Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giao nhận vận tải ngoại thương - Chi nhánh Hải Phòng
2.2. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giao nhận vận tải ngoại thương - Chi nhánh Hải Phòng
2.2.1. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty cổ phần giao nhận vận tải ngoại thương – chi nhánh Hải Phòng
Phân tích số lượng và chất lượng lao động là cơ sở đầu tiên để xem xét vạch ra kế hoạch đào tạo hàng năm vì vậy đánh giá đúng số lượng và chất lượng đào tạo có ảnh hưởng trực tiếp tới việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty . Qua quá trình trưởng thành và phát triển nguồn nhân
lực của Công ty từ năm 2009 đến tháng 12 năm 2013 đã tăng lên cả về số lượng và chất lượng. Cùng với các yếu tố khác như vốn, công nghệ, nguồn nhân lực đã góp phần vào hoàn thành kế hoạch kinh doanh cũng như là mở rộng quy mô hoạt động của Công ty.
Bảng số 2.1: Số lượng lao động từ năm 2009 đến năm 2013
Đơn vị tính: người
Năm 2009 2010 2011 2012 2013
Tổng số lao động 79 91 122 135 159
Mức độ tăng/giảm 15.19% 34.07% 10.66% 17.78%
Lao động nữ 36 42 40 47 46
Tỷ lệ lao động nữ 45.57% 46.15% 32.79% 34.81% 28.93%
(Nguồn: Báo cáo nhân sự của Công ty)
Biểu đồ 2.1: Số lượng lao động từ năm 2009 đến năm 2013
79 91
135
159 122
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
2009 2010 2011 2012 2013
Số lao động
(Nguồn: Báo cáo nhân sự của Công ty)
Qua bảng số liệu trên, ta thấy số lượng lao động của Công ty hàng năm tăng đều, đặt biệt là năm 2011 lao động tăng thêm 31 người hay tăng 34.07%
so với năm 2010. Bảng số liệu cũng cho ta thấy lao động nữ chiếm tỷ lệ tương đối ổn định so với toàn bộ công ty. Điều này giúp công ty tránh phải giải quyết các chế độ đặc biệt dành cho lao động nữ như: chế độ thai sản, ốm đau, bố trí nguồn lao động cho hợp lý ...
Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn:
Bảng số 2.2: Cơ cấu nguồn lao động theo trình độ (Tháng 12 năm 2013) Đơn vị tính: người
Trình độ học vấn Số nhân viên Tỷ lệ
Đại học 76 47.80%
Cao đẳng 15 9.43%
Trung học chuyên nghiệp 11 6.92%
Phổ thông trung học 57 35.85%
Tổng số 159
(Nguồn: Báo cáo nhân sự của Công ty)
Như vậy, trình độ lao động chỉ tốt nghiệp phổ thông trung học cũng chiếm tỷ lệ khá cao trong công ty (35.85%), lực lượng lao động này tập trung chủ yếu ở bộ phận Bãi VNT Logistics Đình Vũ, bao gồm lái xe, công nhân bốc xếp, công nhân vệ sinh container ... Đây là một trở ngại lớn cho Công ty, phải tốn chi phí nhiều cho việc đào tạo nghề ban đầu. Tuy nhiên, chủ yếu lao động được đào tạo tại chỗ, mặc dù vậy nhưng cũng ảnh hưởng nhiều đến hoạt động kinh doanh của Công ty.
Bảng số liệu trên cũng cho thấy số nhân viên có trình độ đại học chiến tỷ lệ cao nhất công ty (47.80%), và tập trung vào đội ngũ cán bộ quản lý, nhân
viên ở các phòng nghiệp vụ. Có thể nói Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn cao, là các chuyên gia trong ngành hàng hải, hiểu biết sâu rộng về thị trường dịch vụ vận tải nội địa và quốc tế, giàu kinh nghiệm trong công tác quản lý hoạt động cung cấp dịch vụ vận tải. Đội ngũ nhân viên của Công ty có kiến thức chuyên môn nghiệp vụ vững vàng và nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực vận tải là nhân tố chủ chốt đảm bảo hoạt động ổn định và phát triển bền vững của Công ty. Tuy nhiên, công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển cán bộ quản lý, cán bộ nghiệp vụ vẫn là rất cần thiết, cần được đầu tư quan tâm thích đáng.
Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi:
Bảng số 2.3: Cơ cấu nguồn lao động theo độ tuổi (Tháng 12 năm 2013) Đơn vị tính: người
Độ tuổi Số nhân viên Tỷ lệ
Từ 20 30 76 47,80 %
Từ 31 45 71 44,65 %
Trên 45 12 7,55 %
Tổng số 159
(Nguồn: Báo cáo nhân sự của Công ty)
Lực lượng lao động của Công ty đa số ở lứa tuổi rất trẻ. Từ 20 30 tuổi chiếm 47,80%, lứa tuổi này sẽ có đầy đủ sức khoẻ để làm việc, tiếp thu nhanh, tuy nhiên kinh nghiệm làm việc kém, do đó công ty cần đào tạo và phát triển để nâng cao kiến thức, kỹ năng và trình độ chuyên môn; Độ tuổi từ 31 45 tuổi chiếm 44,65% tổng số lao động của công ty. Trong độ tuổi này, người lao động có nhiều kinh nghiệm, sức khỏe để cống hiến tài năng, trí tuệ cho Công ty. Số lao động trên 45 tuổi chỉ chiếm tỷ lệ 7,55%. Lực lượng này
có nhiều kinh nghiệm trong công việc, nhưng hạn chế trong việc tiếp thu, tiếp nhận kiếm thức mới, công ty cần phải bố trí công việc phù hợp cho lực lượng này.
Về thâm niên công tác