chính của công ty trong sản xuất:
Công ty đã vinh dự được đón nhận huân chương lao động hạng ba của chủ tịch nước vào ngày 22/12/2016. Đây là phần thưởng xứng đánh cho nỗ lực phấn đấu không ngừng của tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên, lao động của Công ty trong suốt thời gian qua.
Công ty đã áp dụng công nghệ hiện đại nâng cao năng suất lao động, đến hiện nay sản lượng khai thác đạt khoảng 500.000 tấn than/năm, nộp ngân sách nhà nước khoảng 75 tỷ đồng, thu nhập bình quân trên 10 triệu đồng/người/tháng. Công ty trở thành một trong những đơn vị sản xuất kinh doanh than hầm lò tốp đầu của Tổng Công ty Đông Bắc, góp phần quan trọng trong bảo đảm an ninh năng lượng cho đất nước.
* Những mặt tích cực trong công tác bảo vệ môi trường của công ty:
Trong quá trình hoạt động, Công ty đã có những mặt tích cực trong công tác bảo vệ môi trường như:
- Công tác giảm thiểu bụi và tiếng ồn:
+ Đã tiến hành tu sửa, nâng cấp và đầu tư đoạn đường vận tải từ khu mỏ ra đến đường quốc lộ 18B bằng bê tông (trước kia đoạn đường là đường đất, gây ô nhiễm bụi vào mùa khô).
+ Che chắn bịt kín các xe ô tô vận chuyển than từ mỏ ra tới cảng Bến Cân.
+ Thực hiện công tác phun nước tưới bụi trên những đoạn dường vận tải trong nội bộ mỏ và các khu vực mặt bằng xưởng sàn, kho than.
- Công tác quản lý chất thải rắn:
+ Toàn bộ đất đá thải từ quá trình đào lò khai thác, sàng tuyển được vận chuyển đi đổ thải tại bãi thải ngoài phía Nam của mỏ.
32
+ Rác thải sinh hoạt hàng ngày của cán bộ công nhân mỏ trên khu nhà ở và tập thể công nhân được thu gom vào các thùng chứa rác và được vận chuyển đi đổ thải vào bãi thải cùng với lượng đất đá thải.
+ Chất thải nguy hại được công ty đã ký, kê khai khối lượng các loại chất thải nguy hại với Sở Tài nguyễn và Môi trường tỉnh Quảng Ninh, xây dựng kho lưu trữ để thu gom lưu trữ tạm thời tất cả các loại chất thải nguy hại và thuê Công ty cổ phần thương mại Hải Đăng định kỳ vận chuyển đi xử lý theo quy định về quản lý chất thải nguy hại của Bộ Tài nguyên và Môi trường.
- Công tác bảo vệ nguồn nước:
+ Xây dựng đập thu nước và ngăn đất đá trôi lấp ngang suối Đông cạnh khu nhà ở tập thể công nhân.
+ Xây dựng hệ thống rãnh và hố thu trên một số mặt bằng cửa lò, mặt bằng điều hành sản xuất và nhà ở công nhân.
+ Định kỳ hàng quý tiến hành nạo vét những đoạn suối trong khu bị bồi lấp với khối lượng khoảng 500m3/lần.
+ Xây dựng 01 hệ thống xử lý nước thải sinh hoạt tập trung công suất 60m3/ngày đêm; 01 hệ thống xử lý nước thải công nghiệp công suất 250m3/h và các bể lắng 04, 03 ngăn để thu gom, xử lý nước chảy tràn kho than và nước thải nhiễm dầu tại phân xưởng sửa chữa.
- Công tác phục hồi môi trường: Hiện nay Công ty đã thực hiện ký quỹ và thực hiện các biện pháp cải tạo, phục hồi môi trường như cải tạo đất, trồng và chăm sóc cây xanh.
- Về mặt tổ chức quản lý và tuyên truyền giáo dục:
+ Thời gian qua, theo sự đòi hỏi của công tác bảo vệ môi trường trong khai thác mỏ, Công ty đã biên chế một nhóm chuyên trách về môi trường trực thuộc phòng kỹ thuật sản xuất với chức năng chuyên trách xử lý các vấn đề
33
liên quan tới công tác bảo vệ môi trường trong hoạt động khai thác, vận tải than của Công ty.
+ Cử cán bộ tham gia các lớp tập huấn, đào tạo về công tác bảo vệ môi trường do Tổng Công ty Đông Bắc tổ chức đồng thời tuyên truyền giáo dục nâng cao ý thức bảo vệ môi trường cho các bộ công nhân viên trong Công ty.