CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI
2.3. Thực trạng nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội
2.3.1. Thông qua tuyển dụng nhân lực
Trong những năm gần đây, do nhu cầu mở rộng thị trường cũng như đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty, số lượng nhân viên của công ty ngày càng lớn. Công tác tuyển dụng đã có những thay đổi nhằm nâng cao chất lượng nhân lực thông qua việc mở rộng thị trường tuyển dụng. Công ty có hai nguồn tuyển dụng chính là nguồn tuyển dụng bên trong và nguồn tuyển dụng bên ngoài.
Nguồn tuyển dụng bên trong: Công ty tuyển lao động từ người quen, những người được giới thiệu từ những cán bộ, nhân viên trong công ty. Đây là nguồn tuyển dụng hiện được công ty rất quan tâm. Những ứng viên có năng lực là con em, người quen của cán bộ công nhân viên trong công ty có đầy đủ các tiêu chuẩn của công việc được giới thiệu và tham gia tuyển. Nguồn này có ưu điểm là người lao động có thể hòa hợp ngay vào công việc của công ty một cách nhanh chóng, có ý thức tự vươn lên. Đồng thời, công ty tuyển dụng theo cách này cũng tiết kiệm được chi phí, rút ngắn được thời gian hội nhập với môi trường làm việc của công ty qua người thân của họ.
Khi nguồn bên trong không đáp ứng được nhu cầu thì công ty đã tuyển dụng nhân viên thông qua nguồn bên ngoài như: đăng quảng cáo trên các phương tiện truyền thông, thông qua các trung tâm việc làm, các hội chợ việc làm…
Khi có nhu cầu tuyển dụng, Công ty CP Xây dựng số 1 Hà Nội thường đăng thông tin tuyển dụng lên các website tuyển dụng như: vieclam24h.com, viettnamworks.com, timviecnhanh.com…Thông qua phương thức tuyển dụng này, công ty sẽ có một nguồn ứng viên phong phú, dồi dào, giúp công ty có nhiều lựa chọn trong việc tìm ra những ứng viên phù hợp nhất. Bên cạnh đó, phương pháp này cũng tạo ra sự phát triển nghề nghiệp hợp lí và công bằng cho mọi người trong công ty. Mọi người làm việc, phát triển một cách công bằng, ít có cạnh tranh hay căng thẳng, đố kị giữa các nhân viên với nhau, tạo môi trường thoải mái cho nhân viên công tác.
Nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong những năm gần đây, thì trình độ học vấn của người lao động ngày càng được công ty chú trọng hơn.
Gần đây, công ty nâng cao yêu cầu tuyển dụng của nhân viên, chỉ tuyển những người lao động có trình độ cao đẳng trở nên vì Ban lãnh đạo cho rằng, khi tuyển những người lao động có trình độ học vấn cao, khả năng nhận thức vấn đề, khả năng am hiểu và nhận biết sẽ nhanh hơn, do vậy, đây sẽ là điều kiện cho công việc được giải quyết một cách thuận lợi, nhanh chóng.
Trong một năm, công ty có thường xuyên tổ chức tuyển dụng nhân viên kinh doanh. Nguyên nhân do số lượng nhân viên kinh doanh thường xuyên thay đổi, xin nghỉ việc do không hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh đã đề ra hoặc do họ cảm thấy không phù hợp với công việc được giao.
Bảng 2.7. Trình độ người lao động được tuyển mới qua các năm Năm
Tiêu chí
Sau Đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp
THPT Tổng cộng
Qua bảng trình độ học vấn của người lao động nêu trên, thì trình độ học vấn của những nhân viên được tuyển đều được nâng cao. Trong ba năm, số cán bộ nhân viên có trình độ sau đại học tăng thêm 10 nhân viên vào năm 2019, cơ cấu người lao động có trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp đã có sự thay đổi một cách rõ nét. Tỷ lệ người lao động có trình độ đại học được tuyển dụng đã tăng lên 55 người sau 3 năm. Bên cạnh đó, lệ người lao động có trình độ cao đẳng cũng tăng lên trong ba năm từ 2017, 2018, 2019 thì con số đó lần lượt là 16,67%, 21,51%, 28,57%. Những người lao động có trình độ Trung cấp, lao động phổ thông được tuyển dụng có xuống hướng tăng nhẹ.
Hình 2.2. Mức độ hài lòng về chất lượng tuyển dụng tại công ty
18.06% 13.89%
68.06%
Rất hài lòng
(Nguồn: Tổng hợp từ phiếu điều tra) Như vậy, thông qua quá trình tuyển dụng nhân lực Công ty CP Xây dựng số 1 Hà Nội, chất lượng nhân lực của người lao động đã được tăng lên. Qua 72 phiếu khảo sát cho thấy có 10 phiếu tương ứng với 13.89% số người được hỏi rất hài lòng về chất lượng tuyển dụng, có 49 phiếu tương ứng 68.06% số người hài lòng, 13 phiếu tương ứng 18.06% chưa hài lòng. Những nhân viên mới của công ty được tuyển dụng qua các năm có khả năng hòa nhập khá tốt cùng tập thể công ty, họ có kỹ năng và tiêu chuẩn khá phù hợp với vị trí làm việc và chức danh công việc họ đảm nhận. Những nhân viên mới cũng đã đóng góp không nhỏ vào thành công của công ty trong những năm vừa qua.
Tuy vậy vẫn còn tỷ lệ nhỏ số ít những nhân viên chưa hoàn toàn đáp ứng yêu cầu công việc khi được tuyển dụng. Số ít những nhân viên này sau khi được tuyển dụng sẽ chưa thể bắt nhịp ngay với công việc của mình mà cần được hướng dẫn kèm cặp của những thành viên trong công ty.