Mộtsố cácgi ảipháp khác

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao quản lý rủi ro tín dụng tại quỹ tín dụng nhân dân trung ương (Trang 72 - 81)

IX. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp

Mộtsốgiảiphápnâng cao quảnlýrủiro tíndụngtạiQuỹ tín dụng nhân dân trung ương

3.2.3. Mộtsố cácgi ảipháp khác

Tuy nhiên, quản lý rủi ro là một quá trình liên tục trong một ngân hàng thương mại nên để hiệu quả hoạt động bền vững thì nhất thiết không ngừng đề ra các giải pháp để nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý rủi ro, đặc biệt trong hoạt động tín dụng. Ngân hàng thương mại muốn giảm thiểu rủi ro cho mình nhất thiết phải có một hệ thống giải pháp chủ động ngăn ngừa và hạn chế rủi ro từ những nguyên nhân chủ quan nội bộ cũng như hạn chế sự ảnh hưởng từ phía khách hàng. Sự chủ động này được thể hiện ngay từ khi xây dựng chính sách cho vay, quy trình cho vay, thực hiện quy trình và kể

73

cả các biện pháp kỹ thuật để ngăn chặn gian lận từ phía khách hàng cũng nhưđảm bảo an toàn vốn cho ngân hàng khi khách hàng gặp rủi ro. Sau đây, chúng ta sẽđi sâu phân tích việc áp dụng và hiệu quả áp dụng của các giải pháp theo trình trình tự trên.

3.2.3.1Xâydngvàthchinchínhsáchchovaythíchhp

Hiệnnay,chínhsáchchovayvớicácquyđịnhcơbảnvềnguyêntắcchung,

điềukiệnchovay,cáctỷlệantoàntrongchovayvẫnđangđượcQTDTWthựchiệntheoquyđịnh chungcủaNgânhàngNhànướccũngnhưquyđịnh cụthểcủaNgânhàngÁChâu. Quyền chủđộngtrongxâydựngchínhsáchchovay

nhằmphòngngừavàhạnchếrủirotíndụnglàviệcxây dựngcácchínhsáchvề lãi suất,chính sáchkhách hàng,quy môvàcơcấutíndụngphùhợpvớiđặcđiểm nguồnvốn,khảnăng quản lývànhân lực. Cụthể, chínhsách chovaynênđược xây dựngtheohướngsau:

-Vềchínhsáchlãisuất: đối vớimôitrường cạnhtranhhiệnnaythìchínhsáchlãi suấtcủamột ngânhàngsẽđượcxâydựngtùy thuộcvàouytíncủa kháchhàng,tínhkhảthicủahoạtđộng vayvốnvà độan toàn của mónvay.Trêncơ sởđó, chínhsáchlãisuấtưuđãihoặclinhhoạt tại Quỹ khi áp dụng cầnđượcápdụngchonhững kháchhàngcólịchsửvay–trảsòngphẳng, cóhoạt độngsảnxuất kinhdoanhhiệu quả,códựánsửdụngvốnvaykhảthicũngnhưcótàisảnđảmbảothíchhợp.

-Vềchínhsáchkhách hàng:việcxây dựngmộtchínhsáchkháchhànglàđiều cầnthiếtnhấtlàtrong tìnhhìnhcạnhtranh khốc liệtgiữa cácngân hàng vớinhau nhưhiệnnaynhằmgiữchân kháchhàng cũ,thuhútkháchhàngmớitheohướngđa dạnghóathành phầntừcánhânđếntổchứckinhtếđểvừamởrộngthị phần,vừa phân tán rủiro. Đểthực hiệntốtchínhsách kháchhàng,cóthểsửdụngmộtsốbiện phápsau:

+Chuyển đổicơcấukháchhàngtheohướngtíchcựcđểxóabỏtìnhtrạngbị độngvàomộtsốlượngkháchhàngnhấtđịnh.Cầntiếnhànhphânloạikháchhàng theo cáctiêuchínhư: tiềngửithanhtoán,chấtlượngtiềnvay,…đểápdụng giávốn huyđộngphùhợp,cóchínhsáchđộnglựcđốivớikháchhànglớn.

+Tổchức nghiêncứu,tìm hiểutâmlýcủatừng nhómkháchhàng đểhoàn thiện chínhsáchhuy động vốnkếthợplãisuấtvàchínhsáchchăm sóckháchhàngcho phùhợpvớitừngnhómđốitượngnhằmtăngtínhổnđịnhcủanguồnvốn.

74

+Thườngxuyêntiếnhành traođổi, tham khảo,đóng gópýkiếngiữa ngân hàng vàkhách hàngđểcóthểtạoramốiquanhệtốtđẹpgiữakhách hàngvàngânhàng cũngnhưgiúpngânhàngngàycànghoànthiệnhơn.

+Khôngngừngnângcaochấtlượngphụcvụvàdịchvụtại QTDTW.Đâylàbiện pháp hiệuquảtrong việcthuhútvàsửdụngvốncủaQTDTW,quađócũng nâng caonănglựccủaquỹ. Chấtlượng phụcvụbaogồmnhiều lĩnhvựccóliên quanđếnkháchhàngchẳnghạnnhưlà:thủtụcgiấy tờgọnnhẹ,thờigianxửlý nghiệp vụnhanhchóng, tưvấnchokháchhànghiệu quả,phong cách,tháiđộgiao tiếptốtđểlàmvừalòngkháchhàng,nơigiaodịchsạchsẽ,thuậntiện,…

-Vềchínhsáchsảnphẩmtíndụng:sựđadạngcủasảnphẩmtíndụnggópphần nângcaohiệuquảhoạtđộngnóichungcủaỳCC,vừamởrộng,đa

dạngkháchhàng,lĩnhvựcđầutư,mởrộngquymôtíndụngsẽgópphầnphântán vàhạnchếrủirotíndụngnếuhệthốngsảnphẩmđượcthiếtkếchặtchẽ.

3.2.3.2Hoànthinvàtuânthnghiêmngtquytrìnhchovay

Quytrìnhchovayđangđượcáp dụngtại QTDTWđượcxâydựng tương đối khoahọcvàchặtchẽ.Tuynhiên,trongquátrìnhthựchiệntừkhâutiếpnhậnhồsơ, thẩm địnhhồsơ, quyếtđịnhchovayvàkiểmtrasửdụngvốn,thuhồivốnsaukhi chovayvẫncònlỏnglẻo.Để quytrình nàyđạtđượchiệuquảthìcầnphảithựchiện chặtchẽởcácgiaiđoạnsau:

-Giaiđoạnkiểmtrahồsơthôngtinkháchhàng

Việckiểmtracác thôngtinliênquanđếnhồsơpháplý,nănglựctàichính,năng lựcquảnlý,uytíntíndụngchủyếudựatrênhainguồnthôngtinlàtừkháchhàng vàtừthông tinnộibộtrênmạng củangânhàng. Nhân viêntíndụng cầnphảitận dụngtoànbộnguồnthôngtinnày đểcóđượcnhậnđịnhchínhxácvềkháchhàng vay.

Vìnguồn thôngtindochínhkhách hàng cung cấp cóthểtínhchínhxáckhông cao,đặcbiệttrongtrường hợpkháchhàngcốýlàmsainên đểtránhgặpphảirủiro thông tin,ngânhàngcầncósựkếthợpvớimộtsốcơquanbanngành cóđủchức năngđểđốichiếuthôngtindokháchhàngcungcấp(vídụ:cơquanthuế,…) vàáp dụngphươngphápphỏngvấntrựctiếpchủdoanhnghiệp,kháchhàngvayvàmột sốđốitượng

75

cóliênquan, đồngthờisửdụngtriệtđểnguồnthôngtintừtrungtâm thông tintíndụng củaNgânhàngNhànước(CIC) đểnắmbắttínhxácthực của thôngtin.

-Giaiđoạnthẩmđịnhphươngánvayvốnvàkhảnăngtrảnợ

Khithẩmđịnhphươngán vayvốn,nhânviêntíndụngcầnxemxéttínhxácthực củaphầnvốntựcócủakháchhàngthamgiavàophươngán,dựánxinvay.Yêu

cầukháchhàngchứngminhnguồncụthểcủavốntựcónàyvìđâylàmộtvấnđề

rấtquantrọngảnhhưởngđếnviệcthựchiệnphương án,dựán. Vìnếuvốntựcó tham giavàocànglớnthìdoanhnghiệpsửdụngvốnsẽhiệu quảhơn,họsẽthận trọnghơntrongviệcđầutưvàokếhoạchkinhdoanhsắptới.Đểdựánmanglại hiệuquảvà cónguồntrảnợchongânhàngthì:

+Tỷlệvốntựcó/vốnvay>1

+Lãiròngsauthuếvàkhấuhao>Tổngnợđếnhạnphảitrả

Khiđánhgiákhảnăngtrảnợcủakháchhàngvay vốn,nhânviêntíndụngcần phảinắmrõnguồntrảnợchính,đồngthời nên xemxétkèmtheonhững rủirotiềm tàngcóthểmàbước đầutíndụngchưathẩmđịnhđượcnhằm nhanh chóng điềuchỉnhthờihạnchovayvàthuhồinợ khi cần thiết

-Giaiđoạnquyếtđịnhchovay

TrướckhicánbộtíndụngđềxuấtchovayvàlãnhđạoQTDTWquyếtđịnh

chovaythìcầnphảitậphợp mộtsốthôngtinvềthịtrường,chínhsáchkinhtế,…để cócáinhìn hệthốngvềrủirocóthểxảy ratrongmộtbốicảnh cụthểtrước khira quyếtđịnh.

Việc raquyếtđịnhchovaycầnphảicósựkiểm trakỹlưỡngthayvìkiểmtrasơ sàivàquyếtđịnhtheođềnghịcủacánbộtíndụngthìhiệuquảphòngngừarủiro sẽ caohơn.

-Giaiđoạnkiểmtrasửdụngvốnsaukhichovay

Mộtkhoảnvay cóhiệuquảsẽphụthuộckhôngítvàoviệckiểmtratíndụng. Ngaycảđốivớicáckhoảnvaytốtnhất cũng cần cómộtsốkiểmtranhấtđịnh,định kỳđểđảmbảonóđang hoạtđộngtheodựkiến,tìnhtrạngcủakhoảnvaykhôngxấu đi.Vìvậy,giaiđoạnnàymangýnghĩarấtquantrọngtrongviệcphòng ngừarủiro vàgiảmthiểurủirotrướckhinóxảyra,gâyhậuquảnặngnềvớiphầnvốnvay. Tuy nhiên,hiệnnaycôngtácnàyvẫncònđượcthựchiệnmộtcáchđốiphóchođủ thủtụcquyđịnh

76

nênhiệuquảkiểmtrakhông cao. Cácvấnđềcầnphảixemxétsau khichovay:

+Nắmvững vàtheodõisátsaotìnhhìnhsửdụng vốnvay củakháchhàng xemviệcsửdụngvốnvaycóđúngmụcđíchhaykhông?Nêurõnguyênnhângây rasailệch.

+Môtảthựctếsửdụngvốnvaysovớicácchứngtừđãxuấttrìnhhoặcdựkiếnbanđầu. Việc kiểm tra tình hình sử dụng vốn sau khi cho vay cần phải được thực hiện một cách nghiệm ngặt và cán bộ tín dụng cần phải thực hiện tốt giai đoạn này trong uy trìnhđểcóthểcảmnhậnđượcmôitrường, hiệuquảcôngviệccủadoanh nghiệp. Nếucócácdấuhiệubấtthường nàocủakháchhàngảnhhưởngđếnkhả năng thanhtoánkhoảnvaythì cánbộtíndụngphải cótrách nhiệmbáo cáokịpthời cholãnhđạođểcó hướnggiảiquyếtkịpthờivàthíchhợp.

Ngoàiviệctrựctiếpkiểmtratìnhhìnhsửdụngvốnvay,nêncó mộtcơchếkiểm trachéotronggiaiđoạnnàyđểbảođảmtínhkháchquantrongkiểmtra,nếucó

điềukiện,cóthểthànhlậpmộtbộphậnkiểmtrasửdụngvốnchuyênbiệtcho những món vaylớn, cótầmquan trọng đặcbiệtđểnhận diệnrủirongaytừkhimới phátsinh.

Ngoàira,khicósựthayđổivềnhânsựtrongviệcchuyển giaohồsơtừcánbộ tíndụngnàysangcánbộtíndụngkhácthìcầnphảiquyđịnhcụthểtráchnhiệm

bàngiao,nộidungbàngiao.

3.2.3.3.Thànhlpbphnnghiêncu,phântíchvàdbáokinhtế vĩ

Nhưđãtrìnhbày ởcácnộidungtrước,một phầnkhá lớnrủirotronghoạtđộng tíndụngxuấtpháttừviệcthiếuthôngtinhoặctiếpnhậnthôngtinkhông chínhxác từkháchhàng, xửlýthôngtinthịtrường cònsơsài. Tấtcảphầnviệctrênhiệnđều đặttráchnhiệm vàocánbộtíndụngnênviệcxảy rathiếusótvàxửlýsailệch là điềukhótránhkhỏi.Ngoài ra,hệthốngcungcấpthông tintíndụngcủaQTDTW vàcủa Ngânhàng Nhànước đanghoạtđộng hiệuquả chưa caovìthôngtin cungcầpchỉthuầntúylànhững consốmàthiếunhững nhậnđịnhchuyênmôn, nhữngdựbáođángtincậy.

Đểtránh đượcrủirotừnguyên nhânnày,QTDTWnênthànhlậpBộ phậnnghiên cứu,phântích vàdựbáokinhtếvĩmô,bộphậnnàysẽdựatrêntấtcả cáckênhthôngtin,cácnguồnnghiêncứuvàdựbáokhácđểlàmđịnhhướngchohoạtđộngtíndụn

77

g,chiếnlượcquảnlýrủirotíndụng, chiếnlượckhách hàngvà chiến lượcđầutưvốntíndụngcủamình. Bộphậnnày sẽtiếnhànhphântích,đánh giáquy mô,cơcấuvàhiệuquảtíndụngcủacácngànhkinhtế,thànhphầnkinhtế, địabànnôngthônvà thành thịđểtrêncơsởđóngânhàng cóthểthựchiện cácgải phápmởrộngtíndụngantoàn- hiệuquả-bềnvững.

3.2.3.4.Nângcaovaitròcacôngtáckimsoátnibca QTDTW

Côngtáckiểmsoátnộibộtronghoạtđộngtíndụnglàmộtcôngcụvôcùng quantrọng, thôngquahoạt độngkiểmsoátcóthểphát hiện,ngănngừavàchấn chỉnhnhữngsaisóttrong quátrình thực hiệnnghiệpvụtíndụng.Bên cạnh đó,hoạt độngkiểmsoátcũngpháthiện,ngănchặnnhững rủirođạođứcdocánbộtíndụng gâyra.

Để nâng cao vai trò của công tác kiểm soát nhằm hạn chế rủi ro tín dụng, QTDTW cần thực hiện một số biện pháp sau:

-Tăngcườngnhững cánbộcótrìnhđộ,đãquanghiệp vụtíndụngđểbổsung chophòngkiểm soát nội bộ.Vàtiêuchuẩnđốivớicán bộ này là:cóphẩmchấttrungthực,ýthứcchấphànhphápluậtvàsựnhìnnhận khách quan;cókiếnthức,hiểubiếtchung vềphápluật,vềquảntrịkinhdoanhvà cácnghiệpvụ ngânhàng; có khảnăngthuthập,phântích,đánhgiávàtổnghợp thôngtin…

-Thường xuyênđàotạo,nângcaotrìnhđộnghiệpvụ,luậtphápchocánbộ phòngkiểmsoát.Vìhiệnnay,có nhữngcánbộthựchiệnkiểmtramà chưahề được đàotạohoặcchưacókinhnghiệmlàmtíndụng.

-Cầnquy địnhtráchnhiệm đốivớicánbộkiểmsoát,cóchếđộkhuyếnkhích thưởngphạtđểnângcaotinhthầntráchnhiệmtronghoạtđộngkiểmsoát.

-Khôngngừnghoàn thiệnvàđổimớiphương phápkiểmtra,ápdụnglinhhoạt cácbiệnphápkiểmtratùy thuộcvàotừngthờiđiểm,từngđốitượng vàmụcđích củakiểmtra.

-Bêncạnhđó,hệthốngkiểmsoátnộibộcầnđượcthườngxuyêntựđánhgiá bởivìviệcnàysẽcótácdụngphòngngừarủirovàhỗtrợđắclựcchocôngtác

quảnlýrủirocủangânhàng.

3.2.3.5Nângcaochtlượngngunnhânlc

78

cứhoạtđộngnàotrênmọilĩnhvực.Đốivớihoạtđộngtíndụngthìyếutốconngười

lạicàngđóngmộtvaitròquantrọng,nóquyết địnhđếnchấtlượngtíndụng, chất lượngdịchvụvàhìnhảnh củangân hàng vàtừđóquyếtđịnh đếnhiệuquảtíndụng củangânhàng.Vìvậy,giảiphápnângcaochấtlượng nguồn nhânlựccần được tậptrungvàomộtsốđiểm sau:

QTDTWcầnquantâmđúngmứcviệcđàotạotừcơbảnđếnchuyên sâuvềtừngnghiệpvụcụthể,từngđốitượngkháchhàngcóđặcđiểmđặcthùvề

sảnxuấtkinhdoanhcụthể.Tổchứccácbuổihộithảo chuyên đềtraođổicác bài họckinhnghiệm liênquanđếntíndụng.Cậpnhậtkiếnthứcnghiệpvụvàtậphuấn cácquy địnhphápluậtmới.Ngoàira,cầntổchứcđộingũgiảngdạylàcácchuyên

giabênngoài,cáccánbộchuyênviêntíndụng cókinh nghiệmcủangân hàng,biên soạnvàcậpnhậtgiáotrìnhgiảngdạymangtínhthựctiễn,trangbịtốtcơsởvật

chất,phươngtiệngiảngdạy,tổchứckiểmtranghiêm túc,khuyếnkhíchtinhthần họctậpbằngcơchếkhenthưởngđềbạt.

Bên cạnh đó, QTDTWcũngcầnphải chútrọng nhiều hơn, đòihỏicaohơnvà cótháiđộrõ rànghơnđốivớicánbộtíndụngnhằmđểhạnchếrủirotrongchovaynhưlà:

-Vềnănglựccôngtác:đòihỏinhữngcánbộcóliênquanđếnhoạtđộngcho vayphảithườngxuyênnghiêncứu,họctập,nắmvững,thựchiệnđúngcácquyđịnh

hiệnhànhvàphảikhông ngừng nângcaonănglựccôngtác,nhấtlàkhảnăngphát hiện,ngănchặnnhữngthủđoạnlợidụngkháchhàng.

-Về phẩmchấtđạođức,ýthứctráchnhiệm:yêucầumỗicánbộngânhàngphải luôntudưỡngvềphẩmchấtđạođức,nêucaoýthứctráchnhiệm.Cánbộởcương

vịcàngcaothìcàngphảigươngmẫu.

Ngoài ra, QTDTW phải thường xuyên liên kết, tổ chức các khóa đào tạo về chuyên môn nghiệp vụđể nâng cao trình độ. Nếu chưa gửi người đi đào tạo kịp thời thì có thểđào tạo tại chỗ, các giảng viên là các lãnh đạo phòng hay các chuyên viên có kinh nghiệm.

Đồngthời,QTDTWkhôngthểbỏquaviệcxây dựngchínhsáchđãingộnhân sự,thựchiệncơchếtàichínhthôngthoángnhằmthuhútđượcnhântàivàduytrì

79

đủnhânlựcchấtlượng cóthểđảm trách cáchoạtđộngtíndụng củangânhàng. Vì việctăngtrưởngtíndụng hàng ngàykhôngđồng bộvớisố lượngvàchất lượngcủa cánbộtíndụngphụtráchnêndễdẫnđến những rủirotiềmẩntronghoạtđộngtín dụng.

3.3.Mts kiếnnghviNgânhàngNhànước

3.3.1. Đối vi chính ph

Hoạt động kinh doanh tín dụng Ngân hàng là một dạng kinh doanh đặc biệt mang tính tổng hợp, gắn liền với các điều kiện kinh tế - chính trị - xã hội của đất nước. Do đó, việc tạo lập môi trường kinh tế, pháp lý đầy đủ và đồng bộ hoạt động kinh doanh Ngân hàng có ý nghĩa rất to lớn trong việc thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tếđất nước.

Thực tế trong thời gian qua do cơ chế chính sách thay đổi thường xuyên (chính sách xuất nhập khẩu, chính sách vềđất đai...) làm cho môi trường kinh doanh không ổn định, ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của các Doanh nghiệp, làm đảo lộn chính sách tín dụng.

Muốn tạo điều kiện cho các doanh nghiệp cũng như hệ thống quỹ tín dụng nhân dân phát triển thì phải có một môi trường kinh tế xã hội và môi trường pháp lý thực sự hoàn thiện và ổn định. Trong những năm tới Nhà nước nên tập trung vào giải quyết một số vấn đề sau:

- Về cơ chế, chính sách và các văn bản pháp luật của Nhà nước và Bộ ngành trong việc: xác định quyền sử dụng đất, quyền sở hữu tài sản, phát mại, thế chấp, cầm cố tài sản,... tuy đã được hoàn chỉnh nhưng vẫn chưa đủ tạo môi trường thuận lợi về quản lý cho ngân hàng và các doanh nghiệp hoạt động. Nổi cộm nhất là việc thế chấp đất đai để vay vốn Ngân hàng. Khi ban hành nghị định 18/CP thực tế, đã ảnh hưởng nhiều đến các quỹ tín dụng cơ sở có nhận thế chấp đất. Luật đất đai mới ban hành năm 2004 đã quy định cụ thể hơn về việc này. Nhưng các văn bản hướng dẫn thi hành vẫn chưa đầy đủ, cái cũ và cái mới còn chưa đồng bộ.Vì vậy đểđảm bảo an toàn cho các tổ chức tín dụng, cần ban hành Nghị định quy định chi tiết thi hành pháp lệnh về quyền và nghĩa vụ của các chủ thểđược giao đất, thuê đất.

80

- Việc ban hành, hoàn thiện và đồng bộ hoá các bộ luật, văn bản pháp luật phải tạo ra sự bình đẳng giữa các loại hình doanh nghiệp trong tất cả các thành phần kinh tế, xoá bỏ dần những ưu đãi đối với các doanh nghiệp Nhà nước để tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh trong nền kinh tế. Hiện nay các doanh nghiệp Nhà nước vẫn được ưu tiên trong một số lĩnh vực như việc cấp hạn ngạch xuất nhập khẩu, các yêu cầu trong tổ chức hoạt động...

- Cần nâng cao tính chủđộng hơn nữa cho các quỹ tín dụng trong việc lựa chọn khách hàng, lựa chọn hình thức bảo đảm tiền vay vì bảo đảm tiền vay là một công cụ giúp các Ngân hàng giảm thiểu rủi ro tín dụng. Cần nâng cao tiềm lực về vốn, năng lực hoạt động của các ngân hàng thương mại quốc doanh.

- Nhà nước cần phải có các quy định bắt buộc các doanh nghiệp thực hiện Pháp lệnh kế toán thống kê một cách đầy đủ và chính xác, điều này sẽ giúp cho các ngân hàng có được các thông tin chính xác, kịp thời và đáng tin cậy về tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị vay vốn. Đó là căn cứ để Ngân hàng lựa chon khách hàng để cho vay. Các căn cứ đó sẽ góp phần hạn chế rủi ro tín dụng có thể gặp phải khi cho vay.

- Thúc đẩy thị trường tài chính, trước hết là thị trường liên ngân hàng và thị trường tiền tệ nhằm xác định khuôn khổ hoạt động của các ngân hàng, tạo thêm nhiều cơ hội đầu tư nhằm phân tán rủi ro, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và đa dạng hóa các công cụ thanh toán nhằm giảm thiểu rủi ro trong hoạt động ngân h àng.

- Hoàn thiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật như hệ thống thông tin, kiểm toán, kế toán theo chuẩn mực quốc tế,…để thúc đẩy nền kinh tế phát triển ổn định, tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và ngân hàng thương mại nói riêng phát triển an toàn, bền vững và hội nhập quốc tế.

3.3.2. Đối vi Ngân hàng Nhà nước

3.3.2.1. Ngân hàng Nhà nước cn tăng cường hơn na vai trò qun lý vĩ

81

Ngân hàng Nhà nước cần tham mưu cho Chính phủ trong việc hoạch định chính sách tiền tệ đảm bảo sự ổn định trong nền kinh tế và sự an toàn trong hệ thống các Ngân hàng Thương mại.

Tăng cường công tác thanh tra, kiểm soát từ phía ngân hàng Nhà nước , xây dựng hệ thống thanh tra đủ mạnh cả về số lượng và chất lượng, đảm bảo thực hiện hoạt động kiểm soát của hệ thống ngân hàng có hiệu quả và độ an toàn cao nhất.

Thường xuyên kiểm tra, giám sát, bắt buộc các ngân hàng phải thực hiện đầy đủ các quy định ghi trong luật ngân hàng và các Nghị định đã ban hành, nhằm nâng cao năng lực và tính ổn định trong hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao quản lý rủi ro tín dụng tại quỹ tín dụng nhân dân trung ương (Trang 72 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)