Khái quát chung về Công ty ` "—

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chỉ tiêu đánh giá kết quả thực hiện (KPI) cho Phòng Kỹ thuật và Công nghệ thông tin Công ty Mua bán điện - EVN (Trang 45 - 51)

CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG KPI ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CHO NHÂN VIÊN PHÒNG KỸ THUẬT VÀ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CÔNG TY

2.1 Tổng quan về Công ty Mua bán in dign 27

2.1.1 Khái quát chung về Công ty ` "—

*Quyết định số 26/2006/QĐ-TTG của Thủ tướng Chính phủ ngày 26/01/2006 về việc phê duyệt lộ trình, các điều kiện hình thành và phát triển các cấp độ thị trường điện lực tại Việt Nam đã nêu rõ Thị trường điện tại Việt Nam được hình thành và phát triển qua 3 cấp độ: Thị trường phát điện cạnh tranh (2005-2014); Thị trường bán buôn điện cạnh tranh (2015-2022); Thị trường bán lẻ điện cạnh tranh (sau năm.

2022).”

“Theo thiết kế thị trường điện phát điện cạnh tranh, chỉ có một Công ty mua

buôn duy nhất trên thị trường được phép mua buôn điện từ tất cả các đơn vị phát điện tham gia thị trường và bán buôn cho các Công ty phân phối điện. Ngày 31/12/2007, Hội đồng quản trị Tập đoàn Điện lực Việt Nam (nay là Hội đồng thành viên EVN)

đã ban hành quyết định số 1182/QĐ-EVN-HĐQT về việc thành lập Công ty Mua bán

điện. Từ khi thành lập đến nay, Công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Tập đoàn

giao, góp phần xây dựng, phát triển và vận hành ôn định hệ thống điện quốc gia. Công.

ty Mua bán điện đã và đang tự hoàn thiện mình, tiến hành nghiên cứu, đổi mới, đảo

tạo và chuân bị các điều kiện tối ưu, sẵn sàng cho các cấp độ tiếp theo của Thị trường.

điện và hoạt động kinh doanh trong thời gian tới.” (trích nguồn www.eptc.vn)

28

Tên Công ty: CÔNG TY MUA BAN ĐIỆN

Tên giao dịch quốc tế: | Eleetric Power Trading Company Tên viết tắt tiếng Anh: | EVNEP7C

Địa chỉ: Tầng 12, tòa nhà EVN, số 11 Cửa Bắc, Phường

“Trụ sở giao dich: Trúc Bạch, Quận Ba Đình, Thành Phố Hà Nội, Việt Nam.

cọ 102010000591669 tại Ngân hàng thương mại cô phần Số tài khoản: Công thương CN Bắc Hà Nội .

Mã số thuế 0100100079-073

Website: hitpz/eptc.vn

Chức năng nhiệm vụ :

Căn cứ Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty Mua bán điện, chức năng,

nhiệm vụ của Công ty bao gồm:

~_ Mua điện từ các Đơn vị phát điện theo quy định của cơ quan nhà nước có

thâm quyền và phân cấp của Tập đoàn.

~ Bán buôn điện cho các Tổng công ty Điện lực.

Xuất nhập khâu điện năng từ cấp điện áp 110KV trở lên.

Bán điện cho khách hàng sử dụng điện từ cấp điện áp 220kV trở lên.

'Đào tạo phát triển nguồn nhân lực phục vụ thị trường điện.

Thực hiện chức năng nhiệm vụ của đơn vị mua buôn điện theo quy định của Luật Điện lực, các văn bản pháp luật có liên quan và theo phân cấp của Tập đoàn.

-_ Thực hiện Hợp đồng dịch vụ truyền tải điện theo phân cấp, ủy quyền của

Tập đoàn.

~_ Các chức năng nhiệm vụ khác được Tập đoàn giao.

2.1.2 _ Định hướng và mục tiêu của Công ty

Tâm nhìn: Công ty Mua bán điện là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực

kinh doanh mua bán điện, xuất nhập khẩu điện của Việt Nam.

“Sứ mệnh: Công ty Mua bán điện giữ vai trò chủ đạo trong việc hình thành và phát triển thị trường điện Việt Nam, góp phần vào việc minh bạch các hoạt động điện

29

luc va dap img day đủ nhu cầu về điện của khách hàng với chất lượng và dịch vụ ngày cảng tốt hơn.

Khẩu hiệu: EVNEPTC Thắp sáng niềm tin Giá trị cốt lõi:

-_ Chất lượng — Tín nhiệm: EVNEPTC tôn vinh giá trị này với mục tiêu xây dựng niềm tin, sự tín nhiệm bằng chất lượng sản phẩm và dịch vụ, sự trung thực và

tỉnh thần trách nhiệm. EVNEP7C cam kết với mọi khách hàng, đối tác: đảm bảo chất

hàng đầu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

EVNEPC luôn tận tâm, tận lực lượng sẽ luôn là mục tí

~_ Tận tâm ~ Trí tuệ: Cán bộ công nhân vi

mang hết trí tuệ và sức lực để giải quyết công việc hiệu quả nhằm đem lại lợi ích và sự hải lòng cho khách hàng.

- Hop tic — Chia sé:

thần trung thực, công bằng, sẵn sàng chia sẻ, gắn bó chặt chẽ để giải quyết được mọi 'án bộ công nhân viên EVNEP7C luôn hợp tác trên tỉnh

vấn đề của hệ thống, cùng nhau phát triển, cùng nhau hành động vì sự thành công và

tiến bộ của EVNEP7C và các đối tác của EVNEPfC.

~_ Sáng tạo ~ Hiệu quả: EVNEPTC khuyến khích và tao môi trường thuận lợi để cán bộ công nhân viên phát huy sức sáng tạo, đổi mới công nghệ, cải tiến quy trình

quản lý để đem lại hiệu quả cao nhất cho EVNEP7C.

~_ Đoàn kết~ Kỹ cương: EVNEPTC nêu cao tình thần đoàn kết kỷ cương trong.

nội bộ, thống nhất ý chí, hành động trong tập thể lãnh đạo và toàn thể nhân viên, giữ vững kỷ cương trong quản lý điều hành nhằm tạo dựng sức mạnh cộng đồng

EVNEPTC.

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Mua bán điện

>_ Nô hình cơ cầu tổ chức bộ máy quản lý Công ty

Mô hình tổ chức bộ máy của Công ty gồm: Ban Giám đốc và 07 phòng chức năng, với tổng số CBCNV-LĐ là 165 người, trong đó CBCNV có trình độ trên đại học là 48 người (chiếm tỉ lệ 29%), trình độ đại học là 110 người (chiếm tỉ lệ 66,7%),

trình độ cao đẳng, trung cấp và CNKT là 7 người (chiếm 4,3%) với độ tuôi trung bình

là 35,7.

30

“Tổng số cán bộ lãnh đạo, quản lý của Công ty là: 25 người, trong đó: cán bộ.

nam: 23 người, cán bộ nữ: 02 người. Trình độ: Thạc sĩ: 19 người (chiếm 76%); Đại

học: 6 người (chiếm 24%) với độ tuôi bình quân là 42,6.

Giám Đốc

_—_— _—k .ảằ_Ì

PGD PGD -

Ky Thuat Thị Trường Điện

LT

[—TL TL TL TT ÌLI TT LlL _nÌ

Phòng

Phòng Phòng Phòng | | Phòng | | phòng 5

TÔ | vn || Kế ||. || dạ || nh || mà

Chức | Í Phòng | | Hoạch | | Tường | | “hệ oy &

Nhân sự Điện Toán pico || ey

Hình 3.1: Sơ đồ tố chức quản lý Công ty Mua bán điện.

>_ Chức năng, quyên hạn, nghĩa vụ của từng bộ phận cụ thể

~_ Văn phòng: Tham mưu giúp Lãnh đạo công ty quản lý, điều hành các công tác hành chính, quản trị, văn thư, lưu trữ; quan hệ cộng đồng; quan hệ quốc tế; công

tác truyền thông; quản lý con dấu của EPTC; quản lý và lưu trữ hồ sơ, tài liệu, công

văn đi, đến EPTC. Làm đầu mối tiếp khách (bao gồm các cá nhân, tổ chức) đến làm việc với EPTC, công tác lễ tân, tổ chức và phục vụ các hội nghị, hội thảo của EPTC.

~_ Phòng Tổ chức & Nhân sự: Tham mưu giúp Lãnh đạo công ty quan lý, điều hành công tác tổ chức bộ máy, đổi mới và phát triển doanh nghiệp, cán bộ, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, lao động, tiền lương, chế độ lao động, Văn hóa doanh nghiệp, Thi đua khen thưởng, Công tác Đảng.

~_ Phòng Kế hoạch: Tham mưu giúp Lãnh đạo công ty quản lý, chỉ đạo, điều hành các công tác kế hoạch hàng năm, dài hạn, quy hoạch và chiến lược phát triển

31

kinh doanh, đầu tư xây dựng; vật tư thiết bị và công tác thống kê, công tác mua sắm

đấu thầu theo chức năng nhiệm vụ của phòng, theo dõi tình hình hoạt động kinh doanh.

của EPTC.

~ _ Phòng giao dịch thị trường: Tham mưu giúp Lãnh đạo công ty theo dõi, chỉ

đạo và quản lý công tác thị trường điện và xuất nhập khâu điện của Công ty. Tính

toán kiểm tra và xác nhận sản lượng hợp đồng năm, tháng và sản lượng hợp đồng giờ

với các đơn vị; tính toán và phối hợp với các Phòng liên quan trình Lãnh đạo về công.

suất, sản lượng điện dự kiến xuất, nhập khẩu với nước ngoài phục vụ công tác thực

hiện Hợp đồng xuất, nhập khâu điện. Theo dõi tình hình mua bán điện năng hàng.

ngày theo các hợp đồng xuất nhập khẩu điện và kế hoạch mua bán điện đã được phê duyệt

~_ Phòng Tài chính kế toán: Tham mưu giúp Lãnh đạo công ty về công tác quản lý kinh tế, tài chính và tổ chức thực hiện công tác hạch toán kế toán của EPTC

theo chế độ hiện hành của Nhà nước và của Ngành; Thực hiện thanh toán tiền lương, tiền thưởng cho CBCNV của EPTC theo Quy chế chỉ trả tiền lương cho người lao.

đông.

~_ Phòng Kinh doanh điện: Tham mưu cho Lãnh đạo công ty quản lý, điều

hành công tác: đàm phán các Hợp đồng mua bán điện, Hợp đồng nhập khâu điện và

thanh toán tiền mua điện cho các đơn vị phát điện và công tác quản lý thông tin do

đếm điện năng mua và bán điện.

~_ Phòng Kỹ thuật & CNTT: Tham mưu giúp Lãnh đạo công ty theo dõi, chỉ đạo và quản lý công tác: kỹ thuật điện, an toàn và bảo hộ lao động, phòng cháy chữa cháy, phòng chống thiên tai, khoa học và công nghệ, hoạt động Công nghệ thông tin của EPTC.

2.1.4 Tình hình hoạt động của Công ty Mua Bán Điện giai đoạn 2015 - 2018

⁄ˆ_ Thực hiện các Hợp déng mua digi

“Thực hiện hợp đồng mua điện với các đơn vị phát điện: Tới thời điểm tháng

06 năm 2018, EPTC đang quản lý theo dõi 143 hợp đồng với tổng công suất là 38.581

MW, bao gồm 41 hợp đồng của các nhà máy nhiệt điện than với tổng công suất 17.661

32

MW, 7 hợp đồng của các nhà máy điện dầu với tông công suất 1344 MW, 64 hop

đồng của nhà máy thuỷ điện với tổng công suất 8.555 MW, 8 hợp đồng của nhà máy.

điện khí với tổng công suất 6.863 MW, 23 hợp đồng của các nhà máy điện năng lượng mới với tổng công suất 4158 MW. Hiện tại, EPTC đang thực hiện, thanh toán chỉ phí

mua điện theo 116 hợp đồng với tông công suất hợp đồng là 31.692 MW.

Nhập khâu điện Trung Quốc: EPTC đang quản lý 5 hợp đồng nhập khẩu điện

Trung Quốc 220kV và 110kV với tông công suất 1.320 MW.

Y Thực hiện các Hợp đồng bán điện:

Hợp đồng bán điện cho các Tổng Công ty Điện lực: “Công ty thực hiện một

số nghĩa vụ của Bên bán điện trong các hợp đồng với các Tổng Công ty Điện lực như:

tham gia xử lý các tranh chấp về phương thức và điện năng giao nhận giữa các đơn

vị; tham gia kiểm tra, kiểm định ban đầu, định kỳ hệ thống đo đếm điện năng giao nhận giữa EVN với các Công ty Điện lực; tổng hợp số liệu điện năng tiêu thụ của các

Công ty Điện lực, thực hiện công tác quyết toán điện năng giao nhận đầu nguồn hang

tháng giữa Tập đoàn và các Tổng Công ty Điện lực, làm căn cứ đẻ Tập đoàn phát hành hóa đơn thanh toán.”

Bảng 3.1: Sản lượng điện năng bán cho các Tổng Công ty Điện lực

Don vj: kWh

‘Tong cing ty điện lực 2015 2016 2017 6 thang 2018

TCTy ĐL miền Bắc 29.362.291.825 | 31.845.192.398 | 34.688.613.480 | 28.263.381.729 TCTy ĐL miền Nam | 34.925.722.680 | 39.173.363.245 | 42.898.285.187 | 30.568.538.428

TCTy DL mién Trung 8.761.690.587 | 9.853.291.876 | 10.158.170.281 | 9.312.513.540

TCTy DL TP Ha Noi 11.548.157.490 | 12.516.519.610 | 13.257.864.293 | 9.675.862.730

TCTy DL TP H6 Chi

h tinh i 17.266.814.809 | 18.736.258.839 | 19.584.631.964 | 12.963.052.236 Tổng 101.864.677.391 | 12.124.625.968 | 120.587.565.205 | 90.783.348.663

Nguôn: Báo cáo tông kết hàng năm của công ty

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chỉ tiêu đánh giá kết quả thực hiện (KPI) cho Phòng Kỹ thuật và Công nghệ thông tin Công ty Mua bán điện - EVN (Trang 45 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)