2.1 Giới thiệu về công ty Cổ Phần Mía Đường Sông Con
2.1.3 Các nguồn lực chủ yếu của công ty
CTCP Mía Đường Sông Con là một doanh nghiệp hoạt động tương đối lớn. Hoạt động chủ yếu là sản xuất đường với dây chuyền sản xuất hiện đại, đòi hỏi lực lượng lao động làm việc cho công ty phải có trìnhđộ và tay nghề cao. Phần lớn lao động của công ty đãqua các trường lớp đào tạo nghiệp vụ
Bảng 2.1 : Tình hình lao động của công ty qua 3 năm 2008 – 2010
ĐVT:Người
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009
SL % SL % SL % +/- % +/- %
Tổng số lao động 379 100 387 100 400 100 8 2,11 13 3,36
1.Phân theo giới tính
Nam 304 80,21 310 80,1 319 79,75 6 1,97 9 2,9
Nữ 75 19,79 77 19,9 81 20,25 2 2,67 4 5,19
2. Phân theo tính chất lao động
LĐ thường xuyên 309 81,53 314 81,14 322 80,5 5 1,62 8 2,55
LĐthời vụ 70 18,47 73 18,86 78 19,5 3 4,29 5 6,85
3. Phân theo trìnhđộ lao động
Đại học và trên đại học 27 7,12 30 7,75 33 8,25 3 11,11 3 10 Cao đẳng và trung cấp 121 31,93 125 32,3 129 32,25 4 3,31 4 3,2 Sơ cấp, nghề, CN kỹ thuật 231 60,95 232 59,95 238 59,5 1 0,43 6 2,59 ( Nguồn: Phòng nhân sự CTCP Mía Đường Sông Con) Lao động là một trong những yếu tố đầu vào không thể thiếu của một quá trình sản xuất kinh doanh, đảm bảocho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
Qua bảng 2.1ta thấy số lao động của công ty đều tăng qua các năm. Tuy số lượng không đáng kể nhưng đáp ứng đủ về mặt nhu cầu dây chuyền sản xuất. Cụ thể như sau:
Tổng số lao động của công ty tính đến thời điểm 28/2/2010 là 400 người tăng lên so với năm 2009 3,36 %. Vàtăng 5,54% so với năm 2008. Trong đó:
Về giới tính: Lao động nam chiếm tỷ cao hơn lao động nữ qua các năm năm 2010 lao động nam chiếm 79,75 % còn lao động nữ chỉ chiếm 20,25 %. Sở dĩ có điều này là do tính chất nặng nhọc của công việc. Đặc biệt vào thờikỳ ép mía đòi hỏi LĐ phải có sức khỏe, năng động, sáng tạo trong công việc, vận chuyển, trực ca, sửa chữa, vận hành máy…đảm bảo cho nhà máy ép hoạt động 24/24 giờ. Lao động nam phần lớn là lực lượng lao dộng trực tiếp trong nhà máy còn laođộng nữ là lực lượng lao động gián tiếp làm việc tại văn phòng và kho của công ty.
Về tính chất: Do tính chất thời vụ của công việc cho nên dẫn đến tính thời vụ của LĐ. Hàng năm công ty tuyển thêm một số lượng tương đối LĐ thời vụ, phục vụ chủ yếu trong vụ ép mía, làm các công việc vận chuyển thu mua, thay ca,…
Về trìnhđộ LĐ: Số LĐ phổ thông, nghề và công nhân kỹ thuật chiếm tỷ trọng cao, khoảng 60% qua các năm còn LĐ cao đẳng, trung cấp chiếm khoảng 30%. Hai loại LĐ này chủ yếu tập trung vào LĐ trực tiếp tại các phân xưởng. Lực lượng này nhiều vì đặc điểm của công ty là sản xuất trên dây chuyền tự động hóa từ khâu nguyên vật liệu đầu vào cho đến khi có sản phẩm đầu ra. Tuy nhiên lao đông có trìnhđộ đại học, trên đại học còn thấp công ty cần quan tâm hơn nữa trong việc tạo điều kiện cho đội ngũ cán bộ, công nhân có cơ hội học tập và nâng cao trìnhđộ.
1.1.3.2 Tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
Bảng 2.2 : Tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty
ĐVT: Triệu đồng
TT Chỉ tiêu
Năm 2009/2008 2010/2009
2008 2009 2010 +/- % +/- %
1 Tổng tài sản 190.904 249.295 265.577 58.391 30,59 16.282 6,53
2 Tài sản ngắn hạn 79.046 84.739 93.120 5.693 7,20 8.381 9,89
3 Tiền và các khoản
tương đương tiền 3.250 24.007 28.963 20.757 638,68 4.956 20,64
4 Hàng tồn kho 42.842 24.966 22.693 -17.876 -41,73 -2.273 -9,10
5 Tài sản dài hạn 111.859 164.556 172.456 52.697 47,11 7.900 4,80
6 Tài sản cố định 111.492 164.406 172.266 52.914 47,46 7.860 4,78
7 Các khoản đầu tư dài hạn 367 150 190 -217 -59,13 40 26,67
8 Vốn chủ sở hữu 7.730 13.645 17.056 5.915 76,52 3.411 25,00
9 Nợ phải trả ngắn hạn 28.240 79.157 84.251 50.917 180,30 5.094 6,44
10 Nợ phải trả dài hạn 154.933 165.865 164.270 10.932 7,06 -1.595 -0,96
( Nguồn: Phòng kế toán – CTCP Mía Đường Sông Con) Qua bảng 2.2 ta thấy qua 3 năm từ 2008- 2010 tài sản của DN tăng mạnh qua các năm cụ thể năm năm 2009 tổng 249.295 triệu đồng tăng 58.391 triệu đồng so với năm 2008 (tương ứng với 20.59%). Năm 2010 tổng tài sản của DN là 265.577 triệu đồng tăng 16.282 triệu đồng so với năm 2009 ( tương ứng tăng 6.53 %). Vốn chủ sở hữu của DN cũng tăng lên qua 3 năm trung bình khoảng 50%. Điều này cho ta thấy rằng DN đang mở rộng quy mô. Nguyên nhân chủ yếu là tăng tài sản dài hạn và vốn bằng tiền. Năm 2009 tổng tài sản dài hạn là164.556triệu đồng tăng 52.697triệu đồng so với năm 2008 tương ứng tăng 47.11%) tài sản tăng mạnh như vậy là do DN mua sắm thêm một số máy móc phục vụ cho dây chuyền công nghệ sản xuất. Vốn bằng tiền cũng tăng qua các năm chứng tỏ doanh nghiệp có khản năng thanh toán nhưng lại làm ứ đọng vốn của DN.
Cũng qua bảng 2.2 ta thấy hàng tồn kho của DN có giảm qua các năm nhưng không đáng kể cụ thể là năm 2009 hàng tồn kho của DN là24.966triệu đồng giảm gần 18 tỷ đồng tương ứng với 41.73%. Năm 2010 trị giá hàng tồn kho là22.693triệu đồng giảm so với năm 2009 hơn 2 tỷ đồng tương ứng giảm 9.1%. Hàng tồn kho giảm là những năm gần đây công ty đẩy mạnh công tác sản xuất và tiêu thụ hàng hóa làm tăng vòng quay của hàng tồn kho.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
2.1.3.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty Bảng 2.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
ĐVT: Triệu Đồng
Chỉ tiêu 2 008 2 009 2 010 2009/2008 2010/2009
1 2 3 4 +/- % +/- %
1. Doanh thu bán hàng và CCDV 176 809 192 457 280 468 15 648 8,85 88 011 45,73
2. Các khoản giảm trừ 25 315 25 290 1160
3. Doanh thu về bán hàng và
CCDV 176 809 192 431 280 153 15 622 8,84 87 722 45,59
4. Giá vốn hàng bán 144 475 169 942 259 324 25 467 17,63 89 382 52,60 5. Lợi nhuận gộp Bán hàng và
CCDV 32 335 22 489 20 829 - 9 846 -30,45 - 1 660 -7,38
6. Doanh thu hoạt động tài chính 12 2 944 7 189 2 932 24433,33 4 245 144,19 7. Chi phí tài chính 22 450 12 815 11 421 - 9 635 -42,92 - 1 394 -10,88 8. Chi phí bán hàng 1 427 694 7 002 - 733 -51,37 6 308 908,93 9. Chi phí quản lý DN 7 905 8 824 4 839 919 11,63 - 3 985 -45,16 10. Lợi nhuận thuần từ hoạt động
KD 566 3 101 4 756 2 535 447,88 1 655 53,37
11. Thu nhập khác 950 108 576 - 842 -88,63 468 433,33
12. Chi phí khác 560 25 917 - 535 -95,54 892 3568,00
13. Lợi nhuận khác (40 = 31- 32) 390 83 - 342 - 307 -78,72 - 425 -512,05 14. Tổng lợi nhuận kế toán trước
thuế 955 3 184 4 414 2 229 233,40 1 230 38,63
15. Chi phí thuế TNDN 239 796 1 103 557 233,05 307 38,57
16. Lợi nhuận sau thuế TNDN 717 2 388 3 311 1 671 233,05 923 38,65
( Nguồn: Phòng kế toán – CTCP Mía Đường Sông Con) Qua bảng 2.3 cho thấy tình hình kinh doanh của công ty ngày càng phát triển, năm 2008 là năm khủng hoảng kinh tế rất nhiều công ty đã bị thua lỗ, Công Ty Cổ Phần Mía Đường Sông Con cũng không nằm ngoài cuộc khủng hoảng đó nhưng công ty vẫn giữ được mức doanh thu tương đối cao gần 180 nghìn tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 717 triệu đồng. Năm 2009 doanh thu của DN đạt 192 457 triệu đồng tăng 15 648triệu đồng tương ứng tăng 8,85% so với năm 2008 và doanh thu bán hàng năm
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - HUẾ
Để có được điều này là do những năm gần đây công ty mở rộng các vùng nguyên liệu, có những chính sách đầu tư tốt về tài chính, kỹ thuật trồng và chăm sóc tốt nên làm cho số lượng sản phẩm tăng lên và hạ giá thành sản phẩm xuống làm cho doanh thu bán hàng của công ty tăng lên nhanh chóng.
Doanh thu tài chính của DN năm 2009 là 2 944 triệu đồng tăng 2.932 triệu đồng so với năm 2008 nhưng chi phí tài chính cũng rất cao cụ thể là năm 2009 chi phí tài chính của DN là 12 815 triệu đồng, năm 2010 là 11.421 triệu đồng tỷ trọng chi phí lãi vay chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí tài chính chứng tỏ do DN hoạt động chủ yếu từ vốn vay.