VII. Các giải pháp chính sách chủ yếu
8. Phát triển các nguồn nhân lực.
Xây dựng chơng trình phát triển nguồn nhân lực cho các DNVVN là yêu cầu cấp thiết vì khi chuyển sang nền kinh tế thị tr- ờng, các DNVVN có nhu cầu rất lớn về đào tạo. Điều cần thiết là lắm đợc một cách tổng hợp tình hình thực tế về nhu cầu bao gồm các nhu cầu về giáo dục, cả số lợng và chất lợng, và phản ánh nó vào chơng trình nguồn nhân lực.
Phát triển nguồn nhân lực trong các DNVVN thông qua đào tạo ngời quản lý kinh doanh và đào tạo kỹ năng cho ngời lao ddoongj nhằm cung cấp kiến thức và kinh nghiệm trong những lĩnh vực quản lý khoa học, quản lý tài chính, tổ chức sản xuất và quản lý chất l- ợng, áp dụng công nghệ tiên tiến ng… ời quản lý các DNVVN cần phải hiểu đợc quy trình kinh doanh từ tài chính, sản xuất, bán hàng và nhân sự cũng nh các mặt thực tiễn của kinh doanh. Các công chức làm việc trong các cơ quan của nhà nớc ở trung ơng và địa ph- ơng cũng cần có đủ kiến thức và kinh nghiệm liên quan đến quản lý các DNVVN.
Thành lập dịch vụ t vấn và phân tích hoạt động kinh tế cho các doanh nghiệp nhằm cải thiện, nâng cao năng lực và thực tiễn quản lý cho các DNVVN thông qua việc cung cấp cho các nhân viên: thực tiễn tiên tiến về quản trị kinh doanh, khai thác các cơ hội kinh doanh mới, nhận biết đợc khả năng trợ giúp về tài chính.
VIII. Kết luận.
Sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vừa và nhỏ đạt hiệu quả thấp diễn ra có tính chất phổ biến trong tất cả các ngành, các loại hình sở hữu, nguyên nhân chính là do giá cả, chất lợng sản phẩm không đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng trong và ngoài nớc. Loại trừ những yếu tố tác động từ bên ngoài nh buôn lậu tràn lan, sự độc quyền có ảnh hởng đến giá cả, chất lợng sản phẩm không đáp ứng yêu cầu của thị trờng trong và ngoài nớc của doanh nghiệp vừa và nhỏ, thì các yếu tố của môi trờng kinh tế xã hội và bản thân doanh nghiệp vừa và nhỏ tác động nhân quả với nhau dẫn đến yếu kém của nó. Theo cách phân tầng thì có 8 vấn đề ảnh hởng trực tiếp:
• Chi phí vận chuyển quá cao.
• Vai trò hợp đồng phụ cha đợc nhận thức đúng.
• Thiếu thông tin về thị trờng trong, ngoài nớc.
• Khó khăn về tài chính.
• Công nghiệp, kỹ thuật thấp.
• Nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp vừa và nhỏ cha đợc đánh giá đúng.
• Có vấn đề khó khăn về nguyên liệu đầu vào theo nguồn nhập khẩu.
• Sản xuất nguyên vật liệu đầu vào chất lợng cao ở trong nớc còn hạn chế.
Trong 8 vấn đề trên, thì 3 vấn đề khó khăn về tài chính, công nghệ, kỹ thuật thấp và thiếu thông tin về thị trờng là cấp bách nhất, tác động ảnh hởng lớn nhất, mỗi vấn đề trên lại bị ảnh hởng của các yếu tố khác thuộc tầng thứ hai. Nh tài chính khó khăn là do thiếu thị trờng vốn để thu hút nguồn vốn t nhân và khó khăn trong việc chấp nhận dụng các yếu tố khác cũng có quan hệ nhân quả t… ơng tự, tạo lên một mô hình có nhiều tầng ảnh hởng lẫn nhau.
Để giúp các DNVVN khắc phục đợc khó khăn, nâng cao chất lợng sản phẩm, giảm chi phí, đáp ứng đợc yêu cầu của thị trờng, thì cần phải tập trung giải quyết các nhóm yếu tố của mô hình đã nêu trên, bao gồm:
• Nhóm các yếu tố về tài chính.
• Nhóm các yếu tố về cơ sở hạ tầng.
• Nhóm các yếu tố về đào tạo.
• Nhóm các yếu tố liên quan đến pháp luật.
Các nhóm yếu tố có mối quan hệ khăng khít với nhau tuỳ từng thời điểm, hoàn cảnh cụ thể mà ta lựa chọn các giải pháp đột phá cho phù hợp.
Bài viết có sự hớng dẫn của thầy giáo Mai Hữu Thực và sự tham khảo hệ thống tài liệu của trờng Đại học Kinh tế quốc dân của sinh viên. Chuẩn bị chu đáo nhng không tránh đợc những thiếu xót không tránh khỏi, mong có sự tham gia giúp đỡ của các thầy, cô và bạn đọc để Đề án thành công tốt đẹp, góp phần vào xây dựng và phát triển tốt hệ thống các DNVVN của đất nớc ta trong cơ chế thị trờng có định hớng Xã Hôị Chủ Nghĩa, đa Việt Nam phát triển sánh vai ngang tầm với các nớc phát triển trong khu vực và trên thế giới. Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn của thầy giáo Mai Hữu Thực và của th viện trờng Đại học Kinh tế quốc dân.